在coupang跨境平臺千萬不要賣仿品！?。∮绕涫瞧放品缕?，如果被品牌舉報(bào)了并且平臺也證實(shí)你賣仿品，輕則強(qiáng)制下架產(chǎn)品，重則封店，如果你這么干了而且被舉報(bào)之一定要馬上下架，立即整改?。?！物流。因?yàn)閏oupang是跨境電商商品要從國內(nèi)采購，然發(fā)到國內(nèi)倉庫，國內(nèi)倉開包質(zhì)檢，問題就來了，有的是機(jī)器質(zhì)檢，很多問題不會被發(fā)現(xiàn)然發(fā)到了國外，結(jié)果買家收到貨包裝摔得稀巴爛商品也磕了碰了要退貨，這你怎么辦只能在退到海外倉，有的商品價(jià)格低連物流費(fèi)高都沒有的時(shí)候就直接扔掉了。軟銀本次投資10億美元將會收購Coupang 20%股權(quán)，這意味著Coupang的估值已經(jīng)達(dá)到了50億美元。北京coupang線下培訓(xùn)好處

Coupang的上市，其一方面證明了資本市場對電商市場依舊受到資本市場的青睞，另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光依舊毒辣，而于韓國市場而言，Coupang的成功上市，也讓韓國在互聯(lián)網(wǎng)市場上擁有了一抹亮色、打破了韓國市場缺少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的尷尬，這于韓國市場的意義，或許是更為重要的。3月12日，韓國電子商務(wù)巨頭Coupang Inc.登陸紐約證劵交易所，其IPO融資規(guī)模達(dá)到了46億美元，成為繼Uber Technologies Inc.之美國規(guī)模的公開募股，前景非常值得人們期待。coupang線下培訓(xùn)有哪些2014年，Coupang韓國電子商務(wù)企業(yè)共完成了兩輪融資，兩次融資共獲得資金4億美元。

雖然Coupang當(dāng)下正處高光時(shí)刻，但審視Coupang我們也不難發(fā)現(xiàn)其潛在隱憂，這種隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國市場所限。從現(xiàn)實(shí)來說，當(dāng)下韓國雖是世界第四大電商市場，也是電商增長較快的區(qū)域之一——數(shù)據(jù)顯示，2019年韓國電子商務(wù)規(guī)模達(dá)到了1280億美元，預(yù)計(jì)到2024年將增長至2060億美元，復(fù)合年增長率約為10％。而從更大的范圍來看，Coupang的上市，對于軟銀和孫正義而言，或許更為重要的意義在于其又一次證明了軟銀和孫正義其實(shí)還寶刀未老，有助于沖刷過去一年圍繞在他們頭上的投資失利陰霾。

Coupang是一家總部位于韓國首都首爾的電子商務(wù)企業(yè)，創(chuàng)始人為Bom Kim，公司成立于2010年。2015年5月，該公司的融資總額已經(jīng)達(dá)到了14億美元，Coupang的估值已經(jīng)超過了一萬億韓元，約合9.13億美元。Coupang新近完成一輪由紅杉領(lǐng)投的1億美元融資。這意味著公司在成立四年，估值邁入10億美元俱樂部。Coupang這個(gè)詞乍聽起來像美國團(tuán)購網(wǎng)站Groupon。2010年，Coupang創(chuàng)始人金波從哈佛商學(xué)院退學(xué)之，帶著美國投資者給的200萬美元，回到韓國本土，正是想創(chuàng)辦一家類Groupon的團(tuán)購網(wǎng)站。他當(dāng)時(shí)認(rèn)為，電商的掣肘，莫過于商品送達(dá)時(shí)間。韓國那么小一個(gè)地方，配送解決。再加上，韓國人享有全世界快的寬帶服務(wù)，2/3國民擁有智能手機(jī)。在韓國復(fù)制一個(gè)Groupon應(yīng)該不是問題。隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國市場所限。

本土店的細(xì)節(jié)就多了，先說處，本土店有兩個(gè)明顯的處，個(gè)就是物流時(shí)效很快，可以去做coupang的火箭配送，物流時(shí)效和銷量是掛鉤的，另外一個(gè)就是本土店的賬期比較短，只有一周的時(shí)間，但是相對應(yīng)coupang本土店的劣勢也非常明顯，首當(dāng)其沖就是要交稅，用韓國企業(yè)資料注冊的店鋪要按照韓國的稅法交稅，并且韓國也是一個(gè)重稅國家，另外一點(diǎn)就是如果你用韓國企業(yè)注冊的店鋪，稍微涉及侵權(quán)，那立馬就會被起訴，會經(jīng)常遇到罰款的情況，從一點(diǎn)來講，跨境店的勢就非常之大，因?yàn)榭缪笤V訟是非常麻煩得事情，韓國的企業(yè)想要起訴中國的公司不是那么容易就能夠辦到的，因此跨境店如果不小心涉及侵權(quán)了，那么一般也都是大事化小，小事化無。截至2020年Q4，Coupang活躍用戶數(shù)達(dá)到了1480萬。coupang線下培訓(xùn)有哪些

來自全球市場超過200000個(gè)商家為Coupang提供了數(shù)億個(gè)SKU。北京coupang線下培訓(xùn)好處

Coupang于2010年在韓國成立，平臺的前身是做惠券和果蔬配送的，因此積累了很多貼近生活的用戶，這也為他日爭奪韓國榜首地位奠定了基礎(chǔ)。與coupang的自我革新不同，韓國第二大電商平臺gmarket就如同含著金鑰匙誕生的富家公子，他的身站著跨境界的另一個(gè)巨頭“億貝（ebay）”他和coupang平臺同年創(chuàng)立，原本是為了用來鞏固億貝在新加坡和日本市場地位的一步棋，但是效果并不理想，反而被草根出身的coupang以微弱的勢搶去了榜首的地位。Coupang的成功也并非偶然，其實(shí)稍微調(diào)查就不難了解，2015年軟銀和孫正義的手悄然伸來，這雙手在前幾年剛剛扶起的一方電商巨擘相比大家定然不會陌生，那就是杭州馬的淘寶，有了這種級別的投資陣容，再加上coupang自己本身積累的用戶池，在韓國本土以64%的用戶使用率成為了韓國的top1。北京coupang線下培訓(xùn)好處

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