AI新質(zhì)營銷力成就大消費(fèi)行業(yè)未來!
AI時(shí)代已然到來,隨著大模型技術(shù)飛速發(fā)展,AI正在加速融入行業(yè)場景。本次論壇邀請(qǐng)了來自全國的產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)行家、企業(yè)家將齊聚一堂,就“人工智能+”前沿的話題展開思想碰撞和探討,為企業(yè)擁抱AI提升生產(chǎn)力指引航向。
「生產(chǎn)要素治理能力決定新質(zhì)生產(chǎn)力」
在大會(huì)上,張蓬提出了“質(zhì)態(tài)金字塔”,強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)力在AI時(shí)代的新形態(tài),為我們提供了一個(gè)在AI時(shí)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的新視角。
人類社會(huì)的生產(chǎn)要素治理經(jīng)過IT時(shí)代、DT時(shí)代,已經(jīng)到達(dá)了第三個(gè)階段:AI時(shí)代。在AI時(shí)代,算力、算法和數(shù)據(jù)成為了新的三大關(guān)鍵要素。然而,要真正發(fā)揮這些要素的作用,企業(yè)需要將其應(yīng)用到日常工作中,實(shí)現(xiàn)實(shí)際效能。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)必須深入思考其所處的行業(yè)和具體場景。
例如,Marketingforce在服務(wù)大消費(fèi)行業(yè)的客戶時(shí),會(huì)先進(jìn)一步細(xì)分客戶的領(lǐng)域:大健康、食品飲料、醫(yī)療服務(wù)、汽車等等?;诖?,幫助企業(yè)根據(jù)行業(yè)垂直特性,找到其具體需求:是希望獲客,還是加強(qiáng)存量用戶管理、數(shù)據(jù)治理能力或內(nèi)容生產(chǎn)等能力。
「大消費(fèi)新質(zhì)生產(chǎn)力引擎:AI營銷力」
在探討大消費(fèi)行業(yè)的關(guān)鍵邏輯時(shí),張蓬強(qiáng)調(diào)了一個(gè)關(guān)鍵問題:如何將產(chǎn)品賣給更多的消費(fèi)者?
無論是購買車、化妝品、食品飲料,還是醫(yī)療服務(wù),企業(yè)都需要了解其終端消費(fèi)群體的形態(tài)。這需要通過AI技術(shù)集成廣分散在各個(gè)渠道上的消費(fèi)者信息,從而形成一個(gè)完整的消費(fèi)者生命周期(CLV),覆蓋客戶從認(rèn)識(shí)品牌、認(rèn)可品牌、購買、成為粉絲,甚至裂變轉(zhuǎn)化的一系列過程。定位你的終端消費(fèi)者,了解你的終端消費(fèi)者,進(jìn)而影響你的終端消費(fèi)者。
張蓬也為企業(yè)指明,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要鎖定兩個(gè)方向進(jìn)行賦能:
1、 向內(nèi):做好內(nèi)部營銷工作的組織管理,提高效率;
2、 向外:做好外部的用戶體驗(yàn)管理,提高用戶的參與度和滿意度?,F(xiàn)在的企業(yè)可以通過CRM等產(chǎn)品和AI技術(shù)的集成,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化管理,并提升判斷力和預(yù)測力。
“現(xiàn)在我們無時(shí)無刻不在思考,如何將AI技術(shù)貫穿在企業(yè)的整個(gè)作業(yè)過程當(dāng)中,改善企業(yè)的獲客效能;如何通過提高內(nèi)容生產(chǎn)力,改善客戶和品牌以及產(chǎn)品之間的交互效率和效能。這是Marketingforce作為一個(gè)新一代AI營銷平臺(tái),每天都在持續(xù)思考和優(yōu)化的問題?!?
