雖然說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)的本質(zhì)都為物品儲(chǔ)藏和保管，但經(jīng)營(yíng)主體的不同、倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象的不同、經(jīng)營(yíng)方式的不同、倉(cāng)儲(chǔ)功能的不同使得不同的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)具有不同的特性。01按倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主體劃分（1）企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)。企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)包括生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)的自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)。生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)為生產(chǎn)企業(yè)使用自有的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施對(duì)生產(chǎn)使用的原材料、生產(chǎn)的中間產(chǎn)品、終產(chǎn)品實(shí)施儲(chǔ)存保管的行為，其儲(chǔ)存的對(duì)象較為單一，以滿(mǎn)足生產(chǎn)為原則。流通企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)則為流通企業(yè)以其擁有的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施對(duì)其經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)保管的行為，倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象種類(lèi)較多，其目的為支持銷(xiāo)售。企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)行為不具有性，是為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)或商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，其規(guī)模小，數(shù)量眾多，性強(qiáng)，化程度低，設(shè)施簡(jiǎn)單。企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)為自用倉(cāng)儲(chǔ)，一般不開(kāi)展商業(yè)性倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)。（2）商業(yè)營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)。商業(yè)營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)是指?jìng)}儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人以其擁有的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，向社會(huì)提供商業(yè)性倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的倉(cāng)儲(chǔ)行為。倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人與存貨人通過(guò)訂立倉(cāng)儲(chǔ)合同的方式建立倉(cāng)儲(chǔ)關(guān)系，并且依據(jù)合同約定提供服務(wù)和收取倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。商業(yè)營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的目的是在倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大化。商業(yè)營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)提供的服務(wù)包括貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地服務(wù)。（3）公共倉(cāng)儲(chǔ)。我們提供貨物的保險(xiǎn)服務(wù)，減少您的風(fēng)險(xiǎn)。蘇州物流倉(cāng)儲(chǔ)管理

    庫(kù)存貨物的大致尺寸都不知道，我想應(yīng)該算不上。9.用好“5S”提到倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理，5S對(duì)大家來(lái)說(shuō)已不陌生，如果作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理者，還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)，或還不理解的話，應(yīng)該去看看相關(guān)資料和視頻。但有一點(diǎn)，就是很多人知道5S是整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，也能理解一些意思，但過(guò)多的把做衛(wèi)生，叫成做5S。5S當(dāng)中的確有經(jīng)常打掃衛(wèi)生的含義，但主要的，還是在整理，整頓及素養(yǎng)上，因?yàn)檎硎亲屇悴煌５姆治鰝}(cāng)庫(kù)中需要哪些，不需要哪些，對(duì)需要的要定位，定量，和標(biāo)識(shí)，直到形成意識(shí)，養(yǎng)成習(xí)慣，這就是倉(cāng)庫(kù)管理者的素養(yǎng)！10.包裝規(guī)格我一直強(qiáng)調(diào)包裝規(guī)格的重要性，以及其在倉(cāng)庫(kù)管理中的重大用途。這里的包裝規(guī)格，就是一包裝多少個(gè)，一箱裝多少件的意思。有了包裝規(guī)格，就能進(jìn)行很多的換算，就能知道倉(cāng)庫(kù)中的貨品整箱量和零箱量，對(duì)于像服裝這樣的不規(guī)則貨品，可以根據(jù)整箱的體積，換算出每件衣服的體積，包裝規(guī)格在揀貨和盤(pán)點(diǎn)計(jì)算中發(fā)揮著很大的用途，但更大的用途，是在控制庫(kù)存和發(fā)貨準(zhǔn)確率上的應(yīng)用，可以算出在哪一單需要拆開(kāi)一個(gè)整包取出多少件！11.堆碼學(xué)問(wèn)從事過(guò)物流倉(cāng)儲(chǔ)一段時(shí)間的操作人員，應(yīng)當(dāng)都知道，貨物在堆碼的時(shí)候都要注意：多不壓少，大不壓小，重不壓輕，好不壓壞。金華全托倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)我們的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)提供全天候客戶(hù)支持。

