"現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)新鮮的東西太多，變化太快，我們每天都要去看有什么新的營(yíng)銷渠道和互聯(lián)網(wǎng)資源，也需要隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，看看人家有什么新的產(chǎn)品、新的活動(dòng)，為此我們投入了很多，但總覺得似乎少了個(gè)主脈，要做的事情很多，但總不成體系。"這是在珍島本期"企業(yè)營(yíng)銷研討沙龍"中，某快消品牌企業(yè)陳總提到的讓人印象深刻的一段話。當(dāng)代偉大的管理學(xué)家美國(guó)哈佛大學(xué)教授彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)："現(xiàn)代企業(yè)的主要職能只有兩個(gè)，一個(gè)是創(chuàng)新，一個(gè)是營(yíng)銷，而創(chuàng)新的目的也是為營(yíng)銷而服務(wù)"。與時(shí)俱進(jìn)，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，資源環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得日趨復(fù)雜，"營(yíng)銷"在每個(gè)企業(yè)面前，都逐漸變成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要課題。場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing)，又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué)。江山關(guān)于推廣營(yíng)銷哪里來(lái)

另一個(gè)生態(tài)巨頭騰訊以QQ、微信，衍生出大量的應(yīng)用和服務(wù)，涉及不同領(lǐng)域行業(yè)，只需一個(gè)通用賬號(hào)即能實(shí)現(xiàn)不同應(yīng)用和服務(wù)的登錄，此類模式同樣可以理解為一個(gè)完整的生態(tài)平臺(tái)。目前高舉生態(tài)營(yíng)銷大旗的樂(lè)視，標(biāo)榜"平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用"的生態(tài)平臺(tái)，以至于樂(lè)視目前在做的每一波營(yíng)銷活動(dòng)其實(shí)都屬于跨界的性質(zhì)。今后，在易道用車充值，卻為樂(lè)視體育和樂(lè)視商場(chǎng)進(jìn)行流量捆綁的方式將成為常態(tài)，這就是跨界生態(tài)的力量。從以上案例，我們能清晰地發(fā)現(xiàn)，目前跨界營(yíng)銷可以說(shuō)已經(jīng)演進(jìn)為跨界生態(tài)。江山100種推廣營(yíng)銷通過(guò)社區(qū)營(yíng)銷可以在社區(qū)中與客戶進(jìn)行互動(dòng)，建立品牌形象。

KOL營(yíng)銷趨勢(shì)以下是2016年底開始KOL的發(fā)展趨勢(shì)：趨勢(shì)一隨著短視頻、直播等新傳播方式的興起，KOL營(yíng)銷也已進(jìn)入社交視頻時(shí)代，并表現(xiàn)出極強(qiáng)的吸粉力和購(gòu)買推動(dòng)力。從2016年起，以短視頻、直播KOL為關(guān)鍵，微博+微信KOL為輔助的傳播方式開始興起。趨勢(shì)二在垂直網(wǎng)站和新興平臺(tái)，KOL平臺(tái)的垂直化趨勢(shì)也十分明顯；如：小紅書就利用大量用戶、KOL打造了一個(gè)巨大的口碑庫(kù)，以此來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)測(cè)和推薦，2017年3月，新增了帖子數(shù)34萬(wàn)，可謂成功地把脈了社媒垂直化KOL發(fā)展的趨勢(shì)；趨勢(shì)三KOL自身加速垂直化、專業(yè)化，"長(zhǎng)板效應(yīng)"將成社媒傳播關(guān)鍵現(xiàn)象；數(shù)據(jù)顯示，2015-2016年度訂單中，微博、微信草根賬號(hào)投放賬號(hào)直降65%，而垂直類則大幅增加59%，垂直賬號(hào)成為了企業(yè)選擇，也成為了KOL發(fā)展的必然規(guī)律；趨勢(shì)四通過(guò)密集曝光影響用戶也適用于社交媒體；傳統(tǒng)媒體的七次曝光對(duì)于用戶的影響在社媒中也同樣適用。通過(guò)不同的KOL去密集覆蓋和影響某一類型或某一個(gè)用戶，也是行之有用的方法論，如：一群美妝博主引發(fā)的YSL星辰追隨熱潮;趨勢(shì)五消費(fèi)者定義自己是某個(gè)KOL粉絲的方式從以前的點(diǎn)贊加好友，逐漸變成了對(duì)KOL推廣產(chǎn)品的購(gòu)買，產(chǎn)生了“買買買”的化學(xué)反應(yīng)。

打價(jià)格戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，拼的是花式促銷誘惑初購(gòu)、重購(gòu)、分享。想賺一個(gè)群體的錢，你必須心智高于這個(gè)群體。你經(jīng)歷過(guò)他們階段，了解他們需求，然后，一針見血。在任何時(shí)代玩價(jià)格，得迎合消費(fèi)者購(gòu)買=購(gòu)買意愿*購(gòu)買力。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線下拼低價(jià)，像長(zhǎng)城彩電、美的電風(fēng)扇、格蘭仕微波爐，拼贏了價(jià)格戰(zhàn)，就是線下的行業(yè)老大。有一句話似乎是有道理的：沒有一分錢買不到的忠誠(chéng)度。這些都是線下營(yíng)銷直觀的特點(diǎn)，并不是手段，手段是什么？——利用社交媒體進(jìn)行了線上線下相結(jié)合。從手段看出，線下營(yíng)銷：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，我也是緊跟著時(shí)代步伐的。優(yōu)惠活動(dòng)是推廣營(yíng)銷的重要手段之一。

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是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。江山關(guān)于推廣營(yíng)銷哪里來(lái)

Marketingforce這個(gè)完整的能力模型要在企業(yè)內(nèi)部落地，必須要有“載體”，這個(gè)載體已經(jīng)脫離了對(duì)人的要求，而是一種“技術(shù)驅(qū)動(dòng)力”，資源、信息、數(shù)據(jù)的搜集、整合、加工、篩選、提煉、分析、處理、應(yīng)用、存儲(chǔ)、回流、復(fù)用、二次增值必須通過(guò)強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)方可完成，企業(yè)自建這樣的平臺(tái)成本巨大，SaaS化的服務(wù)平臺(tái)將是企業(yè)很好的選擇。以上種種，是對(duì)企業(yè)"營(yíng)銷力"要素的剖析與分析。在營(yíng)銷力賦能載體層面，珍島早在2014年即開始聚焦提升企業(yè)“營(yíng)銷力”的SaaS化智能營(yíng)銷云平臺(tái)布局。目前累計(jì)服務(wù)企業(yè)用戶已達(dá)6萬(wàn)余家，平臺(tái)已達(dá)到日均新增IP流量已超1500萬(wàn)，企業(yè)商情信息發(fā)布超100億次條，信息曝光累計(jì)超3600億次，累計(jì)新增IP流量超100億的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)規(guī)模，在推動(dòng)企業(yè)“Marketingforce”構(gòu)建過(guò)程中發(fā)揮了不可低估的作用，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“營(yíng)銷力賦能”提供了一條好的綠色通道。江山關(guān)于推廣營(yíng)銷哪里來(lái)