經(jīng)典拓展訓(xùn)練項(xiàng)目7：（二十五）生死電網(wǎng)項(xiàng)目簡介：每個小組的學(xué)員都必須在規(guī)定的時間內(nèi)穿越面前的一張“帶電”的網(wǎng)，項(xiàng)目進(jìn)行中，任何人的任何身體部位不得觸網(wǎng)。訓(xùn)練目的：群體決策的方法及意義，有限理性代替比較好方案；人力資源的合理分配，如何優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)作致勝；認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度與積極心態(tài)的重要性；個人如何在團(tuán)隊(duì)中找好位置、發(fā)揮優(yōu)勢。（二十六）商戰(zhàn)博弈項(xiàng)目介紹：所有航空公司的利潤率都維持在9%；如果有三家以下公司采取降價，降價公司由于薄利多銷，利潤率可達(dá)12%，而沒有降價公司利潤率則為6%；如果有三家和以上公司同時降價，則所有公司的利潤都只有6%。訓(xùn)練目的：體驗(yàn)典型的博弈論思想（二十七）清楚危機(jī)彈頭項(xiàng)目介紹：一個直徑為5米圓圈內(nèi)，中間放置一桶水，水上面放置一個瓶，全隊(duì)所有成員利用一根繩子和一個杯子，在人不著地的情況下將危機(jī)彈頭及危機(jī)彈下部分取出，用兩種不同的方法。訓(xùn)練目的：人力資源的合理分配、運(yùn)用；創(chuàng)造性的思維，激進(jìn)的想法不一定是壞想法；體會團(tuán)隊(duì)合作的重要意義。 團(tuán)結(jié).超越——團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。浦東新區(qū)公司員工戶外拓展

    經(jīng)典拓展訓(xùn)練項(xiàng)目5：（十七）同心竿項(xiàng)目內(nèi)容：在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師要求，完成一個看似簡單但卻容易失誤的項(xiàng)目。訓(xùn)練目的：活動深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題照顧好自己就是對團(tuán)隊(duì)比較大貢獻(xiàn)；統(tǒng)一的指揮+所有隊(duì)員共同努力，對于團(tuán)隊(duì)成功起著至關(guān)重。（十八）同起同坐項(xiàng)目介紹：所有學(xué)員手挽手，背靠背，在教練一聲“起”的口令下，所有學(xué)員一起站立起來。訓(xùn)練目的：信任：“信任是溝通的基礎(chǔ)，信任是理解的橋梁”；協(xié)作：只有大家方法得當(dāng)，配合默契，才能以快的速度完成任務(wù)。（十九）天使之手項(xiàng)目介紹：兩隊(duì)員借助于吊在空中相距2米寬的4根繩子以及同伴一只手，在高空走完10米長鋼絲。訓(xùn)練目的：體驗(yàn)小團(tuán)隊(duì)合作相信自己、相信團(tuán)隊(duì)；強(qiáng)化學(xué)員須不斷進(jìn)取、勇于探索的精神；同時明白不管我們的目標(biāo)有多么的遙遠(yuǎn)，路途有多么的艱辛，相信自己、相信同伴，我們一定會成功。（二十）天黑請閉眼（殺人游戲）項(xiàng)目介紹：學(xué)員圍成一圈坐下，用撲克牌抽取的方式將參與者分成好人與壞蛋，但彼此不能暴露身份，培訓(xùn)師法官，所有參與者聽從法官的口令，不得***，直到好人殺光壞蛋或者壞蛋殺光好人為止。訓(xùn)練目的：不要相信自己的直覺。 松江區(qū)團(tuán)隊(duì)?wèi)敉鈶敉馔卣箞F(tuán)建拓展-拓展培訓(xùn)-量身定制拓展方案。

拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師的十項(xiàng)修煉（7）培訓(xùn)師應(yīng)使用的目光語：應(yīng)做到目光保持神采，擴(kuò)大目光語視區(qū)，廣角度環(huán)視表達(dá)對每個學(xué)員的關(guān)注。眼神交流組織課堂教學(xué)，以捕捉反饋信息，針對不同的學(xué)員使用不同的目光點(diǎn)視；對聽講認(rèn)真，思想活躍學(xué)員投去贊許目光；對思想開小差學(xué)員投去制止目光或手勢輕輕暗示；對回答問題膽怯的學(xué)員投以鼓勵的目光。不良的目光語：不與學(xué)員交流、冷落學(xué)員；長時間死死盯著一學(xué)員，使對方受到目光侵犯；眼球滴溜溜亂轉(zhuǎn)或眼動頭不動，讓人覺得心不焉；做手勢時手到眼不到。九、非凡的現(xiàn)場控制能力。對于拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師而言,對現(xiàn)場的控制要想做到從容應(yīng)對,游刃有余,需要掌握一些控制技巧,才能營造良好氛圍,并保證培訓(xùn)順利進(jìn)行。其中涉及到如何吸引聽眾如何說服聽眾如何應(yīng)變控場如何調(diào)動氣氛、提問和聆聽如何控制時間,如何創(chuàng)造良好的培訓(xùn)氛圍。例如講故事,不要用謙虛的開場白,如“我前一段時間看到一個案例”,因?yàn)閷W(xué)員一聽就有不真實(shí)感,缺乏可信度,打擊學(xué)員聽課的信心,不可取。比較好體現(xiàn)出自信和力量來,講述故事直接確定時間、地點(diǎn)、人物,這是一個真實(shí)的故事。當(dāng)培訓(xùn)現(xiàn)場出現(xiàn)與培訓(xùn)內(nèi)容不和諧的聲音時,避免正面回答和直接對峙、冷靜,爭取大部分學(xué)員的理解和支持。

    經(jīng)典拓展訓(xùn)練項(xiàng)目2：（五）*后魔方項(xiàng)目介紹：我們?yōu)閷W(xué)員營造一個6家企業(yè)相互競爭的商業(yè)模式，所有學(xué)員分為6組，成為整個商業(yè)模式中的一員，根據(jù)要求來經(jīng)營自己的企業(yè)，在120分鐘時間里使自己的企業(yè)獲得比較大化的利潤。訓(xùn)練目的：總體策劃、具體實(shí)施、整體控制；（六）智慧塔項(xiàng)目介紹：全體成員在不發(fā)出聲音的前提下，于15分鐘內(nèi)，用報紙和透明膠帶在地上搭一個塔，要求越高越好。訓(xùn)練目的：發(fā)現(xiàn)企業(yè)增長過程中的“關(guān)節(jié)”；高度和穩(wěn)固是相互矛盾的嗎？企業(yè)文化在員工之間的強(qiáng)大黏合力；“紙與紙的粘合處”，業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的銜接是很重要的。（七)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目介紹：研究戰(zhàn)士執(zhí)行力文化下企業(yè)管理之道，快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力之大型內(nèi)訓(xùn)課。訓(xùn)練目的：分析企業(yè)員工執(zhí)行不力的各種病因，科學(xué)導(dǎo)入戰(zhàn)士執(zhí)行力文化體系，為企業(yè)打造一支有執(zhí)行力的精英團(tuán)隊(duì)?。ò耍┱却蟊?xiàng)目簡介：在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，讓圓球在尊重自然規(guī)律的條件下到達(dá)目的地。訓(xùn)練目的：活動要求團(tuán)隊(duì)成員尊重事情本身，注重成員之間有效的協(xié)作；明白，做任何事情，都要有統(tǒng)一的指揮，在大家分工合作下，組織協(xié)調(diào)；讓成員知道好工作方法成就好績效，細(xì)微之處見真功。 拓展訓(xùn)練項(xiàng)目-拓展培訓(xùn)項(xiàng)目-熔心拓展。

