雖然說倉儲的本質(zhì)都為物品儲藏和保管,但經(jīng)營主體的不同、倉儲對象的不同、經(jīng)營方式的不同、倉儲功能的不同使得不同的倉儲活動具有不同的特性。01按倉儲經(jīng)營主體劃分(1)企業(yè)自營倉儲。企業(yè)自營倉儲包括生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)的自營倉儲。生產(chǎn)企業(yè)自營倉儲為生產(chǎn)企業(yè)使用自有的倉庫設(shè)施對生產(chǎn)使用的原材料、生產(chǎn)的中間產(chǎn)品、終產(chǎn)品實施儲存保管的行為,其儲存的對象較為單一,以滿足生產(chǎn)為原則。流通企業(yè)自營倉儲則為流通企業(yè)以其擁有的倉儲設(shè)施對其經(jīng)營的商品進行倉儲保管的行為,倉儲對象種類較多,其目的為支持銷售。企業(yè)自營倉儲行為不具有性,是為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)或商品經(jīng)營活動服務(wù)。相對來說,其規(guī)模小,數(shù)量眾多,性強,化程度低,設(shè)施簡單。企業(yè)自營倉儲為自用倉儲,一般不開展商業(yè)性倉儲經(jīng)營。(2)商業(yè)營業(yè)倉儲。商業(yè)營業(yè)倉儲是指倉儲經(jīng)營人以其擁有的倉儲設(shè)施,向社會提供商業(yè)性倉儲服務(wù)的倉儲行為。倉儲經(jīng)營人與存貨人通過訂立倉儲合同的方式建立倉儲關(guān)系,并且依據(jù)合同約定提供服務(wù)和收取倉儲費。商業(yè)營業(yè)倉儲的目的是在倉儲活動中獲得經(jīng)濟回報,實現(xiàn)經(jīng)營利潤大化。商業(yè)營業(yè)倉儲提供的服務(wù)包括貨物倉儲服務(wù)和倉儲場地服務(wù)。(3)公共倉儲。我們提供定制化的倉儲解決方案,以適應(yīng)各種業(yè)務(wù)需求。微倉儲公司
庫存貨物的大致尺寸都不知道,我想應(yīng)該算不上。9.用好“5S”提到倉庫現(xiàn)場管理,5S對大家來說已不陌生,如果作為一個倉庫管理者,還沒聽說,或還不理解的話,應(yīng)該去看看相關(guān)資料和視頻。但有一點,就是很多人知道5S是整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),也能理解一些意思,但過多的把做衛(wèi)生,叫成做5S。5S當(dāng)中的確有經(jīng)常打掃衛(wèi)生的含義,但主要的,還是在整理,整頓及素養(yǎng)上,因為整理是讓你不停的分析倉庫中需要哪些,不需要哪些,對需要的要定位,定量,和標(biāo)識,直到形成意識,養(yǎng)成習(xí)慣,這就是倉庫管理者的素養(yǎng)!10.包裝規(guī)格我一直強調(diào)包裝規(guī)格的重要性,以及其在倉庫管理中的重大用途。這里的包裝規(guī)格,就是一包裝多少個,一箱裝多少件的意思。有了包裝規(guī)格,就能進行很多的換算,就能知道倉庫中的貨品整箱量和零箱量,對于像服裝這樣的不規(guī)則貨品,可以根據(jù)整箱的體積,換算出每件衣服的體積,包裝規(guī)格在揀貨和盤點計算中發(fā)揮著很大的用途,但更大的用途,是在控制庫存和發(fā)貨準(zhǔn)確率上的應(yīng)用,可以算出在哪一單需要拆開一個整包取出多少件!11.堆碼學(xué)問從事過物流倉儲一段時間的操作人員,應(yīng)當(dāng)都知道,貨物在堆碼的時候都要注意:多不壓少,大不壓小,重不壓輕,好不壓壞。上海全托倉儲中心我們提供定制的貨物存儲架,以適應(yīng)特殊形狀的貨物。
倉儲合同自成立時起生效。⒋倉儲合同為不要式合同,可以是書面形式,也可以是口頭形式。⒌倉儲合同為雙務(wù)、有償合同。保管人提供儲存、保管的義務(wù),存貨人承擔(dān)支付倉儲費的義務(wù)。⒍倉單是倉儲合同的重要特征。倉儲經(jīng)濟功能編輯⒈整合裝運整合是倉儲的一個經(jīng)濟利益,通過這種安排,整合倉庫接收來自一系列制造工廠**送往某一特定額的材料,然后把它們整合成單一的一票裝運,其好處是,有可能實現(xiàn)低的運輸費率,并減少在顧客的收貸站臺處發(fā)生擁塞,該倉庫可以把從制造商到倉庫的內(nèi)向轉(zhuǎn)移和從倉庫到顧客的外向轉(zhuǎn)移都整合成更大的裝運。為了提供有效的整合裝運,每一個制造工廠必須把該倉庫作為停貨運儲備地點或用作產(chǎn)品分類和組裝設(shè)施。因為,整合裝運的主要利益是,把貨票小批量裝運的物流流程結(jié)合起來聯(lián)系到一個特定的市場地區(qū)。整合倉庫可以由單獨一家廠商使用,也可以由幾家廠商聯(lián)合起來共同使用出租方式的整合服務(wù)。通過這種整合方案的利用,每一個單獨的制造商或托運人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝運的成本。⒉分類和交叉站臺除了不對產(chǎn)品進行儲存外,分類和交叉站臺的倉庫作業(yè)與整合倉庫作業(yè)相類似。分類作業(yè)接收來自制造商的顧客組合訂貨。
