提高企業(yè)產品的競爭力和營銷效益。從理論上說，在產品工藝質量差異不大的情況下，企業(yè)產品的競爭力來自產品“賣點”的新穎、獨特和奇異，來自企業(yè)品牌的高知曉度、其他度和美譽度，來自企業(yè)獨特銷售手段對渠道成員的高吸引力。離開了營銷策劃，上述產品競爭力的支撐點將難以找到和形成。同樣，企業(yè)營銷的效益要得到改善和提高，也需要營銷策劃的支持，只有通過營銷策劃，才能在提高營銷活動針對性、計劃性、主動性和創(chuàng)造性的基礎上，從根本上避免企業(yè)的無效勞動。品牌傳播模式之刺激消費者內心的“情結”。南京信息化廣告服務價格合理

營銷策劃當企業(yè)即將推出一種新業(yè)務、新產品時，通常需要進行這樣的策劃。單項營銷職能策劃是在企業(yè)營銷活動過程中，只就某一方面的營銷職能進行某種程度的設計與安排，其目的主要是改善該項職能的營銷效果。有助于企業(yè)營銷活動的目的得到進一步地明確。大凡做過營銷策劃的企業(yè)，對企業(yè)未來時期的任務、目標、投資組合計劃、企業(yè)擴張的方式和途徑都非常清楚，這就可以從根本上消除企業(yè)經營活動的盲目性，凡是與企業(yè)營銷目標不符的事情就不會發(fā)生，耗費企業(yè)有限的資源的現象也就可以避免。蘇州企業(yè)廣告服務特價活動營銷策劃的成本評估：傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明。

營銷策劃是為企業(yè)的市場營銷活動方案進行全部的設計，包括對營銷行動步驟進行銜接安排，對行動可能出現的結果進行預測應變的謀略活動。這種為實施營銷目標而對營銷策劃進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。要使營銷策劃充分發(fā)揮作用對營銷策劃進行實際運用的活動，其組織與管理是不容忽視的重要問題。營銷策劃的方法：營銷策劃是對營銷活動的設計與計劃，而營銷活動是企業(yè)的市場開拓活動，它貫穿于企業(yè)經營管理過程。因此，凡是涉及市場開拓的企業(yè)經營活動都是營銷策劃的內容。

專業(yè)性。營銷策劃作為一種高智慧的腦力勞動，它要求參與策劃活動的人既是營銷理論**，又是營銷實踐經驗豐富的人，必須對管理、銷售、促銷、廣告、公關、營銷調研等企業(yè)職能都非常熟悉，絕非一般人士所能勝任。營銷策劃的原則：營銷策劃必須以全部信息為依據。它要求通過建立普遍的信息網絡，盡可能全部地收集同決策與策劃有關的各種資料，以增加決策與策劃的準確性，而減少其盲目性和風險度。大多數成功的營銷策劃并不是完全靠拍腦袋拍出來的，也不是一種偶然的巧合，而是某些客觀規(guī)律的體現，是在現代科學原理指導下的產物。品牌傳播是一個需要持續(xù)與積累的過程，也是品牌營銷策劃的一個重要組成部分。

產品策劃階段：顧客需要物美價廉的商品，所以企業(yè)主要營銷策劃工作是集中力量改進產品，而不注重顧客的需求和愿望，并忽略了分銷、促銷等方面的營銷工作，從而導致一旦新技術和替代品出現，企業(yè)的產品就出現滯銷。促銷策劃階段：大眾化時代，商品更加豐富，企業(yè)在營銷策劃方面的重點是如何促銷自己的產品，因此各企業(yè)設置銷售人員，并制訂激勵體制鼓勵銷售人員多賣產品，并同時運用廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)來刺激消費者需求，不考慮消費者的喜歡和滿意程度。營銷策劃消費者在認知產品的時候，都存在一定的認知定勢。南京信息化廣告服務價格合理

經過了營銷策劃，出人意料地選擇了將作為自己的競爭對手。南京信息化廣告服務價格合理

超前性。即營銷策劃應當在營銷預測的基礎上進行，必須對企業(yè)未來時期的發(fā)展方向、根本任務、基本目標、戰(zhàn)略步驟及其每一個階段上的問題作出合理的、科學的安排和規(guī)劃。就猶如下棋，抱著“看一步，走一步”的思想，難以下出好棋。只就當前局勢作出的營銷策劃方案，也難以將企業(yè)引向終的目標。主觀性。任何策劃活動都是主觀見之于客觀的東西。因此，由于不同策劃人員認識客觀世界的能力和水平不同，同一個策劃目標出現不同的策劃結果，甚至策劃效果出現巨大差異的現象也就不足為奇。南京信息化廣告服務價格合理

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