如何做行業(yè)趨勢洞察
宏觀環(huán)境分析：
行業(yè)的政策變化
行業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模、增長情況行業(yè)的社會價值特征
行業(yè)的技術(shù)變革情況
行業(yè)特征：
行業(yè)的周期性特征
行業(yè)的季節(jié)性特征
行業(yè)的地域性特征
行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、交付性特征
市場規(guī)模：
所處市場的行業(yè)規(guī)模、增長率
所處市場行業(yè)的生命周期、集中度情況所處行業(yè)市場的利好政策、信息
我們目前的市場數(shù)據(jù)
分析產(chǎn)出：
未來3-5年所處市場的行情預(yù)測我們未來的市場機會
基于市場情況我們的品牌面臨的主要桃戰(zhàn)
數(shù)據(jù)收集方法：
案頭研究、行業(yè)**網(wǎng)站、行業(yè)**訪問、行業(yè)資訊機構(gòu)報告 市場調(diào)研的信息種類繁多，可以說市場調(diào)研是一個過程有點長、需要花心思但是很有趣也很有成就感的一件事情。湖南廣告效果評估市場調(diào)研哪家好
市場調(diào)研的原則根本上說就兩個字：真實。只有真實的信息才具有參考價值。所以雖然市場調(diào)研有各種各樣的方法，收集到的信息有客觀信息，也有主觀信息，但它們都要符合“真實”原則：即信息收集的來源清晰，信息表示的意義清晰，以此作出的判斷。想和大家確認的是，主觀信息也是“真實”的信息，只要它的的確確反應(yīng)的是一類人群的意見，而不是調(diào)研者自我編撰的，那就是具有意義的“真實”信息。做市場調(diào)研的關(guān)鍵也很簡單，就一個字：做。湖南智能家居市場調(diào)研方案市場走訪的第二大部分，是了解消費者的購買習慣。
快消品也面臨同樣的問題（市場“爛尾”）：1）產(chǎn)品是否與市場相匹配？2）團隊是否可以快速組建和高效運作？3）模式是否可以平衡產(chǎn)品、團隊、市場三方面的利益關(guān)系？回到上面“爛尾”的問題，一個企業(yè)的成功實質(zhì)上是產(chǎn)品、團隊、模式三者相互促進，相互成就的過程，這里有一個大前提就是市場破冰調(diào)研，俗話說知己知彼百戰(zhàn)不殆，下面我們就三個方面來探討一下市場調(diào)研有哪些重要事項。產(chǎn)品是一切營銷的開始，營銷總監(jiān)在出發(fā)前要對自己的產(chǎn)品有足夠的了解，包括但不限于產(chǎn)品品類、包裝材質(zhì)、凈含量、重點價值點、通路價格體系、通路利潤。帶著這些產(chǎn)品要素再尋求市場機會點。如果綜合評估均無法得到，建議趁早放棄，否則投入越多、虧損越大。
如何填寫樓盤市調(diào)詳表？對單個樓盤進行詳盡分析的時常調(diào)查，是每一個房地產(chǎn)初學者入門的必經(jīng)之路，更是所有從事房地產(chǎn)人士據(jù)以研究市場的基礎(chǔ)。1.產(chǎn)品產(chǎn)品涉及到的方面很多，是《詳表》基本、主要的部分。（1）地段：對地段的切入是從地點、交通、位置和環(huán)境這四個概念開始。（2）公司組成：發(fā)展商設(shè)計單位、承建單位、物業(yè)公司，分別是指項目在投資建設(shè)、建筑設(shè)計、工程營造和終物業(yè)管理四個方面的主要營運組合公司。（3）基本參數(shù)（4）建筑類別：所有樓盤，按售賣對象不同，可分為外銷房和內(nèi)銷房；按使用功能的不同，可分為公寓、純辦公樓、商場、綜合樓和別墅等等。（5）面積與戶型：面積的大小和戶型優(yōu)劣，不但是房地產(chǎn)產(chǎn)品買賣計算的一個基本尺度，而且也是我們據(jù)以判斷產(chǎn)品品質(zhì)的一個重要角度。（6）建材裝潢公用設(shè)施：建材裝潢分兩大部分，一是指公共空間的外部裝潢，包括大門的造型，樓宇的外立面顏色材料，電梯的品牌、數(shù)量和修飾，以及大堂、走廊等各公共活動空間的地面、墻面和天花板的裝潢美化，等等。外部裝潢是樓房或社區(qū)的門面，大多數(shù)發(fā)展商都傾力而為，使其在日后的銷售中有個很好的亮相。對于一個市場人來說，市場調(diào)研是市場營銷的第一步，是整個市場營銷計劃的基礎(chǔ)。
做消費者調(diào)研是非常必要的，如果企業(yè)覺得花一筆錢去做調(diào)研不值得，那么請想一想，你在對市場和消費者一無所知的情況下就投入幾百萬去做產(chǎn)品研發(fā)，投入上千萬去做媒體投放，不怕錢白花了嗎？簡單的來說，問卷怎么設(shè)計，重點是看你想了解什么問題。大的方向上有四種：了解消費者需求、研究購買決策、評估品牌資產(chǎn)、分析競爭狀況和產(chǎn)品力。了解消費者需求，那么你的問題設(shè)計就應(yīng)該側(cè)重去了解消費者的痛點，對產(chǎn)品的使用感受，使用產(chǎn)品的場景（時間、地點等），使用產(chǎn)品的方法（頻率、行為動作等），使用產(chǎn)品的目的（自用、送禮還是給家人使用）。在某種程度上，市場調(diào)研公司類似醫(yī)生，通過體檢數(shù)據(jù)而給出病情診斷解決問題。四川品牌健康度市場調(diào)研分析
市場調(diào)查對于營銷管理來說其重要性猶如偵查之對于指揮。湖南廣告效果評估市場調(diào)研哪家好
市場調(diào)研該從何入手？
1- 行業(yè)趨勢洞察
行業(yè)規(guī)模、特點
PEST 分析
末來3-5年趨勢
我們所處的行業(yè)位置目標市場情況
2- 市場營銷調(diào)研
目標市場情況
目標市場通路
自身情況
SWOT 分析
3- 競爭對手調(diào)研
波特五力競爭界定
波士頓產(chǎn)品矩陣
競爭對手廣告和營銷
與主要竟爭對手比對
4- 企業(yè)自身調(diào)研
企業(yè)市場基本情況
品牌建設(shè)情況
目標任務(wù)和挑戰(zhàn)
SWOT 分析
5- 消費者調(diào)研
目標客群畫像
目標客群行為習慣
消費觸達通路情況
消費者對我們的反饋
整體研究流程
明確目標—定義問題—方法計劃—調(diào)研實施—輸出報告