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好的商旅管理，一定會(huì)為企業(yè)帶來(lái)回報(bào)~
天泰商旅
差旅管控平臺(tái)
相信不論是財(cái)務(wù)，還是有差旅需求的業(yè)務(wù)員，提到“出差”“報(bào)銷”等詞，都有倒不完的苦水。 差旅管理，可大可小。在任何一家企業(yè)，只要有異地經(jīng)營(yíng)，就會(huì)有差旅需求。 2016年，中國(guó)超越美國(guó)，成為全球較大的商旅消費(fèi)支出國(guó)。作為專注于為企業(yè)提供差旅管理服務(wù)的企業(yè)，天泰商旅顯然對(duì)國(guó)內(nèi)差旅行業(yè)的發(fā)展有著更清晰的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。
國(guó)內(nèi)超70%的
企業(yè)沒(méi)有差旅管理
無(wú)論是早些年來(lái)到中國(guó)的外企，還是國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，總體規(guī)模越來(lái)越大。落到具體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)上，出差自然就成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。而在差旅行為發(fā)生后，如何從安全、效率、成本等層面進(jìn)行有效管理，就成為了擺在每個(gè)企業(yè)管理者面前的問(wèn)題。
一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象是，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)差旅管理的意識(shí)依然淡薄。
企業(yè)差旅管理其實(shí)大有文章可做，對(duì)財(cái)務(wù)而言更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)源節(jié)流的有效途徑。
據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，多達(dá)90%的企業(yè)表示更多地與客戶實(shí)現(xiàn)實(shí)際會(huì)晤的差旅，可能會(huì)促進(jìn)收入增長(zhǎng)。同時(shí)，超過(guò)一半的受訪者認(rèn)為，增加與客戶有關(guān)的旅行，比如為開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，或維護(hù)現(xiàn)有客戶而產(chǎn)生的差旅，會(huì)為企業(yè)收入帶來(lái)10%以上的提升。
不同行業(yè)之間差旅管理差異巨大
“我們也有部分客戶，企業(yè)規(guī)模不是特別大，一年下來(lái)的差旅費(fèi)用在五十到七十萬(wàn)左右。他們只是正好考慮到需要指定一個(gè)公司來(lái)代理訂票，但這些我們就認(rèn)為是有差旅管理意識(shí)的企業(yè)。”
經(jīng)過(guò)多年的沉淀，天泰商旅已經(jīng)累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)1000家，每年經(jīng)其平臺(tái)流轉(zhuǎn)的差旅訂單量巨大。
支撐整個(gè)平臺(tái)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的，是天泰商旅強(qiáng)大的技術(shù)系統(tǒng)。不管企業(yè)的規(guī)模如何，所處行業(yè)如何，差旅政策如何，都可以根據(jù)其需求去設(shè)計(jì)專屬于企業(yè)的差旅管理流程。一直以來(lái)我們多維度的打造整套差旅系統(tǒng)，以適應(yīng)各類企業(yè)的不同需求。公司差旅管控比較嚴(yán)格，就可以設(shè)置多級(jí)級(jí)審批；公司給員工高度的自主性，那就可以設(shè)置不用審批，直接出票。
嚴(yán)格費(fèi)用管控，
發(fā)現(xiàn)并解決客戶
內(nèi)部管理問(wèn)題
企業(yè)所處的行業(yè)和經(jīng)營(yíng)模式?jīng)Q定了其財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和職責(zé)的不同。作為差旅管理服務(wù)商，天泰商旅內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理表現(xiàn)出明顯的行業(yè)特征，比如：資金的管理和籌措。差旅管理行業(yè)的一大特點(diǎn)，大量的客戶要求差旅管理公司先行墊資。航空公司一般會(huì)要求支付機(jī)構(gòu)一周付兩次錢，也就是說(shuō)應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)只有三四天，而應(yīng)收那邊要幾十天。
由資金管理和籌措，又延伸出財(cái)務(wù)部另一條非常重要的分支，就是處理與客戶的賬單核對(duì)。除了給客戶發(fā)送結(jié)算賬單，他們更重要的任務(wù)是與客戶建立良好的合作關(guān)系，并幫助客戶完善對(duì)賬流程。
有些企業(yè)規(guī)模大了之后會(huì)有很多子公司、分公司，按理員工的差旅是只能在簽訂勞動(dòng)合同的公司報(bào)銷的。但是，如果我這次出差是為了其他子公司的業(yè)務(wù)出去的，這時(shí)我們就需要幫客戶分清差旅費(fèi)用的歸屬，其實(shí)也就等于在幫客戶發(fā)現(xiàn)并解決內(nèi)部管理的問(wèn)題。
天泰商旅經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展與沉淀，借助平臺(tái)自身優(yōu)勢(shì)可以通過(guò)項(xiàng)目管控/職級(jí)管理/審批管理/差旅規(guī)則/差旅分析報(bào)告等多方面多維度為客戶量身定制差旅方案，起到降本增效，解決企業(yè)所在行業(yè)的差旅痛點(diǎn)。
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天泰航空
深圳市天泰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司致力于航空出行領(lǐng)域的企業(yè)差旅管理服務(wù)、機(jī)票采購(gòu)和電子客票零售業(yè)務(wù)，年銷售額過(guò)130億元，擁有全國(guó)超1000家企業(yè)差旅管理實(shí)施的豐富經(jīng)驗(yàn)。
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