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來源: 發(fā)布時間:2021-10-24

Coupang的上市,其一方面證明了資本市場對電商市場依舊受到資本市場的青睞,另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光,而于韓國市場而言,Coupang的成功上市,也讓韓國在互聯(lián)網(wǎng)市場上擁有了一抹亮色、打破了韓國市場缺少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的尷尬,這于韓國市場的意義,或許是更為重要的。3月12日,韓國電子商務(wù)巨頭Coupang Inc.登陸紐約證劵交易所,其IPO融資規(guī)模達(dá)到了46億美元,成為繼Uber Technologies Inc.之美國規(guī)模的公開募股,前景非常值得人們期待。Coupang,已經(jīng)完成華麗麗的轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)而從事實物商品的網(wǎng)上銷售。浙江coupang代運營歡迎來電

在coupang就像兒童用品需要做kc認(rèn)證,國外的兒童產(chǎn)品是指13歲以下兒童使用的產(chǎn)品,是以13歲以下兒童為主要使用對象來設(shè)計的,由于產(chǎn)品的設(shè)計須符合使用年齡,比如適用年齡為8歲以上的兒童及成人的產(chǎn)品也被視為兒童產(chǎn)品,且產(chǎn)品的制造須符合標(biāo)準(zhǔn),且須在產(chǎn)品和商品詳情頁上展示認(rèn)證信息。這點也讓很多賣家吃了虧導(dǎo)致產(chǎn)品被下架,如果產(chǎn)品被誤認(rèn)為是兒童產(chǎn)品或存在混淆的可能性,須使用“成人用”、“非兒童用”等標(biāo)語明確標(biāo)明不是兒童產(chǎn)品,如果沒有明確標(biāo)明將會被認(rèn)為是兒童產(chǎn)品。湖北coupang代運營互惠互利雖然軟銀投資Coupang并沒有當(dāng)年投資阿里來得那么具備談資性。

在初期選品很重要,我正是因為做了選品出單才能穩(wěn)定,在起步初期,或者說是手頭資金并不太充裕的情況下,這里提供一個初步的思路,希望能盡可能地減少一些試錯成本。1.盡量選擇重量體積偏小的同時又精美的產(chǎn)品,做到物美價廉的同時,實現(xiàn)成本小化;2.選擇不因季節(jié)而變化的剛需性產(chǎn)品,減少因季節(jié)原因而堆積庫存的情況;3.盡量避開有大賣品牌的產(chǎn)品類目,同時不能選擇太冷門的市場;4.針對細(xì)分人群的剛需,提供高溢價低競爭產(chǎn)品,開拓細(xì)分市場和藍(lán)海市場;5.在同類目產(chǎn)品中制造差異化,做人無我有的產(chǎn)品。

跨境店的模式就是傳統(tǒng)的自發(fā)貨模式,這種模式不用店主預(yù)先囤貨,可以把國內(nèi)批發(fā)網(wǎng)站的貨品搬到韓國網(wǎng)店上賣給韓國人,要知道韓國的勞動力成本是非常貴的,這也導(dǎo)致了他們的商品價值都很高昂,咱們中國的貨物即便加上運費加上平臺扣點再加上一些咱們要賺取的利潤發(fā)到韓國人手里,對他們來說依然是便宜的。這也是做這個項目賺錢的底層邏輯,我一直都特別信奉一句話,真正能讓你賺錢的事情一定是底層邏輯比較簡單的,如果一個項目一環(huán)扣一環(huán)要走完很多環(huán)節(jié)才能夠見到收益,那么一旦其中有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,整個鏈條就會。做coupang這種跨境網(wǎng)店就不一樣,他的邏輯就是低買高賣,這確實要得益于國情的差異化。采購了將近1000輛貨車,并且雇傭了大約5000個訂單配送人員,這些配送人員被稱為“Coupang Man”。

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軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。浙江coupang代運營歡迎來電

亞馬遜在2019年是一個分水嶺,在這個時間節(jié)點,八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型,為什么?答案很簡單,因為要做官方倉庫了,因為要打廣告了,這兩個板塊無論哪一個都消耗巨大,如果還是雜貨鋪模式,那么一方面儲存空間巨大,廣告的方向也更加多面,無法集中一點的進(jìn)行沖擊,只會白白的浪費財力。 這就是底層邏輯,沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店,但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變,再一個就是平臺隨著商家入駐的增多,熱賣的品類已經(jīng)得到了補(bǔ)齊,商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會走的道路,coupang也必然會走,并且我認(rèn)為他會走的更快,因為這條道路已經(jīng)在不同的市場,重復(fù)走過了無數(shù)次。浙江coupang代運營歡迎來電

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