市場調(diào)研該從何入手？1-行業(yè)趨勢洞察行業(yè)規(guī)模、特點PEST分析末來3-5年趨勢我們所處的行業(yè)位置目標市場情況2-市場營銷調(diào)研目標市場情況目標市場通路自身情況SWOT分析3-競爭對手調(diào)研波特五力競爭界定波士頓產(chǎn)品矩陣競爭對手廣告和營銷與主要竟爭對手比對4-企業(yè)自身調(diào)研企業(yè)市場基本情況品牌建設(shè)情況目標任務(wù)和挑戰(zhàn)SWOT分析5-消費者調(diào)研目標客群畫像目標客群行為習(xí)慣消費觸達通路情況消費者對我們的反饋整體研究流程明確目標—定義問題—方法計劃—調(diào)研實施—輸出報告調(diào)研公司有合伙人嗎？吉林市場調(diào)研公司

商圈定性：一般來說我們要對預(yù)選店址商圈商業(yè)性質(zhì)做個定性,主要可以而分為住宅社區(qū)型、車站型、集市(鬧市區(qū))型、批發(fā)市場型幾種性質(zhì)，每種商業(yè)性質(zhì)的商圈具備不同的特點。例一:住宅社區(qū)型因其居住固定,在其周圍開店經(jīng)營定位時基本定位為日常民生消費滿足型店面。依據(jù)經(jīng)驗生鮮經(jīng)營面積、品項、銷售占比達到55%,平均毛利率12%;食品經(jīng)營面積30%平均毛利率20%,百貨經(jīng)營面積15%,平均毛利率28%,門店總體毛利率為20%左右。滿足以上條件必須對居住人群做人均收支、家庭人員結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)做細化調(diào)研,依據(jù)調(diào)研做經(jīng)營品項配置及毛利率預(yù)核算。上海旅游市場調(diào)研機構(gòu)市場調(diào)研是一個比較大的話題，要想把這個工作做細致，做出深度來的話，就需要花費大量的時間和精力。

打開招聘網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)快消品企業(yè)招聘職位多的就是招商崗位。的確，招商是一個企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品變現(xiàn)的第一步，往前推15年，伴隨經(jīng)濟和人口數(shù)量的快速發(fā)展，招商難度相對較低，只要產(chǎn)品出來，按照“老套路”操作，后面的營銷工作大多順風順水。但是近幾年不是這樣了，產(chǎn)品出來，招商難，招到商，養(yǎng)商難，結(jié)果就是市場“爛尾”。這究竟是什么原因呢？農(nóng)民種地在風調(diào)雨順的情況下仍然收成不好，不外乎3個原因：1）低級錯誤：種子和土地不匹配，南方作物你種北方土地上，結(jié)果會好嗎？2）中級錯誤：農(nóng)民本身沒有“照顧”好自己的莊稼（農(nóng)作物和土地），沒有及時驅(qū)蟲除草、沒有按照節(jié)令作業(yè)等等。3）高級錯誤：沒有研究透農(nóng)作物和土地的關(guān)系，例如土壤中微量元素過高或者過低、酸堿度過酸或者過堿、植株距過密或過疏等等。

當?shù)卣呒靶星椋旱貐^(qū)政fu對于品牌企業(yè)落戶當?shù)乜赡軙邢鄳?yīng)的優(yōu)惠政策,對于我們進駐該地會產(chǎn)生一定的優(yōu)勢,因此也需要進行了解。同時該地的超市行業(yè)的人員薪酬情況也是調(diào)查對象之一,這將成為我們未來人力成本計算的重要參考數(shù)據(jù),薪酬競爭已成為經(jīng)營需求的重要之一。除了對商圈,消費者,采購渠道,當?shù)卣呒靶星樽隽私?超市本身建立所需的材料、人工以及其他附屬費用也要了解。超市的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬誰,是自有還是承包?如果是承包使用期限是多長時間,承包人與業(yè)主之間是否存在經(jīng)濟糾紛。如果有這種問題存在,我們卻不知情的話,便很可能將自己拖入這種經(jīng)濟糾紛之中,成為無辜的受害者。有市場就有競爭者,一個先我們而入的競爭者同時也是我們的引路者。

市場調(diào)研的原則根本上說就兩個字：真實。只有真實的信息才具有參考價值。所以雖然市場調(diào)研有各種各樣的方法，收集到的信息有客觀信息，也有主觀信息，但它們都要符合“真實”原則：即信息收集的來源清晰，信息表示的意義清晰，以此作出的判斷。想和大家確認的是，主觀信息也是“真實”的信息，只要它的的確確反應(yīng)的是一類人群的意見，而不是調(diào)研者自我編撰的，那就是具有意義的“真實”信息。做市場調(diào)研的關(guān)鍵也很簡單，就一個字：做。市場調(diào)研不是簡單的填問卷,我們要有針對性和目的性地去設(shè)計市場調(diào)查。上海服務(wù)體驗市場調(diào)研專案設(shè)計

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市場調(diào)研公司究竟是做什么的？真的是咨詢公司的下游嗎？咨詢公司的業(yè)務(wù)和市場調(diào)研公司的業(yè)務(wù)并不完全重合。咨詢公司想要收集第1手的消費者信息時會選擇和市場調(diào)研公司合作，但其業(yè)務(wù)量占調(diào)研公司的總業(yè)務(wù)不到10%。市場調(diào)研公司很多業(yè)務(wù)會來自各行各業(yè)的企業(yè)、4A公司等多種渠道。所以嚴格意義上講，市場調(diào)研公司并不是專門為咨詢公司服務(wù)的下游。事實上，市場調(diào)研公司業(yè)務(wù)主要依托于數(shù)據(jù)，針對于用戶進行數(shù)據(jù)采集并分析給出建議，更加嚴謹中立。市場調(diào)研公司為客戶收集分析消費者意見、想法、行為，幫助客戶做出一些重大商業(yè)決定，例如人口普查、政策、政黨選舉預(yù)測等都會參考這些數(shù)據(jù)報告。吉林市場調(diào)研公司