想要做好微觀市場調(diào)研，較重要的事情就是：找到在目標市場做的好的“榜樣”，進行深度研究。通過研究，你就會知道為什么那些榜樣能做得那么好，這也是你可以借鑒的地方。其實這種方法，不僅只適用于熟悉新行業(yè)。對于已經(jīng)過了試用期的外貿(mào)人來說，同樣是很受用的。由于市場調(diào)研分為宏觀和微觀兩部分，宏觀方面已經(jīng)有很多人提到，也已經(jīng)有了一些具體的方法。但微觀方面還是有很多人不懂，所以希望把一些方法分享給需要用到的，進入新行業(yè)的小伙伴們參考。大部分人進入一個新行業(yè)前，都會在宏觀方面做很多調(diào)研工作，關(guān)于微觀層面的部分，就需要在進入公司之后，根據(jù)公司的情況來做調(diào)研。進入一家新公司，也意味著會迎來一個新的“試用期”，也就是需要在3個月內(nèi)，快速出單。在這3個月里，除了開發(fā)客戶的工作外，還要把微觀市場調(diào)研的工作給做好。這就要求我們在短期內(nèi)，必須快速執(zhí)行。市場調(diào)研是一個比較大的話題，要想把這個工作做細致，做出深度來的話，就需要花費大量的時間和精力。市場調(diào)查項目方案需要把調(diào)查發(fā)起背景、調(diào)查目的、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查執(zhí)行方式寫清楚。福建高凈值人群市場調(diào)研策劃

判斷一個產(chǎn)品是否和市場相匹配，重點的要素就是價格體系和通路利潤分配，價格體系不合理要么損失企業(yè)利潤，要么容易被競品碾壓，利潤體系不合理產(chǎn)品就很難見到消費者。在市場調(diào)研當中要和經(jīng)銷商、終端店老板充分溝通，大家普遍反映生意越來越難做，難在一樣的付出，利潤不斷的降低，甚至負毛利運營。同樣適應(yīng)于經(jīng)銷商，1線城市倉儲費用都在幾十塊，人員工資低于六七千沒人干，通路利潤不合理產(chǎn)品是沒有機會的。價格和利潤既伴隨又約束，在市場調(diào)研中要充分研究產(chǎn)品所在品類的主流價格帶、主流的利潤空間，這個我不建議全國一盤棋，還是那句話，南北方差異較大，不同級別城市經(jīng)營環(huán)境差異也很大，通路價格體系和利潤要在正負浮動空間之內(nèi)了解產(chǎn)品和市場的匹配度。廣東消費趨勢分析市場調(diào)研方案做好微觀市場調(diào)研，較重要的一件事情是什么？

如何撰寫區(qū)域市調(diào)報告？房地產(chǎn)區(qū)域市場的市調(diào)報告，是房地產(chǎn)市場研究的一種表現(xiàn)形式。與只填寫一份或幾份樓盤市調(diào)詳表不一樣，它的視野更開闊，敏銳性更強，自然，對市調(diào)人員的要求也就更高。一般來講，一個完整的區(qū)域市調(diào)報告大致包括這樣三個部分：1.區(qū)域概況：區(qū)域概況是房地產(chǎn)區(qū)域特征總結(jié)，主要是指所研究區(qū)域的歷史發(fā)展、人文環(huán)境、市政交通和生活環(huán)境等各方面基本狀況的一個概括性的描述。2.目標區(qū)域的樓盤情況：對目標區(qū)域的樓盤情況的羅列和闡述應(yīng)該是市調(diào)報告的主體部分。3.報告結(jié)論或建議：科學的結(jié)論不是歸納便是演繹，對因果關(guān)系的追尋將給我們帶來準確的結(jié)論。對市調(diào)結(jié)果的共同點和差異點的分析，以及對形成這種狀況的根本原因的深究，是報告結(jié)論的關(guān)鍵的部分。

