可控性。即營(yíng)銷策劃的方案和結(jié)果是可控的和可預(yù)期的。由于策劃方案中的各項(xiàng)措施都是企業(yè)各種可控性營(yíng)銷手段的具體應(yīng)用,因此,企業(yè)管理當(dāng)局是完全可以根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)目標(biāo)的變化對(duì)策劃方案進(jìn)行適度的調(diào)整,以確保策劃方案的高度適應(yīng)性。規(guī)范性。一方面,營(yíng)銷策劃活動(dòng)的作業(yè)程序是規(guī)范的,只有按規(guī)范的作業(yè)程序拿出的策劃方案才是可靠的。另一方面,策劃方案的要求也是規(guī)范的。它必須做到:目標(biāo)和任務(wù)明確具體、切實(shí)可行,正確的市場(chǎng)導(dǎo)向和富有鼓動(dòng)性;策劃創(chuàng)意要特色鮮明,推陳出新;策劃戰(zhàn)略知己知彼,高瞻遠(yuǎn)矚;營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)手段要出奇制勝,避實(shí)擊虛。專業(yè)性。營(yíng)銷策劃作為一種高智慧的腦力勞動(dòng),它要求參與策劃。經(jīng)過了營(yíng)銷策劃,出人意料地選擇了將作為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。汕頭企業(yè)廣告服務(wù)零售價(jià)
營(yíng)銷策劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的個(gè)性化和差異化。隨著消費(fèi)者個(gè)性的發(fā)展及個(gè)性化消費(fèi)的日漸突出,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須依靠個(gè)性化和差異化的產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷的個(gè)性化和差異化,才能吸引住消費(fèi)者的目光,抓住消費(fèi)者的心。雖然個(gè)性化和差異化的基礎(chǔ)是客觀的,是消費(fèi)者需求特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者的行為,但是,如果沒有策劃人員的高瞻遠(yuǎn)矚和敏銳的洞察力,也是難以發(fā)現(xiàn)這些特點(diǎn)和差異的,對(duì)許多企業(yè)而言,個(gè)性化和差異化營(yíng)銷將只能是一個(gè)夢(mèng)。汕頭企業(yè)廣告服務(wù)零售價(jià)營(yíng)銷策劃消費(fèi)者在認(rèn)知產(chǎn)品的時(shí)候,都存在一定的認(rèn)知定勢(shì)。
系統(tǒng)營(yíng)銷策劃階段:一項(xiàng)營(yíng)銷策劃一般涉及兩個(gè)組成部分,即現(xiàn)有的營(yíng)銷環(huán)境分析和營(yíng)銷策劃的設(shè)計(jì)。營(yíng)銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營(yíng)銷環(huán)境的分析是為制定企業(yè)營(yíng)銷策劃所作的基礎(chǔ)分析,只有對(duì)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確而深入的分析后,企業(yè)才有可能了解其營(yíng)銷現(xiàn)狀的機(jī)遇和挑戰(zhàn),了解要采取某項(xiàng)營(yíng)銷策劃來實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,消費(fèi)者需求發(fā)生轉(zhuǎn)變,大眾化的商品得不到消費(fèi)者的認(rèn)可,因此企業(yè)營(yíng)銷策劃的重點(diǎn)是不斷分析消費(fèi)者心理和行為特征,并進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,通過設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價(jià)、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費(fèi)者的需求和欲望。
營(yíng)銷策劃是一項(xiàng)營(yíng)銷策劃中的主體,也是一項(xiàng)營(yíng)銷策劃所應(yīng)提供的營(yíng)銷方案中的主要部分,它包括商品或服務(wù)從創(chuàng)意、制造、分銷到售后服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),也涉及營(yíng)銷活動(dòng)的產(chǎn)品策劃、定價(jià)策劃、分銷策劃和促銷策劃。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)或途徑進(jìn)行分類,常見的分類方法有:根據(jù)其涉及的策劃時(shí)間長(zhǎng)短不同,一般可以將其分為營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃和營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)策劃兩大類。營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃是對(duì)未來較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)企業(yè)發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)、業(yè)務(wù)重點(diǎn)和發(fā)展階段等問題進(jìn)行的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。品牌傳播是一個(gè)需要持續(xù)與積累的過程,也是品牌營(yíng)銷策劃的一個(gè)重要組成部分。
營(yíng)銷策劃與企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展具有密切的關(guān)系。營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)策劃是指在企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,對(duì)營(yíng)銷調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)、定價(jià)、營(yíng)銷渠道、市場(chǎng)促銷等營(yíng)銷職能或活動(dòng)進(jìn)行的一種中短期規(guī)劃和設(shè)計(jì),它是企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品或服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,改善和提高企業(yè)營(yíng)銷效果的有效手段。根據(jù)營(yíng)銷策劃涉及的目標(biāo)和范圍不同,又可以將其分為全程營(yíng)銷策劃和單項(xiàng)營(yíng)銷職能策劃兩大類。全程營(yíng)銷策劃是就企業(yè)某一次營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行的全部、系統(tǒng)性策劃,它涵蓋了營(yíng)銷調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷組合策劃設(shè)計(jì)和營(yíng)銷管理的方方面面。營(yíng)銷策劃,指積極主動(dòng)地想辦法,定計(jì)劃。北京智能化廣告服務(wù)收購(gòu)價(jià)
營(yíng)銷策劃是個(gè)人、企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的。汕頭企業(yè)廣告服務(wù)零售價(jià)
提高企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和營(yíng)銷效益。從理論上說,在產(chǎn)品工藝質(zhì)量差異不大的情況下,企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力來自產(chǎn)品“賣點(diǎn)”的新穎、獨(dú)特和奇異,來自企業(yè)品牌的高知曉度、其他度和美譽(yù)度,來自企業(yè)獨(dú)特銷售手段對(duì)渠道成員的高吸引力。離開了營(yíng)銷策劃,上述產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的支撐點(diǎn)將難以找到和形成。同樣,企業(yè)營(yíng)銷的效益要得到改善和提高,也需要營(yíng)銷策劃的支持,只有通過營(yíng)銷策劃,才能在提高營(yíng)銷活動(dòng)針對(duì)性、計(jì)劃性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上,從根本上避免企業(yè)的無效勞動(dòng)。汕頭企業(yè)廣告服務(wù)零售價(jià)
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