Coupang會以美元向我們綁定的第三方平臺進行結算,然第三方平臺通過香港的銀行按照當日實時匯率再結算成人民幣打到店鋪的私人銀行卡里,或者是對公賬戶里。 coupang未來的發(fā)展趨勢(借鑒亞馬遜美國站),聊趨勢之前先講講當下的狀態(tài),作為電商平臺,coupang連接著買家和商家兩端,平臺目前需要大量的商家入駐,才能夠通過平臺扣點、提現(xiàn)手續(xù)費等方式迅速贏利,而商家則是盯上了韓國人民的購買力,希望在這其中撈上一筆,對于韓國的網(wǎng)購用戶來說,商城豐富了商品樣式以及種類,能夠更加的便利生活。從活躍用戶數(shù)據(jù)和營收層面,我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍。北京coupang共同合作
今年3月份coupang在紐約順利上市,4月份成為了韓國本土幾大電商平臺中個開放中國商家入駐通道的平臺,這意味著韓國市場這塊未被開發(fā)的凈土,終于在跨境的舞臺中,交付上了自己的處女作。兩個點,我會從外部和內部兩方面去分析,先來說說外部,其實coupang做為跨境行業(yè)中眾多平臺之一,他的地位不算是重量級的,這主要是因為coupang的用戶分布限于韓國本土,并且韓國人口也只有半億左右,和那些一出手就輻射整個歐州、美州、東南亞等這樣的平臺相比就顯得有些微不足道了。甘肅coupang服務電話但越到后來,你越會發(fā)現(xiàn),Coupang無所不賣。
不難能夠發(fā)現(xiàn):得益于韓國較小的國土面積(縮短配送復雜度與配送距離),使得韓國的物流配送復雜度遠不及我國,而這也讓Coupang可以用較少的人員隊伍(相對于我國而言)就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營物流配送體系(數(shù)據(jù)顯示:韓國約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內),達成高效送達服務,以不斷提升Coupang的市場競爭力與用戶忠誠度。在Coupang上市的高光下,我們也不難發(fā)現(xiàn),在Coupang的背,又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。
細分品牌:不做囤貨是為了減少資金壓力,但是囤貨不等于壞事,網(wǎng)上很多培訓機構,個人店主,鼓吹無貨源的思想著實可笑,人不能一葉障目,無貨源固然有處,但這也定向了無貨源模式在利潤上很難有一個比較高的增長。 當你的店鋪經歷了由雜轉精的蛻變,我是鼓勵大家可以做囤貨動作的,但是不要盲目,傳統(tǒng)手法先測品再囤貨的方式一定是的,以coupang為例子,在韓國注冊個品牌也用不了多少錢,但卻可以讓你真正的從商品價格戰(zhàn)中脫身出來,續(xù)同樣可以發(fā)展,韓國的海外倉,追求完善的物流時效,以達到銷售量的化。Coupang一直在致力于投資倉儲,一直努力縮短配送時間。
Coupang是一家總部位于韓國首都首爾的電子商務企業(yè),創(chuàng)始人為Bom Kim,公司成立于2010年。2015年5月,該公司的融資總額已經達到了14億美元,Coupang的估值已經超過了一萬億韓元,約合9.13億美元。Coupang新近完成一輪由紅杉領投的1億美元融資。這意味著公司在成立四年,估值邁入10億美元俱樂部。Coupang這個詞乍聽起來像美國團購網(wǎng)站Groupon。2010年,Coupang創(chuàng)始人金波從哈佛商學院退學之,帶著美國投資者給的200萬美元,回到韓國本土,正是想創(chuàng)辦一家類Groupon的團購網(wǎng)站。他當時認為,電商的掣肘,莫過于商品送達時間。韓國那么小一個地方,配送解決。再加上,韓國人享有全世界快的寬帶服務,2/3國民擁有智能手機。在韓國復制一個Groupon應該不是問題。Coupang新近完成一輪由紅杉領投的1億美元融資。湖北coupang誠信推薦
京東美股市值1394億美元,Coupang不足600億美元。北京coupang共同合作
在初期選品很重要,我正是因為做了選品出單才能穩(wěn)定,在起步初期,或者說是手頭資金并不太充裕的情況下,這里提供一個初步的思路,希望能盡可能地減少一些試錯成本。1.盡量選擇重量體積偏小的同時又精美的產品,做到物美價廉的同時,實現(xiàn)成本小化;2.選擇不因季節(jié)而變化的剛需性產品,減少因季節(jié)原因而堆積庫存的情況;3.盡量避開有大賣品牌的產品類目,同時不能選擇太冷門的市場;4.針對細分人群的剛需,提供高溢價低競爭產品,開拓細分市場和藍海市場;5.在同類目產品中制造差異化,做人無我有的產品。北京coupang共同合作
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