年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成等)2、消費者對快速餐桌食品的消費形態(tài)(食用方式、花費、習慣、看法等)3、消費者對快速餐桌食品的購買形態(tài)(購買過什么、購買地點、選購標準、等)4、消費者理想的快速餐桌食品店描述5、消費者對快速食品類產(chǎn)品廣告、促銷的反映(二)市場1、XX地區(qū)快速餐桌食品店數(shù)量，品牌，銷售狀況2、XX地區(qū)消費者需求及購買力狀況3、XX地區(qū)市場潛力測評4、XX地區(qū)快速餐桌食品銷售通路狀況(三)競爭者1、XX市場上現(xiàn)有哪幾類快速餐桌食品店，食品店的品牌、定位、檔次等2、市場上現(xiàn)有快速餐桌食品的銷售狀況3、各品牌、各類型快速餐桌食品的主要購買者描述4、競爭對手的廣告策略及銷售策略四、調(diào)查對象及抽樣因為XX食品從休閑轉(zhuǎn)為餐桌的新興食品，目前XX市場上大多以某某雞、兔、鴨、排骨、等為主產(chǎn)品作品牌;所以，在確定調(diào)查對象時，適當針對目標消費者，點面結(jié)合，有所側(cè)重。調(diào)查對象組成及抽樣如下：消費者：300戶其中家庭月收入3000元以上占50%;3000元以下占30%;其它20%競爭對手：20家其中大型商場6家,連鎖經(jīng)營店4家,小區(qū)單店4家,菜市小店6家消費者樣本要求：1、家庭成員中沒有人在快速餐桌食品店或相關(guān)崗位工作。調(diào)查條件？我們先看自己能做什么？

餐飲行業(yè)我們要調(diào)查競爭對手能力方面有：他店的大小、裝修、人員安排協(xié)調(diào)能力；店里所做的菜品系列，比如有的燒烤加龍蝦，有點燒烤加炒菜等等。。菜品的味道、分量、賣相、種類、價格等等；接待、上菜、買單的一個服務(wù)流程；在這邊做燒烤要經(jīng)過誰同意，要辦理什么手續(xù)；燒烤的上桌率、翻臺率、新老顧客對比率、新老顧客轉(zhuǎn)換率。等等，這些都直接可以調(diào)查好的。。?？偨Y(jié)：市場調(diào)查用依據(jù)簡單的話來講，就是去跟自己投資差不多的燒烤的地方吃燒烤，把自己先變成吃貨。不做系統(tǒng)客觀的市場調(diào)研與預(yù)測，只憑經(jīng)驗或不夠完備的信息，就作出營銷決策是非常危險的，也是落后的行為。浙江口味測試市場調(diào)研行業(yè)趨勢分析

通過市場調(diào)查范例得來的大量數(shù)據(jù)，我們就可以準確的定位市場需求，消費者需要什么，我們就做什么。福建高凈值人群市場調(diào)研策劃

市調(diào)概念及目的：開店選址市調(diào):為即將新開店做預(yù)選區(qū)域函圈定性、經(jīng)營品項分析、貨源渠道、洎費人員結(jié)構(gòu)人均收/支及當?shù)卣哔Y源統(tǒng)計分析,作為經(jīng)營風險預(yù)控和投資回報預(yù)算的有效依據(jù)。經(jīng)營策略市調(diào):為店面經(jīng)營策略制定、商圈鞏固、培養(yǎng)忠誠消費群做的市調(diào)動作,作為店面經(jīng)營毛利額和毛利率定制的有效據(jù)。市調(diào)不是簡單的填表,我們要有針對性和目的性地去設(shè)計市場調(diào)查,了解我們所在區(qū)域消費者的特點和消費的習慣,其中商圈定性是第一步。福建高凈值人群市場調(diào)研策劃

上海新戟企業(yè)發(fā)展有限公司位于市一路199號1樓1149C，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè)。是一家私營獨資企業(yè)企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進，追求新型，在強化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團隊，具有市場調(diào)查，消費者問卷調(diào)查，神秘顧客，數(shù)據(jù)采集與分析等多項業(yè)務(wù)。上海新戟以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標的服務(wù)，引導行業(yè)的發(fā)展。