    條碼倉(cāng)儲(chǔ)管理?xiàng)l碼倉(cāng)儲(chǔ)管理是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理的重要手段。條碼管理系統(tǒng)是一套**的適用于各行業(yè)的智能倉(cāng)庫(kù)管理軟件，它不實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)貨品的**先出，還能根據(jù)具體的企業(yè)倉(cāng)庫(kù)情況設(shè)計(jì)各種不同信息要求。并使得倉(cāng)庫(kù)貨品的出庫(kù)、入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等操作直接通過(guò)條碼掃描槍來(lái)完成，極大的減輕了倉(cāng)庫(kù)工作人員的壓力。那么條碼倉(cāng)儲(chǔ)管理給用戶(hù)帶來(lái)了那些效益？主要表現(xiàn)在：1、數(shù)據(jù)采集及時(shí)、過(guò)程精細(xì)管理、全自動(dòng)化智能導(dǎo)向，提高工作效率；2、庫(kù)位精確定位管理、狀態(tài)監(jiān)控，充分利用有限倉(cāng)庫(kù)空間；3、貨品上架和下架，全智能按**先出自動(dòng)分配上下架庫(kù)位，避免人為錯(cuò)誤；4、實(shí)時(shí)掌控庫(kù)存情況，合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存；5、通過(guò)對(duì)批次信息的自動(dòng)采集，實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)或銷(xiāo)售過(guò)程的可追溯性。

    二）燈距指?jìng)}庫(kù)內(nèi)固定的照明燈與商品之間的距離。燈距不應(yīng)小于50厘米，以防止照明燈過(guò)于接近商品，燈光產(chǎn)生熱量導(dǎo)致火災(zāi)。（三）墻距指墻壁與堆貨之間的距離。墻距又分外墻距與內(nèi)墻距。一般外墻距在50厘米以上，內(nèi)墻距在30厘米以上。以便通風(fēng)散潮和防火，一旦發(fā)生火災(zāi)，可供消防人員出入。（四）柱距指貨堆與屋柱的距離一般為30～50厘米。柱距的作用是防止柱散發(fā)的潮氣使商品受潮，并保護(hù)柱腳，以免損壞建筑物。（五）垛距指貨堆與貨堆之間的距離，通常為100厘米，垛距的作用是使貨堆與貨堆之間，間隔清楚，防止混淆，也便于通風(fēng)檢查，一旦發(fā)生火災(zāi)，還便于搶救，疏散物資。四、倉(cāng)儲(chǔ)管理的6S要求整理（SEIRI）：“要與不要，一留一棄”。將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。整頓（SEITON）：“科學(xué)布局，取用快捷”。把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。清掃（SEISO）：“垃圾，美化環(huán)境”。將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。清潔（SEIKETSU）：“形成制度，**到底”。將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。我們的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)支持多渠道訂單履行。

    倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)的活動(dòng)。它隨著物資儲(chǔ)存的產(chǎn)生而產(chǎn)生，又隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展。倉(cāng)儲(chǔ)是商品流通的重要環(huán)節(jié)之一，也是物流活動(dòng)的重要支柱。[1]中文名倉(cāng)儲(chǔ)外文名Warehousing詳細(xì)釋義倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品與物品的儲(chǔ)存與保管。經(jīng)濟(jì)功能整合裝運(yùn)是倉(cāng)儲(chǔ)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)利益?zhèn)}儲(chǔ)管理進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理產(chǎn)業(yè)書(shū)籍倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告目錄1詳細(xì)釋義2倉(cāng)儲(chǔ)合同3經(jīng)濟(jì)功能4行業(yè)現(xiàn)狀5倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)6倉(cāng)儲(chǔ)管理?部曲：追?第二部曲：收?第三部曲：查?第四部曲：儲(chǔ)?第五部曲：揀?第六部曲：發(fā)?第七部曲：盤(pán)?第八部曲：退7技術(shù)分類(lèi)?倉(cāng)庫(kù)?通用倉(cāng)庫(kù)?***倉(cāng)庫(kù)8職能分類(lèi)?個(gè)人倉(cāng)庫(kù)?儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)?批發(fā)倉(cāng)庫(kù)?零售倉(cāng)庫(kù)?中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)9隸屬分類(lèi)10構(gòu)造分類(lèi)?平房倉(cāng)庫(kù)?樓房倉(cāng)庫(kù)?高層貨架倉(cāng)庫(kù)?柱式倉(cāng)庫(kù)?簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)詳細(xì)釋義編輯“倉(cāng)”即倉(cāng)庫(kù)，為存放、保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)地的總稱(chēng)，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的場(chǎng)地等，具有存放和保護(hù)物品的功能。“儲(chǔ)”即儲(chǔ)存、儲(chǔ)備，表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思。倉(cāng)儲(chǔ)就是指：通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品與物品的儲(chǔ)存與保管。倉(cāng)儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所。我們確保貨物在存儲(chǔ)期間的完整性和安全性。紹興物流倉(cāng)儲(chǔ)公司

我們的倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化，提高存取效率。蘇州物流倉(cāng)儲(chǔ)管理

    不同的產(chǎn)品對(duì)儲(chǔ)存模式、揀選模式、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)都會(huì)有不同的要求。（一）物品與包裝特性分析首先，我們需要開(kāi)展產(chǎn)品SKU分析，明確以下要點(diǎn)：1、儲(chǔ)存產(chǎn)品SKU數(shù)量；2、產(chǎn)品包裝規(guī)格：長(zhǎng)*寬*高；3、產(chǎn)品重量；4、每種SKU產(chǎn)品的儲(chǔ)存特性和要求；5、每個(gè)SKU的堆碼標(biāo)準(zhǔn)。（二）貨態(tài)分析—PCB分析貨態(tài)是指貨物的基本儲(chǔ)運(yùn)單位。貨態(tài)分析是考察物流配送中心各個(gè)主要作業(yè)環(huán)節(jié)的基本儲(chǔ)運(yùn)單位，一般儲(chǔ)運(yùn)單位包括托盤(pán)（P）、箱子（C）和單品（B）。為了合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和揀貨區(qū)的貨態(tài)變換，就要將訂單資料按出貨貨態(tài)單位進(jìn)行逆向分析，計(jì)算各作業(yè)區(qū)域的貨態(tài)和實(shí)際數(shù)量需求，選擇進(jìn)行相關(guān)作業(yè)的搬運(yùn)裝卸、包裝標(biāo)識(shí)設(shè)備。（三）訂單與品項(xiàng)的數(shù)量分析——EIQ分析EIQ分析法，在規(guī)劃存儲(chǔ)區(qū)多以時(shí)間周期一年的IQ（品項(xiàng)數(shù)量）分析為主，規(guī)劃時(shí)應(yīng)該考慮單日的IQ分析。通過(guò)對(duì)單日和全年的IQ數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，結(jié)合發(fā)貨量和發(fā)貨頻率的相關(guān)關(guān)系，對(duì)整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)揀貨系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃。所謂EIQ分析法就是利用預(yù)測(cè)資料的訂單件數(shù)（Entry）、品項(xiàng)（Item）、數(shù)量（Quantity）三者之間的關(guān)系做出個(gè)別和交叉的統(tǒng)計(jì)比較，累計(jì)交易歷史資料，分析業(yè)務(wù)形態(tài)，作為儲(chǔ)位規(guī)劃、發(fā)貨作業(yè)的參考。。蘇州物流倉(cāng)儲(chǔ)管理

上海輕舟供應(yīng)鏈管理有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易，失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)上海輕舟供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！