標(biāo)簽朝外,不可倒置,交錯碼放,內(nèi)外搭接,形成單元,便于點數(shù)等等要求,堆碼得好,不是看穩(wěn)不穩(wěn)固,能不能充分利用空間,主要的是能否方便后續(xù)作業(yè),給后續(xù)作業(yè)帶來便利,這才是堆碼學(xué)問所在。所以不能只考慮一時的快捷,而忽略了后續(xù)的搬運,上架,存儲,分揀,理貨,配發(fā),盤點等一系列作業(yè)是否方便。12.捫心自問我們需要經(jīng)常的捫心自問,我的職責(zé)是什么,我是否稱職?我怎樣做才算稱職,如何才能成為一個的我?我不,又怎能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,企業(yè)又怎么會給予更高的薪酬?一名員工,要自問自己的操作技能是否嫻熟,業(yè)務(wù)流程是否熟悉?一名管理者,要自問自己的素質(zhì)是否過硬,所帶的團隊?wèi)?zhàn)斗力是否過硬?與其它倉庫相比,庫存準(zhǔn)確率和工作效率如何?自己能給自己打多少分?知不足方能進步!13.倉庫區(qū)域一個倉庫根據(jù)各個操作環(huán)節(jié)的職能和用途,需要劃分不同的區(qū)域,一點,需要考慮:到貨車輛等候區(qū),停車卸貨區(qū),托盤放置區(qū),待質(zhì)檢/驗收貨品區(qū),質(zhì)檢/驗收區(qū),待上架貨品區(qū),差異貨品暫放區(qū),待處理貨品區(qū),大貨存儲區(qū),揀貨區(qū),播種作業(yè)區(qū),機動預(yù)留區(qū),待復(fù)核貨品區(qū),復(fù)核包裝區(qū),待稱重區(qū)……待交接貨品區(qū),交接區(qū),待裝車貨品區(qū),裝車區(qū),設(shè)備停放區(qū),充電區(qū)。我們的倉庫配備了先進的貨物搬運設(shè)備。
倉儲難是整個物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,嚴(yán)格的土地管理政策使倉儲企業(yè)取得土地的難度加大,土地取得成本和使用成本較高。2.倉庫布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的**標(biāo)準(zhǔn)和性的規(guī)劃設(shè)計,各地已經(jīng)建成的新倉庫區(qū)存在許多的問題。3.倉儲設(shè)備和技術(shù)發(fā)展不平衡。由于倉儲業(yè)的投資能力有限,面對急劇增長的倉儲需求,新型庫房數(shù)量短缺,配送車輛、集裝技術(shù)、揀選技術(shù)、信息技術(shù)等急需提升和改造。4.倉儲企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟效益偏低。這兩年我國倉儲企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營收入有較大幅度的增加,但利潤卻較低。倉儲企業(yè)每單位平均占有資產(chǎn)為2533萬元。所有物流主體企業(yè)中,平均業(yè)務(wù)收入利潤率為。5.倉儲方面的人才缺乏。發(fā)展倉儲行業(yè),既需要掌握一定技術(shù)的人才,也需要操作型人才,更需要倉儲管理型人才,而我國近年這幾方面的人才都很匱乏。6.倉儲管理方面的法制、法規(guī)不夠健全。在倉儲管理法制方面,我國的起步較晚,已經(jīng)建立的倉儲方面的規(guī)章制度隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高,已經(jīng)不適合實際情況。至今我國還沒有一部完整的《倉庫法》。同時,我國倉儲管理人員的法制觀念不強,不會運用法律手段來維護企業(yè)的利益。近幾年我國倉儲業(yè)發(fā)展迅猛。我們的倉儲服務(wù)支持電子商務(wù)訂單履行。江蘇微倉儲廠家
我們的倉儲服務(wù)包括貨物的裝卸和搬運服務(wù)。微倉儲公司
快遞體系轉(zhuǎn)型做的電商倉配。這類服務(wù)商前幾年從快遞轉(zhuǎn)型做倉配服務(wù),從聚劃算活動類業(yè)務(wù)入手,積累了一部分的電商倉配操作經(jīng)驗,電商第三方倉儲,現(xiàn)在逐步朝化倉庫發(fā)展,如圓通新龍、天天、中通、申通在北上廣等城市依靠分撥中心提供的倉配服務(wù)。這類服務(wù)商在性上不如前兩者,但其成本優(yōu)勢明顯,非常適合快進快出的活動類業(yè)務(wù),能解決商家在大促活動場景下自身物流彈性不足的問題。貨易儲是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商,立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案,總部位于廣州。業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。物流周轉(zhuǎn)箱容易丟失怎么辦?隨著對**工作的高度重視以及物聯(lián)網(wǎng)的高度發(fā)達,我國零售企業(yè)數(shù)量、物流配送規(guī)模逐年遞增,福建倉儲,物流周轉(zhuǎn)箱的使用量越來越大,但是物流周轉(zhuǎn)箱的管理成本問題,成為很多企業(yè)頭大的事情,因為**各地周轉(zhuǎn),難免就會有丟失和積壓的情況。針對這一問題,是否有可行的方法來降低物流周轉(zhuǎn)箱管理成本、避免周轉(zhuǎn)箱大量丟失,進而提高物流作業(yè)效率?答案是肯定的,當(dāng)企業(yè)的周轉(zhuǎn)箱用量很大時,比如大批量的周轉(zhuǎn)箱出入庫作業(yè)。微倉儲公司
上海輕舟供應(yīng)鏈管理有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進取的無限潛力,上海輕舟供應(yīng)鏈管理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!