拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師的十項(xiàng)修煉（4）四、較強(qiáng)的溝通理念。溝通無處不在。拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中,學(xué)員出現(xiàn)不滿情緒,可以解決辦法就是溝通。溝通要站在學(xué)員的角度考慮問題,要換位思考溝通要建立一種雙贏的理念,有效的溝通始于傾聽。五、激勵(lì)他人的能力。拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師首先應(yīng)該是一個(gè)能夠自我激勵(lì)的人,是一名具有積極心態(tài)的人,是一位臉上永遠(yuǎn)掛滿陽光般微笑的人,是一名具有樂觀、健康向上的個(gè)性的人。這樣的魅力型培訓(xùn)師有影響力、有魔力,能夠激勵(lì)他人、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橹挥幸粋€(gè)人斗志昂揚(yáng)的時(shí)候,才能夠發(fā)揮出個(gè)人的比較大潛力和創(chuàng)造力。影響你所在的團(tuán)隊(duì)、影響別人,有活力就能夠做出好成績(jī),你的同伴和團(tuán)隊(duì)有了活力,就可以幫助你更好地完成任務(wù)。對(duì)于戶外拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師而言,要想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)激勵(lì)的氛圍。六、游刃有余的互動(dòng)技巧。互動(dòng)技巧是拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師掌握的重要的技能之一。講故事、做游戲、案例分析、角色扮演、竟賽等培訓(xùn)方法,都需要培訓(xùn)師和學(xué)員的互動(dòng)做支撐。因此,培訓(xùn)師要掌握互動(dòng)技巧,營造良好的互動(dòng)氛圍。例如在培訓(xùn)中經(jīng)常用到的贊美與鼓勵(lì)方式等等,可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的互動(dòng)情緒和積極性。 團(tuán)結(jié).超越——團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。姜堰區(qū)西點(diǎn)戶外拓展

 一日?qǐng)F(tuán)建訓(xùn)練方案。一：此次的拓展團(tuán)建的活動(dòng)主題： 青春激揚(yáng)、共創(chuàng)輝煌、追求杰出、體驗(yàn)價(jià)值; 二：此次拓展團(tuán)建活動(dòng)想獲得的團(tuán)建效果 經(jīng)歷此次拓展團(tuán)建活動(dòng)，是為了充分促進(jìn)同事們的溝通，搞好同事們對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的認(rèn)知和重要性，加強(qiáng)權(quán)利心， 充分促進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神，表現(xiàn)上詞對(duì)同事們的關(guān)懷，差不多同事們將把此次拓展團(tuán)建活動(dòng)中的贏得的收獲運(yùn)用 到我們的工作之中去。 三：團(tuán)建行程（時(shí)刻表）（團(tuán)建項(xiàng)目） 08:30-09:30乘車出發(fā)登車出發(fā) 09:30-10:30破冰起航磨合和接觸，逐漸產(chǎn)生興趣和依賴感 10:30-12:00合力建塔俗話說：“尺有所短，寸有所長。 12:00-13:30享用午餐享用特色美味農(nóng)家午餐 13:30-14:00團(tuán)隊(duì)分組根據(jù)運(yùn)動(dòng)的水平去安排熱身時(shí)間 14:00-15:00潮起潮落團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都很重要，相信隊(duì)友，相信團(tuán)隊(duì)，勝利就是屬于我們的！ 15:00-16:00兩人三足可以通過圖形的方式來演示項(xiàng)目過程中的散點(diǎn)溝通和集中溝通過程。16:00-16:30開啟香檳領(lǐng)導(dǎo)上前講話開啟香檳 16:30-17:30活動(dòng)落幕登上大巴車開始返程 姜堰區(qū)西點(diǎn)戶外拓展拓展訓(xùn)練 選易活動(dòng)團(tuán)建-專注拓展培訓(xùn)多年團(tuán)建經(jīng)驗(yàn)。

