但即使如此,其未來要實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的擴(kuò)展,其目光或許只能投向海外市場(chǎng),但從現(xiàn)實(shí)來說,海外市場(chǎng)不有本地巨頭,亞馬遜、阿里等也早已投資布局,而Coupang與這些巨頭短兵相接,其勝算又能有多少? 也正是Coupang面臨這種現(xiàn)實(shí),其實(shí)也有理由讓我們懷疑其當(dāng)前市值存在著被高估的可能性。 為什么這么說,我們可以用京東與之做一個(gè)對(duì)比。 能夠發(fā)現(xiàn):在市值層面,Coupang當(dāng)前市值840億美元,京東美股市值1394億美元,Coupang不足600億美元。 但從活躍用戶數(shù)據(jù)和營(yíng)收層面,我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍(京東第四季度財(cái)報(bào)顯示,京東過去 12 個(gè)月的活躍購(gòu)買用戶數(shù)達(dá)到 4.719 億;Coupang2020年Q4活躍用戶數(shù)為1480萬)。隱憂或許不在于Coupang本身,而是被韓國(guó)市場(chǎng)所限。江蘇coupang店鋪?zhàn)?cè)代理價(jià)錢
入駐coupang店鋪需要花錢嗎? 答:入駐店鋪是需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照的,只要上傳營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證件照即可,不需要花錢。coupang店鋪需不需要前期投廣告? 答:前期不需要,建議期做精品店的時(shí)候考慮。因?yàn)槟壳白?cè)店鋪平臺(tái)是有流量扶持的。coupang店鋪需不需要店鋪裝修? 答:裝修的話效果,可以提高客戶對(duì)店鋪的體驗(yàn)感。.注冊(cè)店鋪的時(shí)候沒有通過資料還能重復(fù)再用嗎? 答:資料可以重復(fù)使用。店鋪每天要上傳多少產(chǎn)品才可以? 答:沒有硬性要求,但建議每天上傳30-50個(gè)新產(chǎn)品,確保店鋪活躍度,訂單才會(huì)穩(wěn)定增加。山西coupang店鋪?zhàn)?cè)需要囤貨嗎Coupang新近完成一輪由紅杉領(lǐng)投的1億美元融資。
其實(shí)coupang平臺(tái)目前是不擔(dān)心出單問題的,很多麻煩工作都要放在采購(gòu)的動(dòng)作上,采購(gòu)時(shí)你可能會(huì)遇到各種各樣的問題,中心思想就是盡量不要占小便宜,初期做無貨源模式的時(shí)候都是韓國(guó)人下訂單,然咱們?nèi)ゲ少?gòu)網(wǎng)站上下單發(fā)到韓國(guó)去,有的時(shí)候同一件商品會(huì)有許多家店鋪都有售賣,價(jià)格有高有低,我自己也貪心過,選擇更便宜的商家采購(gòu),結(jié)果物流時(shí)效快到期了卻根本發(fā)不出貨來,從此以就長(zhǎng)記性了,買之前先和店鋪客服溝通一下,看看回復(fù)速度,至少有人回復(fù)能說明不是個(gè)死店鋪。
不難能夠發(fā)現(xiàn):得益于韓國(guó)較小的國(guó)土面積(縮短配送復(fù)雜度與配送距離),使得韓國(guó)的物流配送復(fù)雜度遠(yuǎn)不及我國(guó),而這也讓Coupang可以用較少的人員隊(duì)伍(相對(duì)于我國(guó)而言)就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營(yíng)物流配送體系(數(shù)據(jù)顯示:韓國(guó)約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內(nèi)),達(dá)成高效送達(dá)服務(wù),以不斷提升Coupang的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與用戶忠誠(chéng)度。在Coupang上市的高光下,我們也不難發(fā)現(xiàn),在Coupang的背,又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。Coupang一直在致力于投資倉儲(chǔ),一直努力縮短配送時(shí)間。
今年3月份coupang在紐約順利上市,4月份成為了韓國(guó)本土幾大電商平臺(tái)中個(gè)開放中國(guó)商家入駐通道的平臺(tái),這意味著韓國(guó)市場(chǎng)這塊未被開發(fā)的凈土,終于在跨境的舞臺(tái)中,交付上了自己的處女作。兩個(gè)點(diǎn),我會(huì)從外部和內(nèi)部?jī)煞矫嫒シ治?,先來說說外部,其實(shí)coupang做為跨境行業(yè)中眾多平臺(tái)之一,他的地位不算是重量級(jí)的,這主要是因?yàn)閏oupang的用戶分布限于韓國(guó)本土,并且韓國(guó)人口也只有半億左右,和那些一出手就輻射整個(gè)歐州、美州、東南亞等這樣的平臺(tái)相比就顯得有些微不足道了。種市場(chǎng)容量空間的有限性,其實(shí)也就限制了Coupang未來發(fā)展的想象空間。貴州coupang店鋪?zhàn)?cè)服務(wù)電話
在coupang就像兒童用品需要做kc認(rèn)證。江蘇coupang店鋪?zhàn)?cè)代理價(jià)錢
企業(yè)圍繞中**客戶日益增長(zhǎng)的多層次品質(zhì)人生的需求,不斷豐富完善跨境電商招商 ,coupang,酷胖的同時(shí),還陸續(xù)推出適合中產(chǎn)階級(jí)品味的生活化服務(wù)。近日,不斷有訊號(hào)傳出,商務(wù)服務(wù)將迎來一波新的爆發(fā)期。但是,在商務(wù)服務(wù)迎來新的爆發(fā)期的同時(shí)我們又不能忽視商務(wù)服務(wù)的弊端,所以不少人都對(duì)此抱有懷疑態(tài)度。作為中國(guó)優(yōu)先的數(shù)字化服務(wù)平臺(tái),有限責(zé)任公司企業(yè)積極探索勇于實(shí)踐,助力公益扶貧向可持續(xù)的系統(tǒng)性扶貧轉(zhuǎn)變、由建立供應(yīng)鏈向建立生態(tài)圈轉(zhuǎn)變、由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變。作為中國(guó)優(yōu)先的銷售提供商,自成立以來,始終專注于企業(yè)的服務(wù)市場(chǎng),建立了優(yōu)先的技術(shù)和服務(wù)能力,全力打造數(shù)字時(shí)代下的創(chuàng)新產(chǎn)品,幫助客戶加速管理和業(yè)務(wù)的模式轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值,完成行業(yè)與市場(chǎng)增長(zhǎng)。江蘇coupang店鋪?zhàn)?cè)代理價(jià)錢
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