「AI新質(zhì)營銷力在大消費(fèi)行業(yè)的賦能場景」
落地到具體的應(yīng)用場景,企業(yè)才能更深刻地感知到有AI賦能的創(chuàng)新模式和無AI賦能的傳統(tǒng)模式的對(duì)比,更加清晰業(yè)務(wù)提效的方向。張蓬基于大消費(fèi)行業(yè),將AI新質(zhì)營銷力的表現(xiàn)分解到具體的幾個(gè)場景,展開解讀。
客群識(shí)別
現(xiàn)在正值618購物狂歡節(jié)之際,數(shù)億用戶在各大電商平臺(tái)進(jìn)行消費(fèi)。面對(duì)來自各個(gè)渠道的龐大客戶群體,和品牌之間的激烈競爭,企業(yè)如何有效管理和整合好這些數(shù)據(jù),保證利用好這些流量,提升營銷效果呢?
Marketingforce的AI技術(shù)通過圖計(jì)算、數(shù)據(jù)比對(duì)和自然語言處理(NLP)等手段,為品牌提供強(qiáng)大的支持。通過One-ID系統(tǒng),將用戶在不同平臺(tái)上的身份統(tǒng)一為超級(jí)ID。例如,用戶在抖音、天貓、自有小程序和小紅書上的ID可能各不相同,但通過這些先進(jìn)的AI技術(shù),我們能夠?qū)⑦@些不同的ID整合成一個(gè)統(tǒng)一的超級(jí)ID。
這種技術(shù)對(duì)于大消費(fèi)行業(yè)在管理大會(huì)員或大客戶中心時(shí)尤為重要。它不僅可以有效地清洗資料,還能精確識(shí)別資料,使企業(yè)能夠鎖定目標(biāo)人群,并利用數(shù)據(jù)整合技術(shù)形成動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)屬性集成。這樣,企業(yè)不僅能夠掌握用戶的基本屬性,還能基于動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行精確營銷和服務(wù)。
市場調(diào)研
短視頻直播帶貨崛起后,消費(fèi)者行為和市場趨勢變化迅速,作為企業(yè)如何及時(shí)捕捉與品牌相關(guān)的關(guān)鍵數(shù)據(jù),有效的把握市場風(fēng)向呢?
市場洞察就是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的重要服務(wù)之一。每天,新媒體平臺(tái)都會(huì)產(chǎn)生大量內(nèi)容,企業(yè)需要快速識(shí)別和捕捉與品牌相關(guān)的信息,以及對(duì)市場研究有價(jià)值的信息。為此,我們利用信息抓取技術(shù),從互聯(lián)網(wǎng)多平臺(tái)上收集相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行數(shù)據(jù)建模,開展市場洞察和用戶分析。
在這個(gè)過程中,我們采用了自有的Tforce模型。Tforce模型是一種專注于營銷的大型數(shù)據(jù)模型,專門針對(duì)市場洞察和營銷策略優(yōu)化,幫助企業(yè)在快速變化的市場環(huán)境中了解行業(yè)趨勢、熱點(diǎn)話題、競爭對(duì)手情況以及其他品牌的發(fā)展?fàn)顩r,做出更精確和有效的決策。
策略生成
我們可以看到,當(dāng)下的消費(fèi)環(huán)境中,爆款此起彼伏。每當(dāng)新一波的熱點(diǎn)來臨時(shí),如何快速跟上熱點(diǎn),生成有效的營銷策略?
