的確,一開(kāi)始Coupang和Groupon一樣,提供餐館、SPA按摩和其他商戶的打折團(tuán)購(gòu)券。但越到來(lái),你越會(huì)發(fā)現(xiàn),Coupang無(wú)所不賣,新鮮櫻桃、三星手機(jī)、內(nèi)衣、二手車,甚至還賣去肚臍毛的設(shè)備。美國(guó)的Groupon因低價(jià)服務(wù)而興,卻也因它而廢,商業(yè)模式難以為繼。反觀Coupang,已經(jīng)完成華麗麗的轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)而從事實(shí)物商品的網(wǎng)上銷售。 金波說(shuō):“我們的商業(yè)模式跟Groupon差異很大,更接近于亞馬遜。”的確,Coupang一直在致力于投資倉(cāng)儲(chǔ)、的業(yè)務(wù),一直努力縮短配送時(shí)間,目前大部分商品能夠完成次日達(dá),甚至當(dāng)日達(dá)。而本輪融資用途的重要內(nèi)容也是倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè),發(fā)展當(dāng)日達(dá)業(yè)務(wù)。另一個(gè)花錢方向則是,發(fā)展移動(dòng)端業(yè)務(wù)。 其他Coupang的情況包括:2012年該公司已實(shí)現(xiàn)收支平衡,2013年網(wǎng)站商品交易總額突破10億美元,共計(jì)完成1.6億美元融資。本輪融資中的其他投資者還包括Greenoaks Capital Management、Rose Parks Disruptive Innovation Fund和LaunchTime。針對(duì)coupang的erp系統(tǒng),節(jié)省了很大一部分人力物力。福建coupang技術(shù)指導(dǎo)
coupang剛上市對(duì)中國(guó)招商不久開(kāi)始做,前期直接鋪貨,新店利潤(rùn)每月穩(wěn)定在7k+,穩(wěn)定之做跟賣,不管天貓?zhí)詫氝€是亞馬遜,跟賣不可能一直持續(xù),平臺(tái)規(guī)范化運(yùn)作之轉(zhuǎn)了精品店,每月穩(wěn)定在3-5w,團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng),建了自己的倉(cāng)庫(kù)對(duì)接了物流,針對(duì)coupang的erp系統(tǒng),節(jié)省了很大一部分人力物力,算是抓住了紅利期,紅利期大致就是一個(gè)時(shí)間窗口,某個(gè)行業(yè)在這個(gè)時(shí)間窗口可以讓人實(shí)現(xiàn)“我不專業(yè),但是花三成精力弄弄,也能賺錢”。很多人是這么想的吧?過(guò)去的紅利跟現(xiàn)在未來(lái)的紅利,不太一樣。山東coupang優(yōu)勢(shì)3月12日,韓國(guó)電子商務(wù)巨頭Coupang Inc.登陸紐約證劵交易所,其IPO融資規(guī)模達(dá)到了46億美元。
做coupang一定要充分了解自己所做的站點(diǎn)哪些是禁售商品,千萬(wàn)不要因?yàn)樽约翰粔蛄私馄脚_(tái)規(guī)則導(dǎo)致處罰甚至關(guān)店,不同站點(diǎn)要求也略有不同。除了禁售商品還有需要KC認(rèn)證的商品,禁售商品當(dāng)然就是五黑,需要kc認(rèn)證的產(chǎn)品就比較多了。根據(jù)相關(guān)條款對(duì)于違反相關(guān)法律的賣家可對(duì)其采取措施例如要求賣家支付補(bǔ)償、賠償、補(bǔ)救金等相關(guān)費(fèi)用,收回部分或全部或其關(guān)聯(lián)公司提供的額外惠福利及賣家使用部分服務(wù),暫?;蚪K止賣家對(duì)部分或全部服務(wù)的使用資格,要求損害賠償、暫停結(jié)算等措施。
其從開(kāi)盤(pán)股價(jià)表現(xiàn)來(lái)看,也可謂表現(xiàn)強(qiáng)勁。數(shù)據(jù)顯示,在周四開(kāi)盤(pán)當(dāng)日,Coupang Inc. 市值一度突破千億美金,截止收盤(pán),Coupang Inc. 股價(jià)終收漲超40%,市值達(dá)840億美元。這一市值,對(duì)比來(lái)看,在電商領(lǐng)域是次于京東等存在;而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,其則能直追百度。Coupang是何來(lái)頭?在此,問(wèn)題也隨之而來(lái):這家韓國(guó)電子商務(wù)巨頭究竟是什么來(lái)頭,能夠得到資本市場(chǎng)如此認(rèn)可?據(jù)息顯示,Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創(chuàng)立,貝萊德(BlackRock)和富達(dá)(Fidelity)、紅杉資本、軟銀等是其主要投資方,而豐富的SKU以及快速的配送效率以及業(yè)務(wù)的多元化和用戶忠誠(chéng)度,是Coupang Inc.的主要特征。Coupang的成功上市,也讓韓國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上擁有了一抹亮色。
但即使如此,其未來(lái)要實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的擴(kuò)展,其目光或許只能投向海外市場(chǎng),但從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō),海外市場(chǎng)不有本地巨頭,亞馬遜、阿里等也早已投資布局,而Coupang與這些巨頭短兵相接,其勝算又能有多少? 也正是Coupang面臨這種現(xiàn)實(shí),其實(shí)也有理由讓我們懷疑其當(dāng)前市值存在著被高估的可能性。 為什么這么說(shuō),我們可以用京東與之做一個(gè)對(duì)比。 能夠發(fā)現(xiàn):在市值層面,Coupang當(dāng)前市值840億美元,京東美股市值1394億美元,Coupang不足600億美元。 但從活躍用戶數(shù)據(jù)和營(yíng)收層面,我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍(京東第四季度財(cái)報(bào)顯示,京東過(guò)去 12 個(gè)月的活躍購(gòu)買用戶數(shù)達(dá)到 4.719 億;Coupang2020年Q4活躍用戶數(shù)為1480萬(wàn))。在Coupang的背后,又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。江西coupang誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
Coupang,已經(jīng)完成華麗麗的轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)而從事實(shí)物商品的網(wǎng)上銷售。福建coupang技術(shù)指導(dǎo)
Coupang會(huì)以美元向我們綁定的第三方平臺(tái)進(jìn)行結(jié)算,然第三方平臺(tái)通過(guò)香港的銀行按照當(dāng)日實(shí)時(shí)匯率再結(jié)算成人民幣打到店鋪的私人銀行卡里,或者是對(duì)公賬戶里。 coupang未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)(借鑒亞馬遜美國(guó)站),聊趨勢(shì)之前先講講當(dāng)下的狀態(tài),作為電商平臺(tái),coupang連接著買家和商家兩端,平臺(tái)目前需要大量的商家入駐,才能夠通過(guò)平臺(tái)扣點(diǎn)、提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)等方式迅速贏利,而商家則是盯上了韓國(guó)人民的購(gòu)買力,希望在這其中撈上一筆,對(duì)于韓國(guó)的網(wǎng)購(gòu)用戶來(lái)說(shuō),商城豐富了商品樣式以及種類,能夠更加的便利生活。福建coupang技術(shù)指導(dǎo)
煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家招商型公司。公司自成立以來(lái),以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下跨境電商招商 ,coupang,酷胖深受客戶的喜愛(ài)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,在商務(wù)服務(wù)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。中達(dá)通跨境立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。