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由于外資企業(yè)進入和先進西方人力資源管理理念的引進,我國部分企業(yè)從人事管理概念轉入人力資源管理的概念,特別一些發(fā)展快速的高科技企業(yè)投入了大量資金和精力打造自己的人力資源管理體系,此過程造就了一批人力資源管理實踐**,這些人利用自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗紛紛成立了人力資源管理顧問公司,開始推動中國人力資源管理職能外包市場。從華為走出來的中華英才網(wǎng)總裁張建國便是這一過程的典型例子;可喜的是,在這一階段中后期,由于國有企業(yè)變革、職工下崗,出于下崗職工就業(yè)的需要,真正市場運作的人力資源派遣開始應運而生。隨著市場的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始采用人力資源外包的方式來解決招聘、培訓、薪酬等問題。松江中小企業(yè)人力資源管理外包
隨著整個行業(yè)的發(fā)展,外資企業(yè)日益增長的人才服務需求推動著中國人力資源服務行業(yè)發(fā)展,中國人力資源服務企業(yè)積極改變服務模式,實現(xiàn)從提供“單一的人力資源服務”向“全方面的人力資源服務”的轉變,作為中國一家人力資源外包服務企業(yè),華仕人力資源服務有限公司的服務領域開始圍繞主體業(yè)務向多角度延伸,逐漸涉足管理咨詢、調查研究等更多領域。中國作為世界上人口很多的國家,具備著豐富的人力資源。變革開放三十年來,隨著中國經(jīng)濟社會的蓬勃發(fā)展,人力資源已經(jīng)成為國家經(jīng)濟建設的重要資源,人力資源服務行業(yè)的發(fā)展前景廣闊,并將朝著專業(yè)化、產業(yè)化和國際化的方向發(fā)展。松江中小企業(yè)人力資源管理外包人力資源外包可節(jié)約管理成本,提升工作效率和靈活性;
人力資源運作流程:確定內容。對于企業(yè)來說,首先通常是安全性,同時要堅持不能把關系企業(yè)中心發(fā)展能力的工作外包出去的原則。對于人力資源管理來講,工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓與發(fā)展、薪酬、福利、勞動關系、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進行外包的。比如企業(yè)對員工進行的各類在職培訓,就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的。再如國家法定的福利制度,如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事務性工作完全可以外包出去。
人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面的和宏觀社會層面的:1、人力資源外包致使專業(yè)機構規(guī)模化社會運作,降低單個企業(yè)成本:多個企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機構處理,除了技術熟練程度的優(yōu)勢外,專業(yè)機構可使三個企業(yè)三件相同的工作轉為一個企業(yè)三件相同的工作,從而在人工、時間和流程的總成本上極大下降,降低單個企業(yè)的成本。2、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎性工作,更關注促進企業(yè)競爭力的中心工作:根據(jù)“二/八原則”,80%的企業(yè)利潤是由20%的中心工作創(chuàng)造的,將這非中心的工作部分外包出去,則可令企業(yè)人力資源人士有更多時間和精力關注這20%的工作,從而有效保持和提升企業(yè)中心競爭力。外包人力資源服務可以為企業(yè)提供更具競爭力的薪資政策和福利待遇。
正因為人力資源外包可以使企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補,專注于自身具有核心競爭力的項目和事務上,進一步贏得競爭優(yōu)勢,因而,大多數(shù)企業(yè)對人力資源外包是持肯定態(tài)度的。華潤物流的胡經(jīng)理說,他們人事部門本來只有一個人負責,人少事卻很多。但“人力資源外包”后,只需給人才服務中心交費。那個費用要比給員工付工資低幾倍。而且可以減少人事上的糾紛。金鷹軟件的宋經(jīng)理也認為?!叭肆Y源外包”的推出給企業(yè)帶來了方便。他說,他們公司有百把號人。公司的事比較多,沒專門的人來管理這件事。他覺得人事外包后降低了企業(yè)人力成本,提高了企業(yè)的工作效率。人力資源外包可以為企業(yè)節(jié)省大量時間和精力,讓企業(yè)專注于中心業(yè)務。松江中小企業(yè)人力資源管理外包
人力資源外包這種方式具有靈活性強、成本低、專業(yè)性強等特點,為企業(yè)優(yōu)化了人力資源管理。松江中小企業(yè)人力資源管理外包
人力資源(Human Resource,簡稱HR)指在一個國家或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?;蛘弑硎鰹椋阂粋€國家或地區(qū)的總人口中減去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。服務外包是指企業(yè)將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性的、共性的、非中心的IT業(yè)務和基于IT的業(yè)務流程剝離出來后,外包給企業(yè)外部專業(yè)服務提供商來完成的經(jīng)濟活動。松江中小企業(yè)人力資源管理外包
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