做coupang店鋪，每天要投入多少時(shí)間才可以？ 答：前期需要學(xué)習(xí)積累，期的話看做店鋪的方向，以及每天上傳商品的數(shù)量。當(dāng)然你投入的時(shí)間越長(zhǎng)，上傳產(chǎn)品越多，收益就會(huì)越大。做coupang店鋪，每天要投入多少時(shí)間才可以？ 答：前期需要學(xué)習(xí)積累，期的話看做店鋪的方向，以及每天上傳商品的數(shù)量。當(dāng)然你投入的時(shí)間越長(zhǎng)，上傳產(chǎn)品越多，收益就會(huì)越大。不用erp可以做coupang店鋪嗎？ 答：可以，精品店鋪是不用erp的，erp主要做的是泛鋪店鋪。跟賣也無(wú)需使用ERP。Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創(chuàng)立，貝萊德（BlackRock）。重慶coupang聯(lián)系人

雖然Coupang當(dāng)下正處高光時(shí)刻，但審視Coupang我們也不難發(fā)現(xiàn)其潛在隱憂，這種隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國(guó)市場(chǎng)所限。從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，當(dāng)下韓國(guó)雖是世界第四大電商市場(chǎng)，也是電商增長(zhǎng)較快的區(qū)域之一——數(shù)據(jù)顯示，2019年韓國(guó)電子商務(wù)規(guī)模達(dá)到了1280億美元，預(yù)計(jì)到2024年將增長(zhǎng)至2060億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率約為10％。而從更大的范圍來(lái)看，Coupang的上市，對(duì)于軟銀和孫正義而言，或許更為重要的意義在于其又一次證明了軟銀和孫正義其實(shí)還寶刀未老，有助于沖刷過(guò)去一年圍繞在他們頭上的投資失利陰霾。重慶coupang聯(lián)系人作為coupang酷胖開(kāi)店賣家，商品詳情頁(yè)(Listing)是你商品直觀的展示方式。

有了對(duì)當(dāng)?shù)匚幕牧私庵?，我們要在這條思路上加以潤(rùn)色，簡(jiǎn)單用的手段有兩種，種做通貨，通貨意味著市場(chǎng)的需求量大，特別是coupang這種貼近韓國(guó)人生活的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，對(duì)于通過(guò)的需求量和消化能力還是非常大的，就比如你買了件衣服不可能就再也不買了吧，但是這也限制了通貨的利潤(rùn)，做通貨的利潤(rùn)通常都比較低，因?yàn)槟阌械纳唐?，別人也有，自然也就不存在特別賺錢的品類了。做通貨在開(kāi)店的初期完全可以去做，不求有功但求無(wú)過(guò)，雖然利潤(rùn)薄但是整體收益還是可觀的，目前韓國(guó)市場(chǎng)的購(gòu)買力，即便是剛下店30天的新店，做到千萬(wàn)韓元的銷售額還是相對(duì)輕松的。

在年?duì)I收上層面，京東年?duì)I收則差不多是Coupang的九倍（京東第四季度財(cái)報(bào)顯示，其2020年全年?duì)I收達(dá)7458億人民幣；Coupang2020年?duì)I收約為120億美元）。 在這種現(xiàn)實(shí)下，Coupang當(dāng)下市值與京東相比卻相差不足600億美元，那么在我看來(lái)，如果不是Coupang被高估了，那么就是京東被嚴(yán)重低估了。Coupang上市市值飆升，雖然在我看來(lái)，有著被市場(chǎng)高估的可能性。但綜合而言，我們卻不難發(fā)現(xiàn)：Coupang的上市，其一方面證明了資本市場(chǎng)對(duì)電商市場(chǎng)依舊受到資本市場(chǎng)的青睞，另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光依舊毒辣，而于韓國(guó)市場(chǎng)而言，Coupang的成功上市，也讓韓國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上擁有了一抹亮色、打破了韓國(guó)市場(chǎng)缺少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的尷尬，這于韓國(guó)市場(chǎng)的意義，或許是更為重要的。在市值層面，Coupang當(dāng)前市值840億美元。

的確，一開(kāi)始Coupang和Groupon一樣，提供餐館、SPA按摩和其他商戶的打折團(tuán)購(gòu)券。但越到來(lái)，你越會(huì)發(fā)現(xiàn)，Coupang無(wú)所不賣，新鮮櫻桃、三星手機(jī)、內(nèi)衣、二手車，甚至還賣去肚臍毛的設(shè)備。美國(guó)的Groupon因低價(jià)服務(wù)而興，卻也因它而廢，商業(yè)模式難以為繼。反觀Coupang，已經(jīng)完成華麗麗的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)而從事實(shí)物商品的網(wǎng)上銷售。 金波說(shuō)：“我們的商業(yè)模式跟Groupon差異很大，更接近于亞馬遜?！钡拇_，Coupang一直在致力于投資倉(cāng)儲(chǔ)、的業(yè)務(wù)，一直努力縮短配送時(shí)間，目前大部分商品能夠完成次日達(dá)，甚至當(dāng)日達(dá)。而本輪融資用途的重要內(nèi)容也是倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)，發(fā)展當(dāng)日達(dá)業(yè)務(wù)。另一個(gè)花錢方向則是，發(fā)展移動(dòng)端業(yè)務(wù)。 其他Coupang的情況包括：2012年該公司已實(shí)現(xiàn)收支平衡，2013年網(wǎng)站商品交易總額突破10億美元，共計(jì)完成1.6億美元融資。本輪融資中的其他投資者還包括Greenoaks Capital Management、Rose Parks Disruptive Innovation Fund和LaunchTime。Coupang作為韓國(guó)網(wǎng)站使用韓幣進(jìn)行交易，商家結(jié)算則可以使用Pingpong。浙江coupang詢問(wèn)報(bào)價(jià)

其他Coupang的情況包括：2012年該公司已實(shí)現(xiàn)收支平衡。重慶coupang聯(lián)系人

當(dāng)然了，就像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣誰(shuí)都不會(huì)放手一塊肥肉，然大家開(kāi)始搶跑，從我們團(tuán)隊(duì)剛開(kāi)始做的時(shí)候全國(guó)只有幾百家店鋪到過(guò)了兩個(gè)月猛增到幾萬(wàn)家店鋪，到現(xiàn)在少也是十萬(wàn)的店鋪數(shù)量了，大家都不傻，誰(shuí)先搶占市場(chǎng)就能多吃一口肉，現(xiàn)在中國(guó)商家店鋪還在猛增，coupang平臺(tái)也看到了這種情況開(kāi)始修改政策，從原來(lái)營(yíng)業(yè)執(zhí)照申請(qǐng)下來(lái)就能申請(qǐng)店鋪到營(yíng)業(yè)執(zhí)照必須滿一個(gè)月，再到了是營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要是商貿(mào)性質(zhì)，在往要超過(guò)三個(gè)月，再再往呢，誰(shuí)都就說(shuō)不準(zhǔn)了。重慶coupang聯(lián)系人

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