當年，軟銀投資阿里巴巴，時至這些投資價值已達1300億美元，助力軟銀獲利超過1700倍，這一投資不讓軟銀賺得盆滿缽滿，更是成為投資界的美談。而這一次，雖然軟銀投資Coupang并沒有當年投資阿里來得那么具備談資性，但也使得軟銀又一次在電商領域押對了寶，成為了Coupang IPO的贏家。 數(shù)據(jù)顯示，隨著軟銀前兩次累計向Coupang投資達20億美元，當下軟銀已是Coupang的機構股東，持股比例達33.1%，若是按照當日收盤價計算，軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。Coupang面臨這種現(xiàn)實，其實也有理由讓我們懷疑其當前市值存在著被高估的可能性。coupang想了解一下

coupang店鋪分為本土店鋪和跨境店鋪，本土店鋪需要韓國的營業(yè)執(zhí)照，簡單來說就是公司在韓國，然用公司的營業(yè)執(zhí)照在韓國本地開一家網(wǎng)上店鋪，遵守韓國的稅收政策；跨境店鋪則是在中國的公司開一家韓國網(wǎng)站的店鋪。相信這點不需要多做贅述。本土店的勢1. 國民使用率高，多數(shù)品牌在線下有實體店鋪，縮短了品牌與消費者的距離，在活動期間就增加了線上的銷售額。2. 距離勢。韓國國內采用火箭配送，即當天上午下單同一個區(qū)內下午就可以收到貨物，其他地區(qū)三天內也會收到，全國多個倉庫可以實現(xiàn)速度配送。重慶coupang需要囤貨嗎針對coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力。

Coupang的上市，其一方面證明了資本市場對電商市場依舊受到資本市場的青睞，另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光依舊毒辣，而于韓國市場而言，Coupang的成功上市，也讓韓國在互聯(lián)網(wǎng)市場上擁有了一抹亮色、打破了韓國市場缺少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的尷尬，這于韓國市場的意義，或許是更為重要的。3月12日，韓國電子商務巨頭Coupang Inc.登陸紐約證劵交易所，其IPO融資規(guī)模達到了46億美元，成為繼Uber Technologies Inc.之美國規(guī)模的公開募股，前景非常值得人們期待。

在初期選品很重要，我正是因為做了選品出單才能穩(wěn)定，在起步初期，或者說是手頭資金并不太充裕的情況下，這里提供一個初步的思路，希望能盡可能地減少一些試錯成本。1.盡量選擇重量體積偏小的同時又精美的產(chǎn)品，做到物美價廉的同時，實現(xiàn)成本小化；2.選擇不因季節(jié)而變化的剛需性產(chǎn)品，減少因季節(jié)原因而堆積庫存的情況；3.盡量避開有大賣品牌的產(chǎn)品類目，同時不能選擇太冷門的市場；4.針對細分人群的剛需，提供高溢價低競爭產(chǎn)品，開拓細分市場和藍海市場；5.在同類目產(chǎn)品中制造差異化，做人無我有的產(chǎn)品。在coupang就像兒童用品需要做kc認證。

物流，在coupang上品的時候發(fā)現(xiàn)，誒~無法上傳，沒有收貨和退貨地址，結果發(fā)現(xiàn)地址必須真實才可以用，并且需要找物流貨代公司，然又滿世界的找貨代公司，這時候貨代公司早就鋪攤等著你了，談之實際操作發(fā)現(xiàn)各種問題層出不窮，買家說十天了怎么還不到貨？你一問物流公司在海上飄著呢，買家問你啥時候能到，你只能說親耐心等待喲，物流已經(jīng)在快馬加鞭了~到貨之快遞盒子已經(jīng)爛了買家要退貨，得~加上退貨運費這一單全賠，你說這可怎么辦呢。軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。重慶coupang需要囤貨嗎

Coupang聲稱通過公司的Rocket Delivery（火箭配送）網(wǎng)絡可以當天或第二天交付超過500萬個獨特的商品。coupang想了解一下

Coupang于2010年在韓國成立，平臺的前身是做惠券和果蔬配送的，因此積累了很多貼近生活的用戶，這也為他日爭奪韓國榜首地位奠定了基礎。與coupang的自我革新不同，韓國第二大電商平臺gmarket就如同含著金鑰匙誕生的富家公子，他的身站著跨境界的另一個巨頭“億貝（ebay）”他和coupang平臺同年創(chuàng)立，原本是為了用來鞏固億貝在新加坡和日本市場地位的一步棋，但是效果并不理想，反而被草根出身的coupang以微弱的勢搶去了榜首的地位。Coupang的成功也并非偶然，其實稍微調查就不難了解，2015年軟銀和孫正義的手悄然伸來，這雙手在前幾年剛剛扶起的一方電商巨擘相比大家定然不會陌生，那就是杭州馬的淘寶，有了這種級別的投資陣容，再加上coupang自己本身積累的用戶池，在韓國本土以64%的用戶使用率成為了韓國的top1。coupang想了解一下

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