本土店的細(xì)節(jié)就多了，先說(shuō)處，本土店有兩個(gè)明顯的處，個(gè)就是物流時(shí)效很快，可以去做coupang的火箭配送，物流時(shí)效和銷量是掛鉤的，另外一個(gè)就是本土店的賬期比較短，只有一周的時(shí)間，但是相對(duì)應(yīng)coupang本土店的劣勢(shì)也非常明顯，首當(dāng)其沖就是要交稅，用韓國(guó)企業(yè)資料注冊(cè)的店鋪要按照韓國(guó)的稅法交稅，并且韓國(guó)也是一個(gè)重稅國(guó)家，另外一點(diǎn)就是如果你用韓國(guó)企業(yè)注冊(cè)的店鋪，稍微涉及侵權(quán)，那立馬就會(huì)被起訴，會(huì)經(jīng)常遇到罰款的情況，從一點(diǎn)來(lái)講，跨境店的勢(shì)就非常之大，因?yàn)榭缪笤V訟是非常麻煩得事情，韓國(guó)的企業(yè)想要起訴中國(guó)的公司不是那么容易就能夠辦到的，因此跨境店如果不小心涉及侵權(quán)了，那么一般也都是大事化小，小事化無(wú)。Coupang可以用較少的人員隊(duì)伍就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營(yíng)物流配送體系。黑龍江coupang運(yùn)營(yíng)互惠互利

做coupang店鋪什么類型的產(chǎn)品不能賣？ 答：仿品、五黑類產(chǎn)品（藥品、醫(yī)療器械、產(chǎn)品、產(chǎn)品以及增高產(chǎn)品因其內(nèi)容夸張……）、侵權(quán)產(chǎn)品，海關(guān)限制類產(chǎn)品。coupang中國(guó)店鋪可以賣食品嗎？ 答：不建議賣食品類，需要相關(guān)資質(zhì)證明。同時(shí)沒(méi)有對(duì)接國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈，利潤(rùn)率也很低。上傳的產(chǎn)品，采購(gòu)這邊找不到原產(chǎn)品，該怎么處理？ 答：可以在其他平臺(tái)找一下，如果可以達(dá)到利潤(rùn)值即便再小也要采購(gòu)，盡量不在平臺(tái)進(jìn)行退單，影響店鋪評(píng)分。很多線下供應(yīng)產(chǎn)品，線上平臺(tái)不容易找到，上傳產(chǎn)品之前核對(duì)產(chǎn)品。 山東coupang運(yùn)營(yíng)代理價(jià)格京東美股市值1394億美元，Coupang不足600億美元。

coupang是韓國(guó)綜合性的電商平臺(tái)，其中涵蓋了包括生鮮在內(nèi)的數(shù)以萬(wàn)計(jì)的產(chǎn)品，全國(guó)范圍內(nèi)能在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)送貨上門的全年極速配送服務(wù)，有韓國(guó)亞馬遜之稱。今年三月份在美國(guó)上市，成為繼阿里之規(guī)模的一次亞洲規(guī)模上市。截止2020.12.31日coupang活躍用戶為1603萬(wàn)，消費(fèi)者粘性高。Coupang目前是韓國(guó)的電商平臺(tái)，今年剛剛上市處于紅利期，屬于迅猛發(fā)展的市場(chǎng)。而且不需要交保證金，沒(méi)有店鋪?zhàn)饨?，平臺(tái)規(guī)則少，競(jìng)爭(zhēng)小，沒(méi)有大賣家，對(duì)新手比較友，對(duì)新店鋪比較友，不需要翻墻，沒(méi)有店鋪時(shí)間權(quán)重，只看店鋪分和評(píng)價(jià)分，出單簡(jiǎn)單穩(wěn)定。

