Coupang會以美元向我們綁定的第三方平臺進行結(jié)算，然第三方平臺通過香港的銀行按照當(dāng)日實時匯率再結(jié)算成人民幣打到店鋪的私人銀行卡里，或者是對公賬戶里。 coupang未來的發(fā)展趨勢（借鑒亞馬遜美國站），聊趨勢之前先講講當(dāng)下的狀態(tài)，作為電商平臺，coupang連接著買家和商家兩端，平臺目前需要大量的商家入駐，才能夠通過平臺扣點、提現(xiàn)手續(xù)費等方式迅速贏利，而商家則是盯上了韓國人民的購買力，希望在這其中撈上一筆，對于韓國的網(wǎng)購用戶來說，商城豐富了商品樣式以及種類，能夠更加的便利生活。coupang剛上市對中國招商開始不久。coupang線下培訓(xùn)代理品牌

亞馬遜在2019年是一個分水嶺，在這個時間節(jié)點，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡單，因為要做官方倉庫了，因為要打廣告了，這兩個板塊無論哪一個都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無法集中一點的進行沖擊，只會白白的浪費財力。 這就是底層邏輯，沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個就是平臺隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經(jīng)得到了補齊，商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會走的道路，coupang也必然會走，并且我認(rèn)為他會走的更快，因為這條道路已經(jīng)在不同的市場，重復(fù)走過了無數(shù)次。浙江coupang線下培訓(xùn)經(jīng)驗豐富火箭入庫指南：Coupang官方采用火箭派送。

店鋪注冊準(zhǔn)備材料 1.法人身份證 需要正反面照片 2.營業(yè)執(zhí)照 原件副件都可以 3.手機賬單電子發(fā)票 下載運營商app選擇電子發(fā)票進行開具 4.手持身份證照片 需要白色背景雙手持身份證，并且要保證證件和人像清晰 5.翻譯件 以上證件均需要英文版翻譯件 二.注冊流程 1.打開coupang頁面，點擊公開市場，申請店鋪，成為全球賣家，點擊no 2.注冊：輸入姓名（所有注冊頁面必須填寫英文） 3.業(yè)務(wù)區(qū)域：中國 4.商業(yè)登記號碼：營業(yè)執(zhí)照編碼 5.填寫公司名稱 6.市場ID：電子郵箱 7.創(chuàng)建密碼、確認(rèn)密碼 8.輸入完店鋪密碼打開郵箱輸入驗證碼 9.你會在coupang上賣什么 可以任選品類，不會影響續(xù)店鋪上傳的產(chǎn)品的品類 10.點擊提交信息 11.公司信息填寫營業(yè)執(zhí)照上的信息，城市，地址 12.國家代碼：86 13.電話：填寫發(fā)票上的聯(lián)系方式 14.身份證期 15.點擊保存并繼續(xù)，提交申請。

我們知道電子商務(wù)有極強的互聯(lián)網(wǎng)屬性，互聯(lián)網(wǎng)在過去這些年其實解決的是“信息不對稱”的問題，這個相信都很理解。所以電商的早些年，完全都是由于“商品信息還不對稱”，在目標(biāo)銷售國家線上商品豐富度遠不如中國的時候，直接上架，價格=進價*6，差不多就能賺錢。但是現(xiàn)在已經(jīng)不是這樣了啊。成熟平臺如Amazon,eBay等，給小白賣家的機會真的很少，資源正在傾斜給有資源的人。什么是資源？團隊、供應(yīng)鏈、電商經(jīng)驗甚至是錢,但現(xiàn)在coupang還處于一個可以賺信息差的平臺。隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國市場所限。

本土店的細節(jié)就多了，先說處，本土店有兩個明顯的處，個就是物流時效很快，可以去做coupang的火箭配送，物流時效和銷量是掛鉤的，另外一個就是本土店的賬期比較短，只有一周的時間，但是相對應(yīng)coupang本土店的劣勢也非常明顯，首當(dāng)其沖就是要交稅，用韓國企業(yè)資料注冊的店鋪要按照韓國的稅法交稅，并且韓國也是一個重稅國家，另外一點就是如果你用韓國企業(yè)注冊的店鋪，稍微涉及侵權(quán)，那立馬就會被起訴，會經(jīng)常遇到罰款的情況，從一點來講，跨境店的勢就非常之大，因為跨洋訴訟是非常麻煩得事情，韓國的企業(yè)想要起訴中國的公司不是那么容易就能夠辦到的，因此跨境店如果不小心涉及侵權(quán)了，那么一般也都是大事化小，小事化無。來自全球市場超過200000個商家為Coupang提供了數(shù)億個SKU。遼寧coupang線下培訓(xùn)哪家好

在市值層面，Coupang當(dāng)前市值840億美元。coupang線下培訓(xùn)代理品牌

Coupang于2010年在韓國成立，平臺的前身是做惠券和果蔬配送的，因此積累了很多貼近生活的用戶，這也為他日爭奪韓國榜首地位奠定了基礎(chǔ)。與coupang的自我革新不同，韓國第二大電商平臺gmarket就如同含著金鑰匙誕生的富家公子，他的身站著跨境界的另一個巨頭“億貝（ebay）”他和coupang平臺同年創(chuàng)立，原本是為了用來鞏固億貝在新加坡和日本市場地位的一步棋，但是效果并不理想，反而被草根出身的coupang以微弱的勢搶去了榜首的地位。Coupang的成功也并非偶然，其實稍微調(diào)查就不難了解，2015年軟銀和孫正義的手悄然伸來，這雙手在前幾年剛剛扶起的一方電商巨擘相比大家定然不會陌生，那就是杭州馬的淘寶，有了這種級別的投資陣容，再加上coupang自己本身積累的用戶池，在韓國本土以64%的用戶使用率成為了韓國的top1。coupang線下培訓(xùn)代理品牌

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