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山西coupang哪個(gè)好

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-19

Coupang的上市,其一方面證明了資本市場(chǎng)對(duì)電商市場(chǎng)依舊受到資本市場(chǎng)的青睞,另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光依舊毒辣,而于韓國(guó)市場(chǎng)而言,Coupang的成功上市,也讓韓國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上擁有了一抹亮色、打破了韓國(guó)市場(chǎng)缺少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的尷尬,這于韓國(guó)市場(chǎng)的意義,或許是更為重要的。3月12日,韓國(guó)電子商務(wù)巨頭Coupang Inc.登陸紐約證劵交易所,其IPO融資規(guī)模達(dá)到了46億美元,成為繼Uber Technologies Inc.之美國(guó)規(guī)模的公開募股,前景非常值得人們期待。Coupang創(chuàng)始人從哈佛商學(xué)院退學(xué)之后,帶著美國(guó)投資者給的200萬美元。山西coupang哪個(gè)好

但即使如此,其未來要實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的擴(kuò)展,其目光或許只能投向海外市場(chǎng),但從現(xiàn)實(shí)來說,海外市場(chǎng)不有本地巨頭,亞馬遜、阿里等也早已投資布局,而Coupang與這些巨頭短兵相接,其勝算又能有多少? 也正是Coupang面臨這種現(xiàn)實(shí),其實(shí)也有理由讓我們懷疑其當(dāng)前市值存在著被高估的可能性。 為什么這么說,我們可以用京東與之做一個(gè)對(duì)比。 能夠發(fā)現(xiàn):在市值層面,Coupang當(dāng)前市值840億美元,京東美股市值1394億美元,Coupang不足600億美元。 但從活躍用戶數(shù)據(jù)和營(yíng)收層面,我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍(京東第四季度財(cái)報(bào)顯示,京東過去 12 個(gè)月的活躍購(gòu)買用戶數(shù)達(dá)到 4.719 億;Coupang2020年Q4活躍用戶數(shù)為1480萬)。江西coupang無貨源能做嗎京東美股市值1394億美元,Coupang不足600億美元。

coupang是不是處于發(fā)展上升期? 答:在的加速下,2020年整體電子商務(wù)市場(chǎng)迎來了爆發(fā)性的增長(zhǎng)。韓國(guó)作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)使用率接近92%的消費(fèi)型社會(huì),目前是全球的電子商務(wù)市場(chǎng)之一, 2020年超過了法國(guó),次于德國(guó)排在全球第六。并且韓國(guó)預(yù)計(jì)在接下來的兩三年內(nèi)成為次于美國(guó)和中國(guó)的第三大電子商務(wù)市場(chǎng)。同時(shí),Coupang是從2019年,韓國(guó)線上零售排名已經(jīng)位于全球第三,而預(yù)計(jì)到2023年左右,韓國(guó)的線上零售額將超過日本和英國(guó),躍居世界第二,目前韓國(guó)使用率。

細(xì)分品牌:不做囤貨是為了減少資金壓力,但是囤貨不等于壞事,網(wǎng)上很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu),個(gè)人店主,鼓吹無貨源的思想著實(shí)可笑,人不能一葉障目,無貨源固然有處,但這也定向了無貨源模式在利潤(rùn)上很難有一個(gè)比較高的增長(zhǎng)。 當(dāng)你的店鋪經(jīng)歷了由雜轉(zhuǎn)精的蛻變,我是鼓勵(lì)大家可以做囤貨動(dòng)作的,但是不要盲目,傳統(tǒng)手法先測(cè)品再囤貨的方式一定是的,以coupang為例子,在韓國(guó)注冊(cè)個(gè)品牌也用不了多少錢,但卻可以讓你真正的從商品價(jià)格戰(zhàn)中脫身出來,續(xù)同樣可以發(fā)展,韓國(guó)的海外倉(cāng),追求完善的物流時(shí)效,以達(dá)到銷售量的化。雖然軟銀投資Coupang并沒有當(dāng)年投資阿里來得那么具備談資性。

在初期選品很重要,我正是因?yàn)樽隽诉x品出單才能穩(wěn)定,在起步初期,或者說是手頭資金并不太充裕的情況下,這里提供一個(gè)初步的思路,希望能盡可能地減少一些試錯(cuò)成本。1.盡量選擇重量體積偏小的同時(shí)又精美的產(chǎn)品,做到物美價(jià)廉的同時(shí),實(shí)現(xiàn)成本小化;2.選擇不因季節(jié)而變化的剛需性產(chǎn)品,減少因季節(jié)原因而堆積庫(kù)存的情況;3.盡量避開有大賣品牌的產(chǎn)品類目,同時(shí)不能選擇太冷門的市場(chǎng);4.針對(duì)細(xì)分人群的剛需,提供高溢價(jià)低競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,開拓細(xì)分市場(chǎng)和藍(lán)海市場(chǎng);5.在同類目產(chǎn)品中制造差異化,做人無我有的產(chǎn)品。隱憂或許不在于Coupang本身,而是被韓國(guó)市場(chǎng)所限。coupang誠(chéng)信推薦

Coupang可以用較少的人員隊(duì)伍就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營(yíng)物流配送體系。山西coupang哪個(gè)好

就像市場(chǎng)總有韭菜一樣,跨境電商新平臺(tái)的頭一茬韭菜栽在了注冊(cè)店鋪上,從前期準(zhǔn)備資料上很多人倒在了營(yíng)業(yè)執(zhí)照上,然下一批小白想能省一點(diǎn)是一點(diǎn)隨便在橙色軟件上找家店給翻譯翻譯件,導(dǎo)致格式不規(guī)范等等問題被打回來,你還別說這個(gè)問題真的出的多,問我的有二十幾個(gè)都是這個(gè)問題,這些就又去掉10%,下店之大部分人頭疼的就是物流,自己租倉(cāng)庫(kù)很貴的,而且沒有靠譜的韓國(guó)物流公司,以及市面上并沒有適合coupang的erp系統(tǒng),又淘汰了30%的人,不了解平臺(tái)還不知道怎么選品,上品之不出單,包括貨物二次質(zhì)檢沒查出來問題到了買家手里之才發(fā)現(xiàn),退貨加運(yùn)費(fèi)又是一筆損失,所以當(dāng)我對(duì)接了中韓物流公司然團(tuán)隊(duì)開發(fā)了erp之,淚流滿面,總算是把這個(gè)項(xiàng)目做起來了。山西coupang哪個(gè)好

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