鍛造高素質(zhì)隊(duì)伍助力高質(zhì)量發(fā)展

來源：發(fā)布時(shí)間：2024-11-19

打好“組合拳”，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

一是拓寬選人視野。結(jié)合“家燕歸巢”“鄉(xiāng)賢座談”“招才引智”等活動(dòng)，分類別、分領(lǐng)域建立種養(yǎng)殖能手、鄉(xiāng)賢能人、高學(xué)歷人才等檔案，完善定期更新、走訪交流等機(jī)制，積極挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等方面農(nóng)村實(shí)用人才，引導(dǎo)各類人才為家鄉(xiāng)出力。目前，全鎮(zhèn)共有在冊鄉(xiāng)賢人才160余人、在校大學(xué)生400余人。

二是嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把國家關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)，突出實(shí)績?yōu)橄?，注重組織研判，堅(jiān)持有為有位，從年齡梯次、專業(yè)能力、個(gè)性搭配等多維度綜合考量，確保用人所長、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才。近年來，共選任“90后”鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人12名，一批堅(jiān)守先位、擔(dān)當(dāng)作為的“新生代”脫穎而出。

三是引入人才“活水”。通過公開招聘、個(gè)人自薦、組織推薦等方式，積極引導(dǎo)退役軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)帶頭人等到鎮(zhèn)村任職，優(yōu)先選任致富帶富能力強(qiáng)、善于做人們工作、人們口碑好的優(yōu)秀人才進(jìn)入村“兩委”隊(duì)伍。近年來，共配強(qiáng)村“兩委”25名、村后備干部21名，為干團(tuán)隊(duì)伍注入“源頭活水”。

上好“三堂課”，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)

一是上好理論學(xué)習(xí)必修課。每月下發(fā)黨建工作提示單，督促各黨組織規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”，充分發(fā)揮各級(jí)先鋒平臺(tái)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、“品味黃池”公眾號(hào)等新媒體作用，靈活運(yùn)用學(xué)習(xí)例會(huì)、登臺(tái)輪講、知識(shí)競賽等形式，引導(dǎo)黨員運(yùn)用黨的先進(jìn)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。

二是上好現(xiàn)場教學(xué)體驗(yàn)課。先后選派15名鎮(zhèn)村干部前往上海、德清等地研學(xué)觀摩，進(jìn)一步拓寬發(fā)展思路、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織黨員赴莊村灣黨支部紀(jì)念館、濮塘改造烈士陵園等地開展主題教育3次，賡續(xù)紅色血脈、凝聚奮進(jìn)力量。依托勞動(dòng)村鄉(xiāng)村振興館、淼源水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、“快樂青年”油菜苔加工基地、戚橋村農(nóng)家樂等資源，創(chuàng)新“樓道會(huì)議”“田間課堂”，把會(huì)議室搬進(jìn)田間地頭。

三是上好成果鞏固實(shí)踐課。選派“好苗子”在鄉(xiāng)村振興、招商引資等重要崗位、防汛救災(zāi)、維穩(wěn)處突等急難險(xiǎn)重先位“摸爬滾打”，為干部成長搭臺(tái)子、壓擔(dān)子、鋪路子。通過“傳”經(jīng)驗(yàn)方法，“幫”排憂解難，“帶”品行業(yè)務(wù)，開展“一對一”導(dǎo)師幫帶，擇優(yōu)推送參加巡察、集體經(jīng)濟(jì)“賽馬大賽”、美麗“微黨課”等活動(dòng)，幫助年輕干部快速成長。

2023年7月，當(dāng)涂縣黃池鎮(zhèn)勞動(dòng)村黨總支書記、村委會(huì)主任、黃池蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社理事長武駿在村民大棚里進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

立好“風(fēng)向標(biāo)”，深化隊(duì)伍管理

一是樹立清風(fēng)正氣。鎮(zhèn)黨委書記圍繞“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)”上專題黨課，并組織鎮(zhèn)村干部開展廉政研討20次。堅(jiān)持關(guān)口前移，通過日常交心“鼓勵(lì)談”、心理疏導(dǎo)“關(guān)愛談”、抓早抓小“提醒談”等常態(tài)化談心談話，教育黨員干部正心明道、懷德自重，切實(shí)樹立正確政績觀，筑牢思想防線，堅(jiān)守法紀(jì)紅線。2023年，共開展談心談話33人次。

二是嚴(yán)格制度執(zhí)行。規(guī)范落實(shí)“四議兩公開”、權(quán)力清單、黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)公開等制度，健全村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)運(yùn)行機(jī)制，用好“小微權(quán)力監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)制度管人、管事。堅(jiān)持真查真擺、嚴(yán)查嚴(yán)改，強(qiáng)化制度剛性約束力，真正讓干部心有所畏、言有所戒、行有所止。

三是健全保障激勵(lì)。堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并舉，健全績效考核機(jī)制，將考核結(jié)果與評先評優(yōu)、績效發(fā)放、進(jìn)退留轉(zhuǎn)直接掛鉤，以鮮明導(dǎo)向激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。做實(shí)干部關(guān)心關(guān)愛，逐年提升村（居）年度績效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)關(guān)聘用人員、村（居）干部住房公積金標(biāo)準(zhǔn)，保障村（居）干部工會(huì)福利，營造鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

下一步，黃池鎮(zhèn)將持續(xù)深化干團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善培養(yǎng)機(jī)制，豐富鍛煉載體，夯實(shí)組織基礎(chǔ)，以高素質(zhì)人才隊(duì)伍賦能高質(zhì)量發(fā)展。