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琛鑫發(fā)現(xiàn)原來市場(chǎng)部本身也玩錯(cuò)了

來源： 發(fā)布時(shí)間：2024-11-13

很多的saas公司，把市場(chǎng)部都用錯(cuò)了，市場(chǎng)部本身也玩錯(cuò)了，新的環(huán)境下是時(shí)候去做改變了。

我們經(jīng)常很形象的說，市場(chǎng)就是每個(gè)公司的空軍，那老板們是否可以想一想你的這一支空降隊(duì)伍是幫你取得了怎樣的戰(zhàn)果呢？市場(chǎng)部的一號(hào)位首先要改變，我認(rèn)為市場(chǎng)部的一號(hào)位對(duì)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的理解不能低于老板和產(chǎn)品經(jīng)理，因?yàn)樗械氖袌?chǎng)語言都來自于這個(gè)團(tuán)隊(duì)。市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)干的當(dāng)下，而重要的一件事情就是跟管理層團(tuán)隊(duì)一起重新梳理市場(chǎng)語言，市場(chǎng)物料甚至官網(wǎng)。價(jià)值改變所有東西一起跟著改變?；蛟S你的官網(wǎng)放在那真的已經(jīng)好幾年都沒動(dòng)過了，你的物料也已經(jīng)很多年都沒有動(dòng)過了。

其次，市場(chǎng)部的工作內(nèi)容要進(jìn)行改變，要從傳統(tǒng)的完全投放，投流的經(jīng)驗(yàn)主義中解放出來，擁抱更多的out bound線索。

要形成能在各個(gè)點(diǎn)上進(jìn)行擊破的能力，我充分利用外部服務(wù)商，不管是投流服務(wù)商還是線索效果服務(wù)商。


- 產(chǎn)品全球前沿， 具備創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)， 客戶粘性高

-- 從Iaas到Paas到開放的Saas應(yīng)用， 技術(shù)積累務(wù)實(shí)， 產(chǎn)品中應(yīng)用了40+個(gè)專項(xiàng)申請(qǐng)（ 含申請(qǐng)公開中9 個(gè)）

-- 23w+ 企業(yè)用戶， 形成可復(fù)制的模式和打法

-- 產(chǎn)品和銷售雙引擎驅(qū)動(dòng)， 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定， 團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)

-- 大賽道，天花板高， 面向5000 萬中小微企業(yè)， 市場(chǎng)空間巨大

2009年成立，員工總數(shù)近4000人，其中技術(shù)近1000人，客服近400人。

總部：上海    第二總部：武漢     基地：無錫     30+城市直營分公司

分支：無錫市區(qū)、江陰、武漢、蘇州、昆山、南京、揚(yáng)州、南通、常州、杭州、溫州、寧波、臺(tái)州、金華、紹興、義烏、深圳、廣州、中山、佛山、順德、東莞、惠州、泉州、成都、廈門、福州、江門、珠海、X港、硅谷等地


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