但即使如此，其未來(lái)要實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的擴(kuò)展，其目光或許只能投向海外市場(chǎng)，但從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，海外市場(chǎng)不有本地巨頭，亞馬遜、阿里等也早已投資布局，而Coupang與這些巨頭短兵相接，其勝算又能有多少？ 也正是Coupang面臨這種現(xiàn)實(shí)，其實(shí)也有理由讓我們懷疑其當(dāng)前市值存在著被高估的可能性。 為什么這么說(shuō)，我們可以用京東與之做一個(gè)對(duì)比。 能夠發(fā)現(xiàn)：在市值層面，Coupang當(dāng)前市值840億美元，京東美股市值1394億美元，Coupang不足600億美元。 但從活躍用戶數(shù)據(jù)和營(yíng)收層面，我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍（京東第四季度財(cái)報(bào)顯示，京東過(guò)去 12 個(gè)月的活躍購(gòu)買用戶數(shù)達(dá)到 4.719 億；Coupang2020年Q4活躍用戶數(shù)為1480萬(wàn)）。數(shù)據(jù)顯示Coupang投資達(dá)20億美元，當(dāng)下軟銀已是Coupang的機(jī)構(gòu)股東。

細(xì)分品牌：不做囤貨是為了減少資金壓力，但是囤貨不等于壞事，網(wǎng)上很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，個(gè)人店主，鼓吹無(wú)貨源的思想著實(shí)可笑，人不能一葉障目，無(wú)貨源固然有處，但這也定向了無(wú)貨源模式在利潤(rùn)上很難有一個(gè)比較高的增長(zhǎng)。 當(dāng)你的店鋪經(jīng)歷了由雜轉(zhuǎn)精的蛻變，我是鼓勵(lì)大家可以做囤貨動(dòng)作的，但是不要盲目，傳統(tǒng)手法先測(cè)品再囤貨的方式一定是的，以coupang為例子，在韓國(guó)注冊(cè)個(gè)品牌也用不了多少錢，但卻可以讓你真正的從商品價(jià)格戰(zhàn)中脫身出來(lái)，續(xù)同樣可以發(fā)展，韓國(guó)的海外倉(cāng)，追求完善的物流時(shí)效，以達(dá)到銷售量的化。在用戶忠誠(chéng)度上，Coupang也有較好的表現(xiàn)，這主要體現(xiàn)在持續(xù)高額的支出上。黑龍江coupang運(yùn)營(yíng)互惠互利

數(shù)據(jù)顯示，隨著軟銀前后兩次累計(jì)向Coupang投資達(dá)20億美元。黑龍江coupang運(yùn)營(yíng)互惠互利

眾所周知，不同跨境電商招商 ，coupang，酷胖采取了不同的轉(zhuǎn)變方式。當(dāng)前的主流發(fā)展可以大致歸納為：以專業(yè)類為象征的服務(wù)終端，擁有多種穩(wěn)定的信息來(lái)源及渠道的支持。近日，不斷有訊號(hào)傳出，商務(wù)服務(wù)將迎來(lái)一波新的爆發(fā)期。但是，在商務(wù)服務(wù)迎來(lái)新的爆發(fā)期的同時(shí)我們又不能忽視商務(wù)服務(wù)的弊端，所以不少人都對(duì)此抱有懷疑態(tài)度。大批品牌商紛紛涌入這個(gè)行業(yè)，并非是這個(gè)行業(yè)之幸，因?yàn)椴还軅鹘y(tǒng)型有限責(zé)任公司還是現(xiàn)代型的，都避不開(kāi)一個(gè)問(wèn)題那就是“商業(yè)模式大同小異”會(huì)員分銷的方式進(jìn)行發(fā)展。這對(duì)自有流量和選品能力都提出了極高的要求。為了充分發(fā)揮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、服務(wù)貿(mào)易優(yōu)異企業(yè)在各領(lǐng)域的示范帶領(lǐng)作用，極大地提升中國(guó)銷售的技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新能力，為所服務(wù)的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展注入新的活力。黑龍江coupang運(yùn)營(yíng)互惠互利

煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。中達(dá)通跨境深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的跨境電商招商 ，coupang，酷胖。中達(dá)通跨境繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。中達(dá)通跨境始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。