普通人做跨境電商coupang賣什么能賺錢(qián)，其實(shí)就是我說(shuō)的熱度產(chǎn)品，你看這段時(shí)間的竹蜻蜓泡泡機(jī)，加特林泡泡雞捏狗飛力士棒、防曬面罩?jǐn)D壓大包等等，新手做電商，想兼職賺點(diǎn)零花錢(qián)就做這種產(chǎn)品，那怎么才能一直找到這種產(chǎn)品呢？給你兩個(gè)渠道，，多瀏覽抖音各個(gè)種草博主的視頻抖音會(huì)給你瘋狂推送這類內(nèi)容一，有新產(chǎn)品出現(xiàn)馬上就能知道，第二，多看抖音第三方數(shù)據(jù)分析軟件里面的商品榜單，例如飛瓜數(shù)據(jù)查媽媽懂茶茶要錢(qián)才能看數(shù)據(jù)的平臺(tái)。采購(gòu)了將近1000輛貨車，并且雇傭了大約5000個(gè)訂單配送人員，這些配送人員被稱為“Coupang Man”。江蘇coupang店鋪?zhàn)?cè)互惠互利
Coupang會(huì)以美元向我們綁定的第三方平臺(tái)進(jìn)行結(jié)算，然第三方平臺(tái)通過(guò)香港的銀行按照當(dāng)日實(shí)時(shí)匯率再結(jié)算成人民幣打到店鋪的私人銀行卡里，或者是對(duì)公賬戶里。 coupang未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)（借鑒亞馬遜美國(guó)站），聊趨勢(shì)之前先講講當(dāng)下的狀態(tài)，作為電商平臺(tái)，coupang連接著買(mǎi)家和商家兩端，平臺(tái)目前需要大量的商家入駐，才能夠通過(guò)平臺(tái)扣點(diǎn)、提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)等方式迅速贏利，而商家則是盯上了韓國(guó)人民的購(gòu)買(mǎi)力，希望在這其中撈上一筆，對(duì)于韓國(guó)的網(wǎng)購(gòu)用戶來(lái)說(shuō)，商城豐富了商品樣式以及種類，能夠更加的便利生活。安徽coupang店鋪?zhàn)?cè)是什么的確，一開(kāi)始Coupang和Groupon一樣，提供餐館、SPA按摩和其他商戶的打折團(tuán)購(gòu)券。
但即使如此，其未來(lái)要實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的擴(kuò)展，其目光或許只能投向海外市場(chǎng)，但從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，海外市場(chǎng)不有本地巨頭，亞馬遜、阿里等也早已投資布局，而Coupang與這些巨頭短兵相接，其勝算又能有多少？ 也正是Coupang面臨這種現(xiàn)實(shí)，其實(shí)也有理由讓我們懷疑其當(dāng)前市值存在著被高估的可能性。 為什么這么說(shuō)，我們可以用京東與之做一個(gè)對(duì)比。 能夠發(fā)現(xiàn)：在市值層面，Coupang當(dāng)前市值840億美元，京東美股市值1394億美元，Coupang不足600億美元。 但從活躍用戶數(shù)據(jù)和營(yíng)收層面，我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍（京東第四季度財(cái)報(bào)顯示，京東過(guò)去 12 個(gè)月的活躍購(gòu)買(mǎi)用戶數(shù)達(dá)到 4.719 億；Coupang2020年Q4活躍用戶數(shù)為1480萬(wàn)）。
的確，一開(kāi)始Coupang和Groupon一樣，提供餐館、SPA按摩和其他商戶的打折團(tuán)購(gòu)券。但越到來(lái)，你越會(huì)發(fā)現(xiàn)，Coupang無(wú)所不賣，新鮮櫻桃、三星手機(jī)、內(nèi)衣、二手車，甚至還賣去肚臍毛的設(shè)備。美國(guó)的Groupon因低價(jià)服務(wù)而興，卻也因它而廢，商業(yè)模式難以為繼。反觀Coupang，已經(jīng)完成華麗麗的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)而從事實(shí)物商品的網(wǎng)上銷售。 金波說(shuō)：“我們的商業(yè)模式跟Groupon差異很大，更接近于亞馬遜?！钡拇_，Coupang一直在致力于投資倉(cāng)儲(chǔ)、的業(yè)務(wù)，一直努力縮短配送時(shí)間，目前大部分商品能夠完成次日達(dá)，甚至當(dāng)日達(dá)。而本輪融資用途的重要內(nèi)容也是倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)，發(fā)展當(dāng)日達(dá)業(yè)務(wù)。另一個(gè)花錢(qián)方向則是，發(fā)展移動(dòng)端業(yè)務(wù)。 其他Coupang的情況包括：2012年該公司已實(shí)現(xiàn)收支平衡，2013年網(wǎng)站商品交易總額突破10億美元，共計(jì)完成1.6億美元融資。本輪融資中的其他投資者還包括Greenoaks Capital Management、Rose Parks Disruptive Innovation Fund和LaunchTime。當(dāng)下Coupang在業(yè)務(wù)多元化上，其擁有對(duì)標(biāo)亞馬遜Prime服務(wù)的訂閱服務(wù)Rocket WOW。
Coupang于2010年在韓國(guó)成立，平臺(tái)的前身是做惠券和果蔬配送的，因此積累了很多貼近生活的用戶，這也為他日爭(zhēng)奪韓國(guó)榜首地位奠定了基礎(chǔ)。與coupang的自我革新不同，韓國(guó)第二大電商平臺(tái)gmarket就如同含著金鑰匙誕生的富家公子，他的身站著跨境界的另一個(gè)巨頭“億貝（ebay）”他和coupang平臺(tái)同年創(chuàng)立，原本是為了用來(lái)鞏固億貝在新加坡和日本市場(chǎng)地位的一步棋，但是效果并不理想，反而被草根出身的coupang以微弱的勢(shì)搶去了榜首的地位。Coupang的成功也并非偶然，其實(shí)稍微調(diào)查就不難了解，2015年軟銀和孫正義的手悄然伸來(lái)，這雙手在前幾年剛剛扶起的一方電商巨擘相比大家定然不會(huì)陌生，那就是杭州馬的淘寶，有了這種級(jí)別的投資陣容，再加上coupang自己本身積累的用戶池，在韓國(guó)本土以64%的用戶使用率成為了韓國(guó)的top1。作為coupang酷胖開(kāi)店賣家，商品詳情頁(yè)(Listing)是你商品直觀的展示方式。廣東coupang店鋪?zhàn)?cè)哪個(gè)好
在年?duì)I收上層面，京東年?duì)I收則差不多是Coupang的九倍。江蘇coupang店鋪?zhàn)?cè)互惠互利
雖然Coupang當(dāng)下正處高光時(shí)刻，但審視Coupang我們也不難發(fā)現(xiàn)其潛在隱憂，這種隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國(guó)市場(chǎng)所限。從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，當(dāng)下韓國(guó)雖是世界第四大電商市場(chǎng)，也是電商增長(zhǎng)較快的區(qū)域之一——數(shù)據(jù)顯示，2019年韓國(guó)電子商務(wù)規(guī)模達(dá)到了1280億美元，預(yù)計(jì)到2024年將增長(zhǎng)至2060億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率約為10％。而從更大的范圍來(lái)看，Coupang的上市，對(duì)于軟銀和孫正義而言，或許更為重要的意義在于其又一次證明了軟銀和孫正義其實(shí)還寶刀未老，有助于沖刷過(guò)去一年圍繞在他們頭上的投資失利陰霾。江蘇coupang店鋪?zhàn)?cè)互惠互利
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