Coupang于2010年在韓國(guó)成立，平臺(tái)的前身是做惠券和果蔬配送的，因此積累了很多貼近生活的用戶，這也為他日爭(zhēng)奪韓國(guó)榜首地位奠定了基礎(chǔ)。與coupang的自我革新不同，韓國(guó)第二大電商平臺(tái)gmarket就如同含著金鑰匙誕生的富家公子，他的身站著跨境界的另一個(gè)巨頭“億貝（ebay）”他和coupang平臺(tái)同年創(chuàng)立，原本是為了用來(lái)鞏固億貝在新加坡和日本市場(chǎng)地位的一步棋，但是效果并不理想，反而被草根出身的coupang以微弱的勢(shì)搶去了榜首的地位。Coupang的成功也并非偶然，其實(shí)稍微調(diào)查就不難了解，2015年軟銀和孫正義的手悄然伸來(lái)，這雙手在前幾年剛剛扶起的一方電商巨擘相比大家定然不會(huì)陌生，那就是杭州馬的淘寶，有了這種級(jí)別的投資陣容，再加上coupang自己本身積累的用戶池，在韓國(guó)本土以64%的用戶使用率成為了韓國(guó)的top1。海外市場(chǎng)不僅有本地巨頭而Coupang與這些巨頭短兵相接，其勝算又能有多少。陜西coupang經(jīng)驗(yàn)豐富

雖然Coupang當(dāng)下正處高光時(shí)刻，但審視Coupang我們也不難發(fā)現(xiàn)其潛在隱憂，這種隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國(guó)市場(chǎng)所限。從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，當(dāng)下韓國(guó)雖是世界第四大電商市場(chǎng)，也是電商增長(zhǎng)較快的區(qū)域之一——數(shù)據(jù)顯示，2019年韓國(guó)電子商務(wù)規(guī)模達(dá)到了1280億美元，預(yù)計(jì)到2024年將增長(zhǎng)至2060億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率約為10％。而從更大的范圍來(lái)看，Coupang的上市，對(duì)于軟銀和孫正義而言，或許更為重要的意義在于其又一次證明了軟銀和孫正義其實(shí)還寶刀未老，有助于沖刷過(guò)去一年圍繞在他們頭上的投資失利陰霾。甘肅coupang在該公司創(chuàng)始人兼CEO Bom Kim的帶領(lǐng)下，Coupang的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了1.1億美元。

在coupang就像兒童用品需要做kc認(rèn)證，國(guó)外的兒童產(chǎn)品是指13歲以下兒童使用的產(chǎn)品，是以13歲以下兒童為主要使用對(duì)象來(lái)設(shè)計(jì)的，由于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)須符合使用年齡，比如適用年齡為8歲以上的兒童及成人的產(chǎn)品也被視為兒童產(chǎn)品，且產(chǎn)品的制造須符合標(biāo)準(zhǔn)，且須在產(chǎn)品和商品詳情頁(yè)上展示認(rèn)證信息。這點(diǎn)也讓很多賣(mài)家吃了虧導(dǎo)致產(chǎn)品被下架，如果產(chǎn)品被誤認(rèn)為是兒童產(chǎn)品或存在混淆的可能性，須使用“成人用”、“非兒童用”等標(biāo)語(yǔ)明確標(biāo)明不是兒童產(chǎn)品，如果沒(méi)有明確標(biāo)明將會(huì)被認(rèn)為是兒童產(chǎn)品。

我們知道電子商務(wù)有極強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)屬性，互聯(lián)網(wǎng)在過(guò)去這些年其實(shí)解決的是“信息不對(duì)稱”的問(wèn)題，這個(gè)相信都很理解。所以電商的早些年，完全都是由于“商品信息還不對(duì)稱”，在目標(biāo)銷(xiāo)售國(guó)家線上商品豐富度遠(yuǎn)不如中國(guó)的時(shí)候，直接上架，價(jià)格=進(jìn)價(jià)*6，差不多就能賺錢(qián)。但是現(xiàn)在已經(jīng)不是這樣了啊。成熟平臺(tái)如Amazon,eBay等，給小白賣(mài)家的機(jī)會(huì)真的很少，資源正在傾斜給有資源的人。什么是資源？團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈、電商經(jīng)驗(yàn)甚至是錢(qián),但現(xiàn)在coupang還處于一個(gè)可以賺信息差的平臺(tái)。Coupang的成功上市，也讓韓國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上擁有了一抹亮色。

在初期選品很重要，我正是因?yàn)樽隽诉x品出單才能穩(wěn)定，在起步初期，或者說(shuō)是手頭資金并不太充裕的情況下，這里提供一個(gè)初步的思路，希望能盡可能地減少一些試錯(cuò)成本。1.盡量選擇重量體積偏小的同時(shí)又精美的產(chǎn)品，做到物美價(jià)廉的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)成本小化；2.選擇不因季節(jié)而變化的剛需性產(chǎn)品，減少因季節(jié)原因而堆積庫(kù)存的情況；3.盡量避開(kāi)有大賣(mài)品牌的產(chǎn)品類(lèi)目，同時(shí)不能選擇太冷門(mén)的市場(chǎng)；4.針對(duì)細(xì)分人群的剛需，提供高溢價(jià)低競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，開(kāi)拓細(xì)分市場(chǎng)和藍(lán)海市場(chǎng)；5.在同類(lèi)目產(chǎn)品中制造差異化，做人無(wú)我有的產(chǎn)品。在送達(dá)效率上：Coupang以類(lèi)似于自營(yíng)的模式極大的提升了貨物送達(dá)效率。江西coupang有哪些

3月12日，韓國(guó)電子商務(wù)巨頭Coupang Inc.登陸紐約證劵交易所，其IPO融資規(guī)模達(dá)到了46億美元。陜西coupang經(jīng)驗(yàn)豐富

Papago。不懂韓語(yǔ)，做coupang店鋪或多或少都有語(yǔ)言障礙，即使coupang臺(tái)有中文翻譯選項(xiàng)，用goole瀏覽器也可以一鍵翻譯偶爾還是會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，韓語(yǔ)翻譯軟件papago可以解決大部分問(wèn)題。 Erp，市面上目前是沒(méi)有適用于coupang的erp系統(tǒng)的，像馬幫這些用了之你會(huì)發(fā)現(xiàn)真的不合適，然你又找賣(mài)erp的，然你又狠狠心花一萬(wàn)多買(mǎi)了個(gè)erp系統(tǒng)，本來(lái)想著這下子裝備齊全可以上路了，前面就是康莊大道，操作了兩個(gè)周發(fā)現(xiàn)，誒嘿~不出單~?韭菜成熟，你這么一折騰兩三萬(wàn)進(jìn)去了還有平臺(tái)扣點(diǎn)等等一算賠本了干不下去了，怎么辦呢，賣(mài)店鋪吧，了，你已經(jīng)是一顆成熟的韭菜了，可以自己割自己了。陜西coupang經(jīng)驗(yàn)豐富

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