    大型主題團(tuán)建活動——納斯卡巨畫關(guān)于納斯卡：在南美洲西部秘魯?shù)募{斯卡大地上，每當(dāng)太陽東升西落的時候，我們會在納斯卡大地上，看到一幅幅天然形成的巨畫，只有在300米以上的高空的位置才能看到他的全貌，故名為納斯卡巨畫課程收益：通過團(tuán)隊(duì)的共同努力完成一幅具有企業(yè)文化意義的圖畫，用視覺的感觀直接呈現(xiàn)在面前，提升企業(yè)員工的企業(yè)歸宿感，同時，在前期制作過程中，團(tuán)隊(duì)成員的相互協(xié)作，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的凝聚力制作過程：參與者要用畫筆和顏料，揮灑藝術(shù)才能，繪出史詩般的巨幅畫作，巨幅畫作會被分成若干小塊，各部分由不同的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)完成。納斯卡巨畫主題團(tuán)建將本小組分為設(shè)計組、調(diào)色組、制作組、溝通組等4個部門，首先按照規(guī)定的設(shè)計圖和元素進(jìn)行拆解，將本組畫面進(jìn)行設(shè)計和元素制作到本組畫面上；調(diào)色組根據(jù)設(shè)計顏色調(diào)色，并與其它相鄰組保持色系一致；制作組根據(jù)本組的設(shè)計的圖案進(jìn)行上色，并注意現(xiàn)場畫面的衛(wèi)生；全程溝通組，要與相鄰小組溝通好畫面之間的無縫銜接，顏色的統(tǒng)一。完成后所有組完成本組既定的部分，合成后將會呈現(xiàn)一幅巨大的畫面。拓展培訓(xùn),真人CS,戶外拓展訓(xùn)練是指通過專業(yè)的機(jī)構(gòu),對現(xiàn)在久居城市的人進(jìn)行的一種野外生存訓(xùn)練。興化公司團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣?/p>

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    拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師的十項(xiàng)修煉（2）二、終身學(xué)習(xí)的能力。“你可以停止學(xué)習(xí)，而你的競爭對手不會?！蔽覀円呀?jīng)置身于一個變革的時代,只有變者才能生存。變化如此之快,作為拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師要站在變化的前沿,時刻改變。吸收新知識要快,了解企業(yè)新問題和培訓(xùn)動態(tài)也要快,培訓(xùn)方法要及時更新,培訓(xùn)項(xiàng)目要與時俱進(jìn)。在學(xué)習(xí)方式方面,要向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),向隊(duì)員學(xué)習(xí),向一切可以學(xué)習(xí)的人學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)時間方面,要時時學(xué)習(xí),處處學(xué)習(xí),天天學(xué)習(xí)在培訓(xùn)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中培訓(xùn),也就是說,拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師要具備終身學(xué)習(xí)的能力。三、較高的口語表達(dá)藝術(shù)。美國心理學(xué)家艾帕兒說過：人的感情表達(dá)由三個方面組成：55%的體態(tài)，38%的聲調(diào)，7%的語氣詞。拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師的口語表達(dá)要求很高。一要講究語言的感情。語言要有和諧韻律之美,要有語音語調(diào)的變化,要有抑揚(yáng)頓挫,要注意邏輯重音的變化,可以增加吸引力。二要講究語言風(fēng)格。培訓(xùn)師分為幽默型、激昂型、深沉型、嚴(yán)謹(jǐn)型和隨和型。三要講究修辭藝術(shù)。適時的運(yùn)用各種修辭方法,達(dá)到娛已娛人的效果。四要講究幽默技巧。有時,在培訓(xùn)中適當(dāng)?shù)氖褂糜哪?既能起到潤滑作用,又可以化解尷尬的局面。浦東新區(qū)公司員工戶外拓展

上海熔心企業(yè)管理咨詢有限公司擁有企業(yè)管理咨詢，商務(wù)咨詢，會務(wù)服務(wù)，展覽展示服務(wù)，企業(yè)形象策劃，禮儀服務(wù)，體育賽事策劃，文化藝術(shù)交流策劃，市場信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會調(diào)查、社會調(diào)研、民意調(diào)查、民意測驗(yàn)），公關(guān)活動組織策劃，產(chǎn)品設(shè)計，體育用品的銷售。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋拓展培訓(xùn)，企業(yè)管理培訓(xùn) 。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：拓展培訓(xùn)，企業(yè)管理培訓(xùn) 等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的拓展培訓(xùn)，企業(yè)管理培訓(xùn) 形象，贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。