企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實際情況，把非中心的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來，由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產(chǎn)。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事中心業(yè)務或是增值大的業(yè)務，以實現(xiàn)企業(yè)運營效益的至大化。生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢：1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率2、企業(yè)集中精力專注于中心技術、業(yè)務和附加值高的業(yè)務；3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風險；4、減少勞動爭議所帶來的麻煩；5、避免機構臃腫現(xiàn)象導致的運轉不靈的結果。勞務外包中的中心要素是工作成果，發(fā)包人關注的是承包人交付的工作成果。浦東事業(yè)單位勞務外包務工

《勞動合同法》明確了勞務派遣單位的雇主需承擔支付勞動者的工資報酬、社會保險等責任。但這種勞動關系有別于正常的勞動關系，勞務派遣單位并不實際使用勞動者，而是將其派遣至實際用工企業(yè)從事勞動。實際用工企業(yè)與勞動者之間的關系。在勞務派遣關系中，勞動者實際在用工企業(yè)從事勞動活動，接受用工企業(yè)的管理。雙方基于勞務派遣協(xié)議，實際用工單位獲得對勞動者的管理使用權，勞動者向實際用工企業(yè)提供勞務，但雙方之間不存在勞動關系。閔行專業(yè)勞務外包電話在勞務外包的合作中，企業(yè)可以通過合理地分配資源來降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

勞務派遣員工使用的風險。隨著法律的完善，法律明確要求勞務派遣適用于“臨時性、輔助性、替代性”工作，其中“臨時性”明確勞務派遣期限不得超過六個月，同時《勞務派遣暫行規(guī)定》【法寶引證碼】CLI.4.217807對于勞務派遣崗位的比例做出了不得超過10%的規(guī)定，而大多數(shù)企業(yè)的勞務派遣員工，從事的是主營業(yè)務的正常工作，部分央企的派遣員工比例甚至超過30%。這種使用方式本身就是違法違規(guī)的行為，很可能面臨勞動監(jiān)察部門的行政處罰，根據(jù)《勞動合同法》第九十二條：“勞務派遣單位、用工單位違反本法有關勞務派遣規(guī)定的，由勞動行政部門責令限期改正;逾期不改正的，以每人五千以上一萬元以下的標準處以罰款?！痹谠V訟階段還存在承擔違法用工責任的法律風險.

在勞務外包中，企業(yè)購買的是勞動力的產(chǎn)出。在勞務派遣中，企業(yè)通過對勞動者的管理來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標，購買的是勞動力的投入。相比勞務派遣，勞務外包隔離風險和降低用工成本的效果更好。但《勞務派遣暫行規(guī)定》第二十七條規(guī)定，用人單位以承攬、外包等名義，按勞務派遣用工形式使用勞動者的，按照本規(guī)定處理。如果用人單位在對外包員工進行管理的過程中有支付工資和繳納社保等行為，很有可能被認為是勞務派遣，從而失去優(yōu)勢甚至可能面臨離職員工的索賠風險。因此，要盡量避免直接發(fā)工資、繳納社保、與個人簽訂書面協(xié)議等直接人事管理行為；與勞務外包企業(yè)簽訂的外包協(xié)議中也要避免不恰當條款的出現(xiàn)。參與勞務外包的員工同樣可以受益于這種模式，獲得更高的收入和更好的工作機會。

“假外包”被認定為“真派遣”的風險。勞務外包中，發(fā)包方不具有對勞動者的用工權利，而主要基于合同，通過約定或明確業(yè)務成果的質量和數(shù)量要求，購買外包方的業(yè)務成果。也就是說，勞務派遣用工，單位購買的是勞動力的投入，并通過對勞動者實施管理控制來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標。勞務外包，單位購買的是勞動力的產(chǎn)出。如果用人單位直接對外包員工進行管理，支付工資，繳納社保等行為，極有可能被認定為勞務派遣，從而失去其相較優(yōu)勢，甚至可能面臨離職員工的高額索賠。對于企業(yè)而言，通過勞務外包可以快速響應市場變化及需求。閔行專業(yè)勞務外包電話

勞務外包是為實現(xiàn)互利共贏的合作模式。浦東事業(yè)單位勞務外包務工

勞務外包定義：由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復雜和難以預測，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求?？蛻簦ú⒎侵赣脩簦┩P注這樣幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質量、交貨期和服務，如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。浦東事業(yè)單位勞務外包務工