    經(jīng)典拓展訓(xùn)練項(xiàng)目6：（二十一）縮小包圍圈項(xiàng)目介紹：讓隊(duì)員們緊密地圍成一圈，包括你自己。讓每個(gè)隊(duì)員把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏?；家要一起向著圓心邁3大步，同時(shí)要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。訓(xùn)練目的：使小組充滿活力；創(chuàng)造融洽的氣氛，為后續(xù)培訓(xùn)活動(dòng)的開展奠定良好基礎(chǔ)；讓隊(duì)員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。（二十二）撕紙項(xiàng)目介紹：培訓(xùn)師給每一位學(xué)員發(fā)一張紙，請(qǐng)大家閉上眼睛，全過程不準(zhǔn)提問，按老師要求撕紙。訓(xùn)練目的：說明我們平時(shí)的溝通過程中，經(jīng)常使用單向的溝通方式，結(jié)果聽者總是見仁見智，個(gè)人按照自己理解來執(zhí)行，通常都會(huì)出現(xiàn)很大的差異。但使用了雙向溝通之后，又會(huì)怎樣呢，差異依然存在，雖然有改善，但增加了溝通過程的復(fù)雜性。（二十三）實(shí)彈射擊項(xiàng)目介紹：采用全軍先進(jìn)的自動(dòng)報(bào)靶系統(tǒng)，使用全自動(dòng)卡賓qiang開展實(shí)彈射擊體驗(yàn)活動(dòng)。訓(xùn)練目的：克服恐懼心理，學(xué)會(huì)在惡劣的環(huán)境調(diào)整心態(tài)，取得好的成績(jī)；樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；恐懼與猶豫是影響個(gè)人成功的比較大障礙。（二十四）生死瀘定橋項(xiàng)目介紹：在高空，平行排列兩根8米長綱索，兩人一組分別站在兩根鋼索上，手掌相握，從鋼索一端走到另一端。

    拓展訓(xùn)練的課程主要由陸、海、空三類課程組成。水上課程包括：游泳、跳水、扎筏、劃艇等；野外課程包括：遠(yuǎn)足露營、登山攀巖、野外定向、傘翼滑翔、野外生存技能等；場(chǎng)地課程是在專門的訓(xùn)練場(chǎng)地上，利用各種訓(xùn)練設(shè)施，如高架繩網(wǎng)等，開展各種團(tuán)隊(duì)組合課程及攀巖、跳越等心理訓(xùn)練活動(dòng)。拓展訓(xùn)練（亦稱為：拓展培訓(xùn)、戶外拓展、體驗(yàn)式拓展、素質(zhì)拓展等）流程組成如下：團(tuán)隊(duì)熱身。在培訓(xùn)開始時(shí)，團(tuán)隊(duì)熱身活動(dòng)將有助于加深學(xué)員之間的相互了解，消除緊張，建立團(tuán)隊(duì)，以便輕松愉悅的投入到各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)中去。個(gè)人項(xiàng)目：高空個(gè)人挑戰(zhàn)。本著心理挑戰(zhàn)比較大、體能冒險(xiǎn)嬌小的原則設(shè)計(jì)，每項(xiàng)活動(dòng)對(duì)受訓(xùn)者的心理承受力都是一次極大的考驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目以改善受訓(xùn)者的合作意識(shí)和受訓(xùn)集體的團(tuán)隊(duì)精神為目標(biāo)，通過復(fù)雜而艱巨的活動(dòng)項(xiàng)目，促進(jìn)學(xué)員之間的相互信任、理解、默契和配合?；仡櫩偨Y(jié)?；仡檶椭鷮W(xué)員消化、整理、提升訓(xùn)練中的體驗(yàn)，以便達(dá)到活動(dòng)的具體目的?？偨Y(jié)，使學(xué)員能將培訓(xùn)的收獲遷移到工作中去，以實(shí)現(xiàn)整體培訓(xùn)目標(biāo)。公司拓展團(tuán)隊(duì)拓展-一對(duì)一定制團(tuán)建方案。

