“神秘顧客"調(diào)查主要是為了解決企業(yè)面臨的兩個(gè)難題:一是銷售終端管理難。企業(yè)對(duì)分布在各個(gè)城市的賣場無法由總部直接掌控。在執(zhí)行層層分級(jí)管理的體制后,總部往往難以制約企業(yè)在各地區(qū)的派出機(jī)構(gòu),常見的問題如促銷員的管理費(fèi)用、賣場柜臺(tái)燈箱費(fèi)用等難以控制,甚至出現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)費(fèi)用的情況。此外還存在企業(yè)重金制定的LOGO、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等Cl規(guī)則被隨意更改的情況,不利于企業(yè)品牌形象的樹立。二是促銷活動(dòng)執(zhí)行難。企業(yè)總部精心規(guī)劃的各種促銷活動(dòng),到了各地賣場往往變形走樣,如主推產(chǎn)品不如過期處理品更受重視、重點(diǎn)商品價(jià)格不統(tǒng)一、贈(zèng)品不統(tǒng)一等問題,如此種種都影響到了企業(yè)的全盤計(jì)劃??偛客荒芨鶕?jù)各地上報(bào)的報(bào)表來處理問題,幾乎處于兩眼一抹黑的狀況。而總部派員出差視察,則存在人情關(guān)系干擾、人手精力有限、各地事先有準(zhǔn)備應(yīng)付視察等原因,導(dǎo)致無法獲得**真實(shí)信息。做神秘顧客被發(fā)現(xiàn)了怎么應(yīng)對(duì)?湖北代餐產(chǎn)品神秘顧客專業(yè)公司
汽車行業(yè)中的神秘顧客(二)自從4S店成為國內(nèi)汽車銷售渠道主要模式以后,作為授權(quán)經(jīng)銷商傳遞汽車品牌價(jià)值和達(dá)成客戶滿意度的主要指導(dǎo)工具,大部分汽車品牌的銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程(也有的稱經(jīng)銷商經(jīng)營運(yùn)作手冊(cè))基本大同小異。一般汽車廠商將神秘客檢核評(píng)估項(xiàng)目外包給第三方市場調(diào)研公司,目前業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成相對(duì)成熟的項(xiàng)目運(yùn)作模式和管理方法。神秘客檢核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)一般依據(jù)各品牌自身的銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行制定,有時(shí)也會(huì)結(jié)合各階段品牌要求經(jīng)銷商重點(diǎn)改善環(huán)節(jié)或者行業(yè)銷售(或服務(wù))滿意度指數(shù)調(diào)研的關(guān)注內(nèi)容。神秘客檢核項(xiàng)目組一般都會(huì)對(duì)應(yīng)邀參加神秘客檢核的執(zhí)行人員進(jìn)行培訓(xùn),以便向執(zhí)行人員說明需要檢核/體驗(yàn)的內(nèi)容、執(zhí)行方式(例如幾人進(jìn)店、是否錄音錄像、角色扮演細(xì)節(jié)等)、信息反饋方式、突發(fā)情況處理、執(zhí)行任務(wù)的報(bào)酬等等。神秘客一般都是進(jìn)店前熟悉調(diào)研問卷內(nèi)容,進(jìn)店體驗(yàn)銷售流程,出店后填寫問卷和整理數(shù)據(jù),而后根據(jù)事前約定的反饋方式提交給項(xiàng)目組相關(guān)評(píng)估結(jié)果、音頻資料及數(shù)據(jù)。湖北口味測試神秘顧客公司神秘顧客到達(dá)賣場的時(shí)間應(yīng)在高峰時(shí)間和低峰時(shí)間都有安排,才能檢查到現(xiàn)場銷售人員的服務(wù)狀況。
神秘顧客價(jià)值(三)識(shí)別好的員工:神秘顧客的另一個(gè)目標(biāo)是獎(jiǎng)勵(lì)那些表現(xiàn)優(yōu)異的員工,因而強(qiáng)調(diào)只有杰出的顧客服務(wù)才能保留顧客忠誠度,從而使得我們的客戶能夠?qū)鼓切按蠹一铩保▊渥ⅲ褐笍?qiáng)大的競爭對(duì)手)。客戶認(rèn)知到通過“優(yōu)良服務(wù)項(xiàng)目”建立員工忠誠度的價(jià)值,這有助于提升顧客忠誠度。很多品牌都希望他的員工在準(zhǔn)備面對(duì)來自全國性零售商的競爭時(shí),能感覺到自己是屬于“大家庭的一分子”。由于一些行業(yè)的人員流動(dòng)范圍是比較窄的,公司管理層知道他的一些雇員有可能被競爭對(duì)手所雇傭,因此管理層也希望讓這些雇員知道公司對(duì)他們工作成績的認(rèn)可,并感激他們的努力工作。
神秘顧客的作用:把快餐帶進(jìn)中國的羅杰斯快餐店總經(jīng)理王大東先生認(rèn)為,羅杰斯設(shè)“神秘顧客”的原因是為了讓他們客觀地評(píng)價(jià)餐飲和服務(wù)做得是否好,要他們給員工打分,而他們打的分?jǐn)?shù)與餐行員工的獎(jiǎng)金等是直接掛鉤的,但之所以叫“神秘頂客”,就是因?yàn)閱T工們都不知道哪位是“神秘頂客”。中國電信下屬許多分公司都聘請(qǐng)?jiān)谛W(xué)生、下崗職工、工作人員和企事業(yè)單位職工作為“神秘頂客”,監(jiān)督窗口服務(wù)。方式為詢問營業(yè)員簡短問題、用半小時(shí)觀察營業(yè)員的整體表現(xiàn),然后填寫有關(guān)監(jiān)測問卷,按月度整理后反憒給有關(guān)部門。有關(guān)部門據(jù)此對(duì)營業(yè)員進(jìn)行考核,決定是否繼續(xù)予以聘任。短時(shí)間內(nèi)營業(yè)人員服務(wù)態(tài)度和熱情,有了極大的改觀,基本杜絕了過去應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。"神秘顧客”暗訪這種方式之所以能被企業(yè)的管理者所采用,原因就是“神秘碩客”以中立的身份,在購買商品和消費(fèi)服務(wù)時(shí),同時(shí)又以頂客和管理者的兩種眼光觀察服務(wù)表現(xiàn),所觀察到的是服務(wù)人員無意識(shí)的表現(xiàn)。從心理和行為學(xué)角度,人在無意識(shí)時(shí)的表現(xiàn)是真實(shí)的?!吧衩卮T客”在消費(fèi)的同時(shí),也和其他消費(fèi)者一樣,對(duì)商品和服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)的問題與其他消費(fèi)者有同樣的感受?!卑缪荨吧衩仡櫩汀敝匾氖怯^察力。
