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如何提高新能源電力的消納能力？
提高新能源電力的消納能力是一個復雜的問題，需要從多個方面進行努力。以下是一些建議：
1. 加強電網(wǎng)建設(shè)：加大電網(wǎng)投資，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)的靈活性和穩(wěn)定性，以適應新能源電力的接入和調(diào)度需求。
2. 發(fā)展儲能技術(shù)：儲能技術(shù)可以有效解決新能源電力波動性、間歇性問題，提高電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。加大對抽水蓄能、電池儲能、氫能儲能等儲能技術(shù)的研發(fā)和推廣力度。
3. 優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)：合理配置各類電源，提高火電、水電等傳統(tǒng)電源的調(diào)峰能力，確保新能源電力在高峰時段得到有效消納。
4. 提高電力需求側(cè)管理水平：通過需求響應、能效提升等措施，引導用戶合理用電，降低電力負荷波動，提高電力系統(tǒng)的消納能力。
5. 完善電力市場機制：建立健全新能源電力參與電力市場的機制，鼓勵新能源發(fā)電企業(yè)參與市場競爭，提高新能源電力的競爭力。
6. 發(fā)展分布式能源：推廣分布式光伏發(fā)電、風力發(fā)電等新能源項目，就近消納新能源電力，降低電力輸送損耗。
7. 加強國際合作：與其他國家分享新能源發(fā)展經(jīng)驗和技術(shù)，共同應對新能源電力消納挑戰(zhàn)。
8. 加大政策支持力度：**應出臺相關(guān)政策，支持新能源電力的發(fā)展和應用，提高新能源電力的消納能力。
新能源電力在成本控制方面的新進展主要包括以下幾個方面：
1. 優(yōu)化設(shè)計和施工：新能源電廠在建設(shè)前期需要進行實地考察，優(yōu)化設(shè)計方案，節(jié)約土地使用面積，減少施工建設(shè)投入成本。同時，新能源電廠建設(shè)要爭取當?shù)?*的扶持，投資單位要多與當?shù)?*進行溝通，爭取獲得招商引資政策。
2. 提高***成本管理信息化程度：新能源發(fā)電企業(yè)可以借助企業(yè)現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)，進一步完善信息系統(tǒng)，將企業(yè)成本費用納入信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對企業(yè)成本的***控制。
3. 提高公司全體員工的成本意識和水平：新能源發(fā)電企業(yè)需要通過各種途徑提高公司全員的成本意識和水平，培養(yǎng)企業(yè)成本管理文化，樹立全員參與正確理念。
4. 健全管理體系：新能源發(fā)電企業(yè)需要健全成本管理體系及相關(guān)規(guī)章制度，將其嚴格落實到新能源發(fā)電企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)對企業(yè)成本的***控制。
5. 加強監(jiān)督考核，建立科學、有效、***的成本考評體系：新能源發(fā)電企業(yè)必須依據(jù)自身經(jīng)營特性，進一步梳理、明確各級責任主體的工作邊界和考核指標，建立科學、有效、***的成本考評體系。
6. 成本管理體系搭建：新能源電站開發(fā)項目成本管理可以借鑒建設(shè)工程項目成本管理思路進行優(yōu)化升級，如房地產(chǎn)行業(yè)的非常成熟的成本管理體系。主要內(nèi)容包括：一是做好目標成本管理；二是進行設(shè)計階段的成本管理；三是做好動態(tài)成本管理；四是做好成本數(shù)據(jù)庫的積累；***并匹配相應的責任成本考核機制。
新能源電力在成本控制方面的新進展主要體現(xiàn)在優(yōu)化設(shè)計和施工、提高***成本管理信息化程度、提高公司全體員工的成本意識和水平、健全管理體系、加強監(jiān)督考核、建立科學、有效、***的成本考評體系以及成本管理體系搭建等方面。這些新進展有助于新能源電力企業(yè)更有效地控制成本，提高盈利能力。
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