    拓展訓(xùn)練訓(xùn)練在國內(nèi)是從1994年—1995年開始在中國內(nèi)地醞釀引進(jìn)，在北京開始輻射全國開展拓展訓(xùn)練，拓展訓(xùn)練逐漸被社會(huì)的院校和企業(yè)所接受。拓展訓(xùn)練服務(wù)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展，從我們與客戶的接觸過程中及了解他們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)中，我們明白了兩個(gè)基本的事實(shí)：首先，大多數(shù)企業(yè)都不具有真實(shí)的企業(yè)文化，員工的忠誠度逐漸下降，執(zhí)行力下降，人員流失嚴(yán)重，大多數(shù)員工在乎自身得失，缺乏毅力，沒有大局觀。第二，企業(yè)之所以不能建立成功的團(tuán)隊(duì)，是因?yàn)樗麄儾蛔杂X地陷入了5個(gè)很普通但卻很危險(xiǎn)的沼澤，我在這里稱它們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)的5種機(jī)能障礙！團(tuán)隊(duì)的5種機(jī)能障礙1缺乏信任2懼怕矛盾3欠缺投入4逃避責(zé)任5無視結(jié)果；拓展訓(xùn)練屬于體驗(yàn)式培訓(xùn)，所謂體驗(yàn)式培訓(xùn)簡(jiǎn)單地說就是通過親身經(jīng)歷來實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)和掌握技能的過程，比如學(xué)習(xí)自行車，我們沒有人只通過書本和教材就學(xué)會(huì)騎行；對(duì)于拓展訓(xùn)練來說，很多人看到，印象深刻的是玩各種游戲，做各種項(xiàng)目時(shí)非常的開心，就像游樂場(chǎng)；開心只是其中的一個(gè)層面，更深的教育在游戲的背后，企業(yè)團(tuán)隊(duì)能否解除5項(xiàng)機(jī)能障礙的警報(bào)？不同的團(tuán)隊(duì)通過制定一系列有針對(duì)的體驗(yàn)式培訓(xùn)的方案，有目的的逐一解決問題，循序漸進(jìn)的改變，終讓團(tuán)隊(duì)變得更加強(qiáng)大。經(jīng)典的戶外拓展訓(xùn)練，戶外拓展訓(xùn)練,。姜堰區(qū)拓展訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)

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    經(jīng)典拓展訓(xùn)練項(xiàng)目2：（五）*后魔方項(xiàng)目介紹：我們?yōu)閷W(xué)員營造一個(gè)6家企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)模式，所有學(xué)員分為6組，成為整個(gè)商業(yè)模式中的一員，根據(jù)要求來經(jīng)營自己的企業(yè)，在120分鐘時(shí)間里使自己的企業(yè)獲得比較大化的利潤。訓(xùn)練目的：總體策劃、具體實(shí)施、整體控制；（六）智慧塔項(xiàng)目介紹：全體成員在不發(fā)出聲音的前提下，于15分鐘內(nèi)，用報(bào)紙和透明膠帶在地上搭一個(gè)塔，要求越高越好。訓(xùn)練目的：發(fā)現(xiàn)企業(yè)增長過程中的“關(guān)節(jié)”；高度和穩(wěn)固是相互矛盾的嗎？企業(yè)文化在員工之間的強(qiáng)大黏合力；“紙與紙的粘合處”，業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的銜接是很重要的。（七)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目介紹：研究戰(zhàn)士執(zhí)行力文化下企業(yè)管理之道，快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力之大型內(nèi)訓(xùn)課。訓(xùn)練目的：分析企業(yè)員工執(zhí)行不力的各種病因，科學(xué)導(dǎo)入戰(zhàn)士執(zhí)行力文化體系，為企業(yè)打造一支有執(zhí)行力的精英團(tuán)隊(duì)！（八）拯救大兵項(xiàng)目簡(jiǎn)介：在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，讓圓球在尊重自然規(guī)律的條件下到達(dá)目的地。訓(xùn)練目的：活動(dòng)要求團(tuán)隊(duì)成員尊重事情本身，注重成員之間有效的協(xié)作；明白，做任何事情，都要有統(tǒng)一的指揮，在大家分工合作下，組織協(xié)調(diào)；讓成員知道好工作方法成就好績(jī)效，細(xì)微之處見真功。 姜堰區(qū)西點(diǎn)戶外拓展

上海熔心企業(yè)管理咨詢有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。公司業(yè)務(wù)涵蓋拓展培訓(xùn)，企業(yè)管理培訓(xùn) ，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。上海熔心企業(yè)管理順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的拓展培訓(xùn)，企業(yè)管理培訓(xùn) 。