神秘顧客的培訓(xùn)主要培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)質(zhì)量知識(shí)、相關(guān)業(yè)務(wù)常識(shí)、心理學(xué)常識(shí)、調(diào)查的技巧。1)服務(wù)質(zhì)量知識(shí):行業(yè)《服務(wù)質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》和禮儀規(guī)范。2)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí):對(duì)所調(diào)查行業(yè)的基本業(yè)務(wù)知識(shí):商品或服務(wù)的名稱的含義、功能、基本內(nèi)容、性能、價(jià)格。3)行為、心理常識(shí):具有了行為學(xué)、心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的“神秘顧客”在調(diào)查過程中,表現(xiàn)更自然、不易暴露,另一方面更容易了解服務(wù)人員的心理,易于發(fā)現(xiàn)服務(wù)管理中存在的問題。4)調(diào)查技巧“神秘顧客”要始終堅(jiān)持公平、公正、中立的工作態(tài)度,并具有良好的心態(tài)和心理素質(zhì),要始終保持一種普通顧客的心態(tài)。由于服務(wù)質(zhì)量是由有形實(shí)物質(zhì)量、有形的服務(wù)設(shè)備和服務(wù)設(shè)施的質(zhì)量、有形的服務(wù)環(huán)境的質(zhì)量和無形的服務(wù)勞動(dòng)的質(zhì)量構(gòu)成的統(tǒng)一體,每一部分都是服務(wù)質(zhì)量不可分割的組成部分。因此“神秘顧客”進(jìn)行調(diào)查時(shí)就要遵循“眼看、耳聽、用心感受”八字方針,使硬件服務(wù)和軟件服務(wù)均得到綜合考察?!把劭础本褪歉鶕?jù)考核的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo),紐心觀察服務(wù)設(shè)施是否齊全營業(yè)人員的服務(wù)形象等內(nèi)容;“耳聽”就是傾聽營業(yè)人員服務(wù)過程中服務(wù)用語、業(yè)務(wù)介紹;“用心感受”︰感受營業(yè)環(huán)境和設(shè)施,營業(yè)人員的服務(wù)態(tài)度、意識(shí)。如何認(rèn)出神秘顧客?上海新戟告訴您。陜西旅游神秘顧客專業(yè)公司
神秘顧客調(diào)查的作用及目的。湖北代餐產(chǎn)品神秘顧客專業(yè)公司
神秘顧客承擔(dān)的3中差異化任務(wù)按照神秘顧客所承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)行劃分,可以劃分為明確任務(wù)型、半明確任務(wù)性和非明確任務(wù)型。1、明確任務(wù)型:指通過項(xiàng)目設(shè)計(jì),有完整的檢測指標(biāo)、詳細(xì)的記錄表單,訪問員完全按照預(yù)定的計(jì)劃將項(xiàng)目考察完畢即可。對(duì)于一些要求嚴(yán)格涉及服務(wù)評(píng)比和獎(jiǎng)懲的項(xiàng)目,都會(huì)采取這樣的方式。優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、指標(biāo)清晰,比較大限度地實(shí)現(xiàn)檢測結(jié)果的公平公正,減少人為因素的影響;缺點(diǎn)是比較死板,不利于發(fā)現(xiàn)更深層或者不易被發(fā)現(xiàn)的問題。2、半明確任務(wù)型:指大部分的考察指標(biāo)是明確的、系統(tǒng)的,有完善的記錄問卷,訪問員要在執(zhí)行中嚴(yán)格的完成這些既定的內(nèi)容,也需要將在親身體驗(yàn)中偶然發(fā)現(xiàn)的一些好與不好的地方記錄,這些也作為訪問結(jié)果的重要部分。這樣即保證了指標(biāo)的系統(tǒng)化公平性,也使訪問更加靈活。缺點(diǎn)是由于體驗(yàn)的偶然性,可能無法發(fā)現(xiàn)普遍性的問題,這都需要后期研究人員的深入分析。3、非明確任務(wù)型:指訪問員在執(zhí)行任務(wù)前只進(jìn)行基本的訓(xùn)練,分配的任務(wù)也較簡單,沒有設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯柧肀韱?,在?zhí)行任務(wù)時(shí)全憑自己的靈活處理,將所執(zhí)行的經(jīng)過和發(fā)現(xiàn)的問題全部如實(shí)反饋。這樣種方式在商業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用較少,難度也大,特別是后期的數(shù)據(jù)處理和分析有很大的困難。湖北代餐產(chǎn)品神秘顧客專業(yè)公司