倉庫的常見問題:倉庫管不好,一邊是數(shù)以萬計的物料、成百上千的供應(yīng)商,諾大的貨架式立體倉庫,一邊是為數(shù)不多且素質(zhì)平平的倉管員,種類繁多但不適用,也基本不用的制度和流程。歸根到底,倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位,例如:1、不遵守先進(jìn)先出原則,造成呆料、廢料。2、不按庫位擺放物料,或移動物料后,不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng),造成無法找到相關(guān)物料。3、倉管員不及時送單給錄單員,錄單員不及時錄入系統(tǒng),結(jié)果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際脫節(jié),影響ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,**終影響到了生產(chǎn)計劃的貫徹和執(zhí)行。標(biāo)識不統(tǒng)一、不規(guī)范,不是沒有物料編碼,就是物料名稱不對,以致無法追查該物料的歷史狀況。4、部分倉管員責(zé)任心不夠,工作態(tài)度消極,辦事拖拉,庫存盤點不準(zhǔn),以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確(主要是抄寫錯誤,鍵入錯誤),這都是常有的事。5、新舊倉管員交接不清,換一個倉管員,沒有真正的交接手續(xù),對前任倉管員所管的物料狀態(tài)不明的,干脆就封存起來不予管理,只說"找不到",造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費。 上海哪家倉儲廠家值得信賴?質(zhì)量倉儲代管報價
貨位管理:1、采用條碼解讀器讀取商品條形碼,查詢商品在貨區(qū)的具**置,(如X商品在**區(qū)B航道C貨架2層),用叉車將商品送到位,實現(xiàn)商品的***管理。2、通過終端實時地查看貨位貨量的存儲情況、空間大小及商品的比較大容量,管理貨倉的區(qū)域、容量、體積和裝備限度。3、系統(tǒng)可以支持商場貨架、工具、固定資產(chǎn)及設(shè)備的反復(fù)排定和追蹤管理;使實際現(xiàn)場的錯誤堆放或工具、貨物的零散管理變得容易;使之有序、易于比較和修正現(xiàn)場與系統(tǒng)管理的信息差異。顯示、查詢設(shè)備、產(chǎn)品的使用歷史資料及商品、易損耗品的零用及耗費清單。盤點管理:傳統(tǒng)盤點必須關(guān)門進(jìn)行盤點,盤點時間長,投入人力、物力大,效率低,由于人為因素較多,盤點資料不準(zhǔn)確,給決策帶來極大困難。使用終端進(jìn)行商品盤點,可以避免傳統(tǒng)盤點的這些弊端,而使用RF終端后,后臺系統(tǒng)通過無線網(wǎng)絡(luò)終端在盤點采集資料的同時進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,更節(jié)省時間,靈活性更好。 質(zhì)量倉儲代管報價倉儲布局規(guī)劃的基本原則與方法。
現(xiàn)在許多企業(yè)都對其倉庫進(jìn)行了數(shù)字化管理,但仍然有進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化的空間。運用數(shù)字化庫存**確保庫存**程序的每一步都是數(shù)字化的,從計數(shù)總共接受到的貨物到之后的***庫存檢查,以及**在此期間更改過數(shù)字的訂單。在訂購過程中,人的參與越少,就能更好的運用WMS倉庫管理系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)控。另外在倉庫工作需要很多標(biāo)簽、貼紙等。確保這些標(biāo)簽可以使用手持條形碼設(shè)備掃描。每當(dāng)收到新的貨物時,把條形碼打印出來,這樣就可以**產(chǎn)品,入庫,出庫數(shù)量等,讓庫存管理更精確。為了使服裝倉儲管理有序,利于出入庫作業(yè)操作規(guī)范,理貨員應(yīng)該按照服裝的存儲要求和特點,將倉儲空間分割成若干區(qū)域,形成貨位,并且編號,一是便于貨位區(qū)別,二是為分揀作業(yè)提供了方便,進(jìn)行***的分揀作業(yè)。
