企業(yè)形象設計能夠較全提升企業(yè)整體形象和經(jīng)營管理水平；促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高，而且優(yōu)良的企業(yè)形象設計能夠直接促進產(chǎn)品的銷售。較全的深層次地導入企業(yè)形象設計已成為具有遠見卓識的現(xiàn)代企業(yè)家們的必然選擇。企業(yè)形象設計是一個系統(tǒng)工程，一個人的能力是很難完成的，所以一些大企業(yè)設立了專門機構和人才進行整體規(guī)劃、策劃與運作。更多的中小企業(yè)則是聘請專業(yè)的企業(yè)形象設計公司來完成，由于企業(yè)形象設計涉及到一個企業(yè)的方方面面，小到徽章、工作證、信封、信箋、名片，大到公司招牌、建筑物外觀、員工制服、車輛及產(chǎn)品標志等等，所以，企業(yè)形象設計需要非常系統(tǒng)地去規(guī)劃和設計實施，不是隨隨便便就打發(fā)了事的，這樣只會弄巧成拙，誤了大事。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：對企業(yè)的現(xiàn)在和未來發(fā)展，都具有重大的影響。嘉定區(qū)什么企業(yè)形象策劃是什么

企業(yè)形象戰(zhàn)略本質(zhì)上來講是一種審美戰(zhàn)略，是用審美的眼光和美的規(guī)律定位企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，使其在企業(yè)中人的形象、物的形象、產(chǎn)品形象、道德形象中得以滲透，從而達到對企業(yè)整體形象的塑造和把握，因此也可以將這種審美戰(zhàn)略稱為美學管理（AestheticsManagement）。傳統(tǒng)管理理論力圖按自然規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律去策劃盡量準確的行動，它光將人作為勞動要素來對待，忽視了人本質(zhì)的要求，致使這種管理方式與人的現(xiàn)實要求之間出現(xiàn)了巨大的矛盾與錯位。隨著管理方式的進步，人本的因素逐漸滲透至管理中來，可以說，企業(yè)管理理論的幾個**均根源于對人本質(zhì)力量的進一步揭示與張揚。美學管理也正是基于對人性的尊重以及對時代發(fā)展的透明而提出來的一種新的管理理論。靜安區(qū)質(zhì)量企業(yè)形象策劃結構設計企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：一個企業(yè)的文化，主要的作用則是強調(diào)企業(yè)目標、員工工作目標的一致性等。

企業(yè)形象策劃的關鍵：1、取名勿馬虎：簡單好記是基礎。優(yōu)良的品牌都有一個好名字，名字就是品牌，是企業(yè)較有價值的資產(chǎn)之一，如果你正計劃組建一個新的企業(yè)，工通建議較好站在未來長遠角度去考慮，比如：是否簡單好記、能否注冊商標（很多名字工商能注冊、商標不一定能行）、同行相似的多不多、是否與行業(yè)有關……企業(yè)或品牌命名較忌諱的是生僻字或多筆劃字，較直接的影響就是增加傳播成本。2、標識不自滿：目標客戶先通過。很多企業(yè)在咨詢設計公司時一上來就問，要是不滿意怎么辦！當然按理說，企業(yè)掏錢是應該要先讓老板自己滿意，可是LOGO設計除了傳達企業(yè)精神的同時，還得想想我們的目標客戶是否能接受？所以我們的LOGO（標識）設計首先是要先從消費者出發(fā)，再考慮自己的看法！

企業(yè)形象策劃（CorporateIdentity）（簡稱CI）的歷史較早可追溯至20世紀初，1908年，德國有名建筑設計師彼得.貝倫斯（PeterBehrens）為德國的AEG公司設計了簡明的字母化的標志，并將其應用到公司的系列性產(chǎn)品以及便條紙、信封、建筑、店面之中，貝倫斯AEG的這些設計實踐被公認為是企業(yè)形象策劃的雛形。自CI產(chǎn)生以來，歐美和日本的有名企業(yè)導入的成功使其以破竹之勢在業(yè)中建立聲譽。企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略并非治病的靈丹妙藥，但其合理和科學的內(nèi)涵是企業(yè)走向成功的關鍵。企業(yè)形象策劃也可以稱為企業(yè)形象管理（CorporateImageManagement），即從形象的角度對公司和企業(yè)進行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規(guī)劃和管理。有目的、有計劃地規(guī)范企業(yè)的價值觀、目標、公關策略、服務營銷、產(chǎn)品標識、廣告等，將企業(yè)的內(nèi)部文化和外部表現(xiàn)結合起來，內(nèi)外兼修，構成形象的合力，從而沖擊市場，贏得消費者的信任與支持。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：有助于企業(yè)文化的建構，一個企業(yè)的員工，所追求的固有價值，就是企業(yè)文化。

企業(yè)形象策劃的過程：1、企業(yè)實態(tài)調(diào)查階段：把握企業(yè)的現(xiàn)況，外界認知和設計現(xiàn)況，并從中確認企業(yè)給人的形象認知狀況。2、企業(yè)形象設計概念確立階段：以調(diào)查結果為基礎，分析企業(yè)內(nèi)部、外界認知、市場環(huán)境與各種設計系統(tǒng)的問題，來擬訂企業(yè)的定位與應有形象的基本概念，作為企業(yè)形象設計規(guī)劃的原則依據(jù)。3、設計作業(yè)展開階段：根據(jù)企業(yè)的基本形象概念，轉(zhuǎn)變成具體可見的信息符號。并經(jīng)過精致作業(yè)與測試調(diào)查，確定完整并符合企業(yè)的識別系統(tǒng)。4、完成與導入階段：將設計規(guī)劃完成的識別系統(tǒng)加以制成標準化、規(guī)格化的手冊或文件。并排定導入實施項目的優(yōu)先順序、策劃企業(yè)的廣告活動及籌組。5、監(jiān)督與評估階段：確保符合原先社定的企業(yè)形象概念，如發(fā)現(xiàn)原有設計規(guī)劃有所缺陷，應及時檢討與修正。企業(yè)形象策劃對企業(yè)員工的凝聚力，具有非常重要的作用所在。嘉定區(qū)什么企業(yè)形象策劃是什么

企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：通過對企業(yè)形象策劃，則有利于增強產(chǎn)品的競爭力。嘉定區(qū)什么企業(yè)形象策劃是什么

企業(yè)形象策劃的關鍵：服飾要得體：整體氣質(zhì)數(shù)在前。企業(yè)內(nèi)外由大到小，我們所能看到的物件都算是企業(yè)的“服飾”，專業(yè)術語：企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)，英文簡稱VI），具體項目主要包括：辦公事務用品（如名片、信封信紙、工作證、紙杯、服裝、手提袋等）、導視形象系統(tǒng)（如樓體標識、大門招牌、前臺標識、門貼、門牌等），當然這一塊很多BOSS會誤以為企業(yè)形象就是VI手冊，以為做了一本手冊，企業(yè)形象就做好了！其實這是錯誤的理解，如果VI系統(tǒng)較終沒有真正去執(zhí)行，那等于白費了，就象你買了新衣服又放著不穿，依然穿著舊衣服去見客是一樣的道理！嘉定區(qū)什么企業(yè)形象策劃是什么

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