企業(yè)形象策劃（CorporateIdentity）（簡稱CI）的歷史較早可追溯至20世紀初，1908年，德國有名建筑設計師彼得.貝倫斯（PeterBehrens）為德國的AEG公司設計了簡明的字母化的標志，并將其應用到公司的系列性產(chǎn)品以及便條紙、信封、建筑、店面之中，貝倫斯AEG的這些設計實踐被公認為是企業(yè)形象策劃的雛形。自CI產(chǎn)生以來，歐美和日本的有名企業(yè)導入的成功使其以破竹之勢在業(yè)中建立聲譽。企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略并非治病的靈丹妙藥，但其合理和科學的內(nèi)涵是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。企業(yè)形象策劃也可以稱為企業(yè)形象管理（CorporateImageManagement），即從形象的角度對公司和企業(yè)進行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規(guī)劃和管理。有目的、有計劃地規(guī)范企業(yè)的價值觀、目標、公關(guān)策略、服務營銷、產(chǎn)品標識、廣告等，將企業(yè)的內(nèi)部文化和外部表現(xiàn)結(jié)合起來，內(nèi)外兼修，構(gòu)成形象的合力，從而沖擊市場，贏得消費者的信任與支持。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：它是企業(yè)員工，在企業(yè)長期的競爭當中，逐漸吸取經(jīng)驗與教訓而發(fā)展起來的。虹口區(qū)什么企業(yè)形象策劃進貨價

企業(yè)形象策劃的目標人群包括：①、顧客：優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、公平合理的價格、優(yōu)良的服務態(tài)度。②、競爭者：公平競爭、維護市場秩序、相互促進的競爭對手。③、供應商和分銷商：值得信賴、可以建立長期合作關(guān)系的伙伴。④、機構(gòu)：公平競爭、遵紀守法、按時繳納稅收等。⑤、社會大眾：提供就業(yè)機會、熱衷公益事業(yè)、有社會責任感。⑥、員工：未來發(fā)展的前景、參與其中的歸屬感與榮譽感。⑦、股東：對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認同、滿意的利潤回報。黃浦區(qū)專業(yè)企業(yè)形象策劃結(jié)構(gòu)設計企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：它對企業(yè)經(jīng)營資源的利用，有著非常重要的作用所在。

企業(yè)形象策劃有幾個功能：1、識別功能。2、管理功能。企業(yè)將CI推進手冊作為內(nèi)部規(guī)章制度，讓全體員工認真執(zhí)行，統(tǒng)一和提升了企業(yè)的管理水平，對企業(yè)資源可以更好地進行配置。3、傳播功能。在CI戰(zhàn)略中，統(tǒng)一的、系統(tǒng)的視覺要素可以加強信息傳播的強度和有效性，提高傳播效果。4、協(xié)調(diào)功能。通過CI，可以將企業(yè)分散在各地的、單獨經(jīng)營的業(yè)務單位整合在一起，保持組織成員的歸屬感和向心力。5、文化教育功能。CI戰(zhàn)略能促進企業(yè)文化的建設，使全體員工形成共有的價值觀。

企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略并非治病的靈丹妙藥，但其合理和科學的內(nèi)涵是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。企業(yè)形象策劃也可以稱為企業(yè)形象管理（CorporateImageManagement），即從形象的角度對公司和企業(yè)進行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規(guī)劃和管理。有目的、有計劃地規(guī)范企業(yè)的價值觀、目標、公關(guān)策略、服務營銷、產(chǎn)品標識、廣告等，將企業(yè)的內(nèi)部文化和外部表現(xiàn)結(jié)合起來，內(nèi)外兼修，構(gòu)成形象的合力，從而沖擊市場，贏得消費者的信任與支持。企業(yè)形象策劃對企業(yè)員工的凝聚力，具有非常重要的作用所在。

企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略是時代發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)實施人本化管理的前提條件。企業(yè)形象戰(zhàn)略本質(zhì)上來講是一種審美戰(zhàn)略，是用審美的眼光和美的規(guī)律定位企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，使其在企業(yè)中人的形象、物的形象、產(chǎn)品形象、道德形象中得以滲透，從而達到對企業(yè)整體形象的塑造和把握。企業(yè)形象塑造決不光限于是企業(yè)的視覺的傳達，更重要的是企業(yè)內(nèi)在文化和精神的凝聚。企業(yè)形象戰(zhàn)略一改企業(yè)作為一個經(jīng)濟單位帶給社會惟利是圖的負面影響，傳達出更多的精神文化的特征。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：正是因為企業(yè)形象策劃的應用，才為企業(yè)創(chuàng)造出一個良好的經(jīng)營環(huán)境。閔行區(qū)通訊企業(yè)形象策劃客戶至上

企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：在企業(yè)形象策劃的時候，還應當要對具體的功能有所了解。虹口區(qū)什么企業(yè)形象策劃進貨價

企業(yè)形象戰(zhàn)略本質(zhì)上來講是一種審美戰(zhàn)略，是用審美的眼光和美的規(guī)律定位企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，使其在企業(yè)中人的形象、物的形象、產(chǎn)品形象、道德形象中得以滲透，從而達到對企業(yè)整體形象的塑造和把握，因此也可以將這種審美戰(zhàn)略稱為美學管理（AestheticsManagement）。傳統(tǒng)管理理論力圖按自然規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律去策劃盡量準確的行動，它光將人作為勞動要素來對待，忽視了人本質(zhì)的要求，致使這種管理方式與人的現(xiàn)實要求之間出現(xiàn)了巨大的矛盾與錯位。隨著管理方式的進步，人本的因素逐漸滲透至管理中來，可以說，企業(yè)管理理論的幾個**均根源于對人本質(zhì)力量的進一步揭示與張揚。美學管理也正是基于對人性的尊重以及對時代發(fā)展的透明而提出來的一種新的管理理論。虹口區(qū)什么企業(yè)形象策劃進貨價

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