業(yè)為什么要花大成本做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？相信很多企業(yè)都有同樣的困惑。做數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項長期工程，也是一個全局工程，牽一發(fā)而動全身。盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型這條路難走，但卻是必走之路。為什么這么說呢？讓我通過幾個例子來給大家講講數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性

首先，我們都知道現(xiàn)在客戶的消費習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。以前我們打車都是去出租車乘坐區(qū)排隊，現(xiàn)在我們可以在手機上預(yù)約。在如今的時代，如果出租車司機不知道相應(yīng)的接單平臺，還是用傳統(tǒng)的方式找客，那他可能一個客戶都接不到。同樣的場景也可能會應(yīng)用到傳統(tǒng)企業(yè)。所以現(xiàn)在的企業(yè)如果不積極尋求變革，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那在未來很有可能一個訂單也接不到。 通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和自動化，提升生產(chǎn)效率。衢州網(wǎng)絡(luò)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪家好

什么是社會化傳播？社會化傳播其實是由來已久的東西，人們互相說一個段子，講一個笑話，都是社會化傳播的表現(xiàn)。只是現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)媒體環(huán)境由于社交媒體和新媒體的出現(xiàn)，社會化傳播的效果加倍，成本也降低了，所以大家開始用社會化傳播。所以新媒體營銷和社會化傳播兩個概念完全不一樣，只是媒介恰巧一致而已。誰在用新媒體？新浪微博的低谷是在2014年初，整個日活900多萬，但是在2016年的一次發(fā)布的數(shù)據(jù)，日活已經(jīng)過億，尤其是90后，占到90%以上，可以說已經(jīng)完全是年輕人的天下了。衢州網(wǎng)絡(luò)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以不用自己學(xué)文章嗎通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)可以更好地進(jìn)行市場調(diào)研和競爭分析，制定更有效的市場策略。

近年來，浙江省金華市金東區(qū)以推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化改造為契機，把數(shù)字技術(shù)與先進(jìn)制造業(yè)的融合創(chuàng)新作為擴(kuò)大競爭優(yōu)勢的“必修課”，大力推動以“N+X”模式為標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化改造。圖為在金東區(qū)江東鎮(zhèn)的浙江超浪新材料有限公司數(shù)字化車間，人機協(xié)同配料系統(tǒng)正在運行。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技**和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，以云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等為**的新一代信息技術(shù)，正在以前所未有的方式為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化和生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整帶來深刻影響。

企業(yè)轉(zhuǎn)型資源和能力不足構(gòu)成制約。盡管我國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得***進(jìn)展，但同時也要看到，部分企業(yè)依然面臨著“不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)”的困局。資金、技術(shù)和人才資源的短缺，使中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨著來自內(nèi)部與外部的雙重挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型意愿與能力受限，進(jìn)而拖慢了相當(dāng)一部分中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有投入成本高、回報周期長、收益量化難等特點，使得部分企業(yè)難以根據(jù)現(xiàn)有的資源基礎(chǔ)及行業(yè)發(fā)展趨勢，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的預(yù)期成效進(jìn)行精確評估，無法形成對轉(zhuǎn)型發(fā)力方向和實施路徑的深入理解，從而對轉(zhuǎn)型持觀望態(tài)度。另外一部分企業(yè)雖然已經(jīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和迫切性有了足夠的認(rèn)知，但在實踐中不得不面對軟硬件基礎(chǔ)薄弱、數(shù)字化人才短缺以及融資成本高昂、資金壓力巨大等多重難題，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型資源的投入上表現(xiàn)得力不從心。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)文化的傳承和塑造，促進(jìn)員工的創(chuàng)新和發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)營銷閉坑指南：預(yù)存定級別渠道和直銷本就是有區(qū)別，對于渠道客戶和直銷客戶，合作內(nèi)容不一樣，性質(zhì)也不一樣，直銷客戶，購買的是服務(wù)，服務(wù)是有價值的，一般來說，服務(wù)內(nèi)容有差別，產(chǎn)品價格有差別。而很多產(chǎn)品商，把預(yù)存的高低，作為折扣多少的條件。看起來合理，實則是個坑。渠道的合作，是項目的合作，一個項目的合作包含多個方面，產(chǎn)品是一方面，更重要的是銷售模型，客服模型等，在一切都不去看的情況下，以預(yù)存的高低來定折扣，從這個簡單的事情可以反映出，這樣的產(chǎn)品商，說是做渠道，實則是做直銷，沒有任何市場要求，團(tuán)隊支持。也就是這個產(chǎn)品商只看重的是你的回款，而不會關(guān)心你如何做市場。代理商淪為炮灰，哪怕做的不錯，和產(chǎn)品商真沒多大關(guān)系。能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。浙江衢州企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型適合小型企業(yè)做嗎

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)更好地管理和保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)機密。衢州網(wǎng)絡(luò)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪家好

“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)型模式加速形成?！版溨鳌逼髽I(yè)具有研發(fā)力量足、創(chuàng)新能力強等優(yōu)勢，可通過建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，為中小企業(yè)提供成熟的產(chǎn)品和豐富的行業(yè)數(shù)字化經(jīng)驗，**帶動產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升強鏈補鏈能力。一方面，作為行業(yè)**或產(chǎn)業(yè)鏈**，大企業(yè)可以利用訂單引導(dǎo)、技術(shù)擴(kuò)散和資源共享等方式，加強與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上中小企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同與互聯(lián)互通，有效輸出轉(zhuǎn)型能力。另一方面，通過SaaS化部署供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，“鏈主”企業(yè)能夠打通產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)的數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)生產(chǎn)、采購、質(zhì)量管理和庫存等多個場景的數(shù)字化協(xié)同，從而帶動整個生態(tài)系統(tǒng)中大中小企業(yè)的協(xié)同轉(zhuǎn)型，形成良性循環(huán)。衢州網(wǎng)絡(luò)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪家好