策略生成是營銷過程中至關(guān)重要的一環(huán)。它涉及選擇合適的方式、內(nèi)容、時(shí)間和目標(biāo)用戶群體,以確保信息有效傳遞。在策略生成過程中,Tforce大模型訓(xùn)練發(fā)揮了重要作用。
我們不斷進(jìn)行A/B測試。例如,在一場營銷活動(dòng)中,我們會(huì)創(chuàng)建兩種測試模型進(jìn)行比對(duì)。根據(jù)每種模型的轉(zhuǎn)化效果和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)結(jié)果,我們可以選擇較好的執(zhí)行方案。通過這種方式,我們確保每次營銷活動(dòng)都能達(dá)到較好效果,提高整體營銷效率。
智態(tài)SOP瀑布
營銷不僅比拼創(chuàng)意,更比拼速度。企業(yè)的經(jīng)營不僅比拼銷量,還在乎人效。能走在前面的企業(yè),更懂得用自動(dòng)化、智能化的工具去優(yōu)化執(zhí)行鏈路,提高營銷的效率和效果。
在策略生成過程中,我們會(huì)為企業(yè)制定許多標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP),也稱為營銷畫布。通過輸入指令,AI模型可以幫助企業(yè)進(jìn)行人群圈選、物料匹配、分發(fā)渠道選擇和文案設(shè)計(jì),形成完整的策略執(zhí)行方案。
例如,如果如今發(fā)送的內(nèi)容沒有得到用戶的回復(fù),我們會(huì)在確保良好用戶體驗(yàn)的前提下,明確下一步的行動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容。這樣,我們能夠有計(jì)劃地進(jìn)行后續(xù)溝通,提高用戶參與度和響應(yīng)率。
智能導(dǎo)購
好商品+好服務(wù)+數(shù)智化已成智慧零售新趨勢。那么,如何利用新技術(shù)幫助用戶實(shí)現(xiàn)高效選購?
智能導(dǎo)購背后依靠的是平臺(tái)對(duì)海量用戶的理解,被豐富的營銷行業(yè)語料灌輸訓(xùn)練過的Tforce營銷大模型,相比其他通用大模型,更能夠在自由復(fù)雜的表達(dá)中讀懂用戶,在海量多維的信息中匹配商品。
智能導(dǎo)購技術(shù)通過交互引導(dǎo),提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)。在實(shí)際場景中,無論是在商場還是在線平臺(tái),智能導(dǎo)購都能實(shí)時(shí)提供個(gè)性化建議,提升購買效率。
AI社媒運(yùn)營助手
當(dāng)人人都知道用直播賣貨,如何提高直播轉(zhuǎn)化率又是企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。
在直播期間,通常會(huì)有大量觀眾進(jìn)入直播間,但內(nèi)容終只有一小部分人進(jìn)行購買。例如,直播間有1萬人觀看,但只有500人下單,其余9500人可能難以回流。針對(duì)這種情況,我們可以使用AI客服和模型訓(xùn)練來分析哪些用戶可能是潛在客戶。
通過分析觀眾的留言和彈幕,AI可以識(shí)別潛在客戶,并通過智能客服進(jìn)行一對(duì)一的智能語義私信觸達(dá),將這些非交易用戶轉(zhuǎn)化為潛在客戶。這種方法不僅提高了客戶轉(zhuǎn)化率,還優(yōu)化了客服和新媒體運(yùn)營流程,實(shí)現(xiàn)了更高效的用戶互動(dòng)和轉(zhuǎn)化,為營銷活動(dòng)帶來更高的ROI。
這些具體應(yīng)用場景不僅展示了AI技術(shù)的強(qiáng)大功能,更為企業(yè)提供了清晰的業(yè)務(wù)提效方向。
Marketingforce希望通過這些AI場景的集成去幫助企業(yè)打造下一代 AI營銷平臺(tái)。
以大消費(fèi)行業(yè)領(lǐng)域?yàn)槔?,我們可以從以下幾個(gè)維度衡量效能提升:
1、成本支出降低:包括媒介采購成本、人力成本的降低,以及通過自動(dòng)化流程減少的時(shí)間成本浪費(fèi)。
2、運(yùn)營效率提升:提高內(nèi)容的生產(chǎn)率和傳播效率,通過SOP提高營銷動(dòng)作的執(zhí)行效率。
3、私域收益增加:高質(zhì)量的運(yùn)營提升用戶規(guī)模、活躍度和粘性,私域轉(zhuǎn)化率也隨之得到明顯提升。
張蓬總結(jié)道:Marketingforce基于AI大模型,可以在不同行業(yè)中幫助企業(yè)提升營銷效能,降低成本。隨著我們新一代AI營銷平臺(tái)的深入構(gòu)建,將持續(xù)推動(dòng)更多企業(yè)利用新質(zhì)營銷力取得成功。