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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的重要作用
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一。
通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可以讓員工更多的了解企業(yè)文化、工作流程、發(fā)展趨勢、提高技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀等，限度的發(fā)揮個人潛力，推動企業(yè)和個人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人的雙重發(fā)展。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性
01
增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
員工是一個企業(yè)重要的資產(chǎn)。通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，向職工灌輸企業(yè)的價值觀，培訓(xùn)良好的行為規(guī)范，讓職工能夠自覺地按慣例工作，形成良好、融洽的工作氛圍。同時，增強(qiáng)員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神，可以共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
02
提高技能
有效的內(nèi)訓(xùn)可以培養(yǎng)員工更好的工作技能，在企業(yè)發(fā)展的過程中，具備多種本領(lǐng)，輕松的轉(zhuǎn)換到組織內(nèi)的其他角色。并在工作的過程中，通過提高技能，節(jié)省工作時間成本。
03
激勵員工積極性
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是HR的一項(xiàng)重要工作任務(wù)之一。對員工來說，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可以當(dāng)作是額外的福利待遇，是一種有效的激勵方式，激勵著員工積極性，提高員工工作技能。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的作用
01
有利于增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性
（1）從企業(yè)來看，企業(yè)為了減少員工的離職率及離職后給他們帶來的經(jīng)濟(jì)損失，為內(nèi)訓(xùn)提供有用的技巧、方法，千方百計留住他們。
（2）從員工來看，員工把參加培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)深造等當(dāng)作是企業(yè)對自己的一種獎勵。經(jīng)過培訓(xùn)，素質(zhì)、能力得到提高后，在工作中表現(xiàn)得更為突出，受到企業(yè)的重用或晉升，他們更愿意在原企業(yè)服務(wù)。這是一種雙贏的抉擇。
02
提高企業(yè)競爭力
企業(yè)競爭說到底是人才的競爭。通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，為企業(yè)保持后背力量，保持永繼經(jīng)營的生命力，可以很快的適應(yīng)市場變化、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。
03
促進(jìn)溝通
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一種企業(yè)文化體系。通過內(nèi)訓(xùn)，將培訓(xùn)融入企業(yè)文化，讓更多的員工了解企業(yè)文化，不僅自覺掌握科技知識和技能，增強(qiáng)主人翁意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。同時，促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，塑造的企業(yè)文化。
小結(jié)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是一個企業(yè)重要的體系。應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定一套人人適合的內(nèi)訓(xùn)體系，形成上上下下自學(xué)科技知識，自覺發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍，讓企業(yè)員工茁壯成長，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
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