網(wǎng)站導(dǎo)航
愛(ài)步精益攜手百速鞋業(yè)：開(kāi)啟鞋業(yè)精益管理新篇章
近日，國(guó)內(nèi)鞋業(yè)精益管理領(lǐng)域的佼佼者 —— 廈門(mén)愛(ài)步精益管理咨詢有限公司與浙江百速鞋業(yè)有限公司正式宣布，雙方達(dá)成的為期一年的精益管理合作項(xiàng)目已圓滿收官。在愛(ài)步精益專業(yè)團(tuán)隊(duì)的助力下，百速鞋業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率提升 28%、產(chǎn)品不良率降低 67%、交貨周期縮短 35% 的優(yōu)異成果。這一合作不僅為鞋服制造行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)樹(shù)立了典范，更充分展現(xiàn)了愛(ài)步精益在智能制造時(shí)代解決復(fù)雜問(wèn)題的強(qiáng)大專業(yè)實(shí)力。一、合作淵源：鞋業(yè)轉(zhuǎn)型的必然之選浙江百速鞋業(yè)作為華東地區(qū)**的中**運(yùn)動(dòng)鞋制造商，年產(chǎn)能超過(guò) 500 萬(wàn)雙。然而，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈、消費(fèi)者需求日益多樣化的大環(huán)境下，企業(yè)面臨著生產(chǎn)成本上升、生產(chǎn)周期變長(zhǎng)、質(zhì)量管控難度增大等諸多挑戰(zhàn)。愛(ài)步精益憑借其在鞋服行業(yè)深耕 15 年積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)百速鞋業(yè)的痛點(diǎn)，量身定制了一套 “全價(jià)值鏈精益管理體系”，將豐田 TPS 管理模式與工業(yè) 4.0 技術(shù)相結(jié)合，為企業(yè)打造了數(shù)字化時(shí)代的新型生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。二、專業(yè)彰顯：四大**策略推動(dòng)變革1. 價(jià)值流深度剖析愛(ài)步精益的**團(tuán)隊(duì)運(yùn)用 VSM 價(jià)值流分析工具，耗時(shí) 6 周對(duì)百速鞋業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行了***細(xì)致的梳理。通過(guò)消除生產(chǎn)過(guò)程中的七大浪費(fèi)現(xiàn)象，成功將生產(chǎn)線平衡率從 68% 提高到了 89%，為生產(chǎn)流程的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2. 智能生產(chǎn)體系搭建愛(ài)步精益為百速鞋業(yè)部署了 “CELL 單元化生產(chǎn) + AGV 智能物流” 系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的應(yīng)用使得車間面積減少了 40%，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的透明化和可追溯化，為企業(yè)的智能化生產(chǎn)提供了有力保障。3. 質(zhì)量管控體系革新基于 SPC 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制技術(shù)，愛(ài)步精益幫助百速鞋業(yè)構(gòu)建了全流程的防錯(cuò)機(jī)制。通過(guò)這一機(jī)制，成功將產(chǎn)品直通率從 82% 提升至 95%，顯著提高了產(chǎn)品質(zhì)量。4. 人才培養(yǎng)體系構(gòu)建愛(ài)步精益采用 “理論培訓(xùn) + 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操” 的雙軌制培養(yǎng)模式，為百速鞋業(yè)培養(yǎng)了 120 多名精益改善專員。這些專員在企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)中發(fā)揮了重要作用，推動(dòng)了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。三、成果斐然：數(shù)據(jù)印證專業(yè)實(shí)力生產(chǎn)效率大幅提升：通過(guò)一系列的優(yōu)化措施，百速鞋業(yè)的人均小時(shí)產(chǎn)出提高了 28%，生產(chǎn)效率得到了***提升。成本控制成效***：在制品庫(kù)存減少了 52%，生產(chǎn)場(chǎng)地節(jié)約了 40%，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本得到了有效控制。質(zhì)量水平穩(wěn)步提高：客戶投訴率下降了 73%，產(chǎn)品不良率從 3.2% 降至 1.0%，產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍。交付能力***增強(qiáng)：訂單準(zhǔn)時(shí)交付率從 78% 提升至 98%，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了大幅提升。四、行業(yè)影響：樹(shù)立鞋業(yè)管理新典范“愛(ài)步精益的專業(yè)服務(wù)不僅*局限于流程的優(yōu)化，更重要的是幫助我們建立了持續(xù)改進(jìn)的文化?！?百速鞋業(yè)總經(jīng)理李建明表示，“通過(guò)這次合作，我們培養(yǎng)了一支能夠自主解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?
愛(ài)步精益董事長(zhǎng)林志強(qiáng)指出：“在當(dāng)前鞋業(yè)面臨‘雙碳’目標(biāo)和消費(fèi)升級(jí)雙重挑戰(zhàn)的背景下，我們將繼續(xù)深化‘技術(shù) + 管理’的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，為更多制造企業(yè)提供從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地實(shí)施的一站式精益管理解決方案?！蔽?、未來(lái)展望：開(kāi)啟鞋業(yè)智能新征程雙方計(jì)劃在 2025 年啟動(dòng)二期合作項(xiàng)目，重點(diǎn)聚焦數(shù)字化工廠的建設(shè)。通過(guò)部署 AI 視覺(jué)檢測(cè)系統(tǒng)和數(shù)字孿生平臺(tái)，進(jìn)一步提升生產(chǎn)的智能化水平，打造鞋業(yè)智能制造的**企業(yè)。
愛(ài)步精益與百速鞋業(yè)的成功合作，為傳統(tǒng)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了可借鑒的范例。相信在愛(ài)步精益專業(yè)團(tuán)隊(duì)的幫助下，會(huì)有更多企業(yè)在精益管理的道路上取得更大的成功，共同推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)邁向更高的發(fā)展臺(tái)階。
公司信息
訪問(wèn)官網(wǎng)
我要咨詢
每日熱詞