平均客運量
它是指平均訂單中的貨物總量。傳統(tǒng)離線倉儲的平均訂單批量相對較大,而電子商務(wù)倉儲通常較少。
訂單及時性
與傳統(tǒng)離線倉儲的訂單響應(yīng)時間相比,電子商務(wù)倉儲在這方面的要求更高,要求訂單的實時處理和更快的訂單響應(yīng)速度。
訂單準(zhǔn)確性
電子商務(wù)倉儲對揀選和檢驗操作有更高的要求,因為它面對未知的較終消費者,并且比傳統(tǒng)的離線倉儲要求更高的交付精度。
訂單量波動
傳統(tǒng)的離線倉單大多是按計劃分配的,并且訂單是已知的和計劃好的;雖然電子商務(wù)倉儲受到各種電子商務(wù)促銷和在線活動(如618、雙11、雙12)的影響,但訂單增長的波動很大,這也要求我們在倉儲規(guī)劃中充分考慮活動促銷的周期。各種資源(如場館、人員、設(shè)備、系統(tǒng)賬戶等)的靈活性。)。 倉儲的原理是什么?上海禾場告訴您。
企業(yè)零庫存狀態(tài)是**節(jié)約企業(yè)倉儲成本的方式,在激烈競爭的市場中,倉庫管理成本越低競爭優(yōu)勢越明顯。這里京唐電商倉儲講下什么是零庫存和實現(xiàn)零庫存的方法。1、委托保管方式:將需要保管的貨物委托給專業(yè)的倉庫或物流**保管,并向其支付一定的保管費用。由于專業(yè)的倉庫或物流**具有專業(yè)優(yōu)勢,可以實現(xiàn)較高的管理水平和較低費用的庫存管理,因而本企業(yè)可以不再設(shè)立倉庫及相應(yīng)設(shè)備,減去了倉庫及庫存管理的大量事務(wù),從而實現(xiàn)本企業(yè)的零庫存。2、協(xié)作、配套生產(chǎn)方式:這種方式多在制造業(yè)使用。生產(chǎn)企業(yè)通過與其上游供應(yīng)商之間構(gòu)筑起穩(wěn)定的協(xié)作、配套生產(chǎn)關(guān)系,形成穩(wěn)定的供貨渠道關(guān)系。供貨渠道穩(wěn)定后,就可以免除生產(chǎn)企業(yè)在后勤保障工作上存在的后顧之憂,進(jìn)而可促使其減少物資庫存總量,甚至取消供應(yīng)品庫存,實現(xiàn)零庫存。 倉儲出問題,一定全是倉儲部門自身的原因嗎?靜安區(qū)托管倉儲agv方案
倉儲運作效率低怎么辦?質(zhì)量倉儲代管報價
SKU人數(shù)
一般來說,無論是傳統(tǒng)的線下倉儲還是電子商務(wù)倉儲,SKU的數(shù)量都不會太小,無法滿足業(yè)務(wù)需求,但有些線下倉儲會緩解一些倉庫過度的庫存壓力,因為有些SKU是由供應(yīng)商直接供應(yīng)給商店和經(jīng)銷商的;而電子商務(wù)倉儲通常旨在滿足更多的消費者。消費者需求要求倉庫保存更多的sku,尤其是百貨公司。
單一SKU**
離線倉庫通常有很多存貨。為了在有限的倉庫空間內(nèi)存儲更多的SKU,并保證快速的進(jìn)進(jìn)出出庫存,單個SKU庫存的數(shù)量通常不高。
退貨訂單數(shù)量
電子商務(wù)倉儲的回報相對較大且無計劃(尤其是鞋和服裝電子商務(wù));而離線倉儲的收益更有計劃,相對較少。
分布模型
傳統(tǒng)的離線倉儲主要是基于物流配送(零擔(dān)物流、干線物流)和快遞配送,而電子商務(wù)主要是基于快遞配送(四環(huán)節(jié)一通道),還有一些大型電子商務(wù)平臺構(gòu)建自己的物流配送系統(tǒng)。 質(zhì)量倉儲代管報價