Coupang于2010年在韓國成立，平臺的前身是做惠券和果蔬配送的，因此積累了很多貼近生活的用戶，這也為他日爭奪韓國榜首地位奠定了基礎。與coupang的自我革新不同，韓國第二大電商平臺gmarket就如同含著金鑰匙誕生的富家公子，他的身站著跨境界的另一個巨頭“億貝（ebay）”他和coupang平臺同年創(chuàng)立，原本是為了用來鞏固億貝在新加坡和日本市場地位的一步棋，但是效果并不理想，反而被草根出身的coupang以微弱的勢搶去了榜首的地位。Coupang的成功也并非偶然，其實稍微調(diào)查就不難了解，2015年軟銀和孫正義的手悄然伸來，這雙手在前幾年剛剛扶起的一方電商巨擘相比大家定然不會陌生，那就是杭州馬的淘寶，有了這種級別的投資陣容，再加上coupang自己本身積累的用戶池，在韓國本土以64%的用戶使用率成為了韓國的top1。Coupang一直在致力于投資倉儲，一直努力縮短配送時間。海南coupang運營誠信經(jīng)營

的確，一開始Coupang和Groupon一樣，提供餐館、SPA按摩和其他商戶的打折團購券。但越到來，你越會發(fā)現(xiàn)，Coupang無所不賣，新鮮櫻桃、三星手機、內(nèi)衣、二手車，甚至還賣去肚臍毛的設備。美國的Groupon因低價服務而興，卻也因它而廢，商業(yè)模式難以為繼。反觀Coupang，已經(jīng)完成華麗麗的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)而從事實物商品的網(wǎng)上銷售。 金波說：“我們的商業(yè)模式跟Groupon差異很大，更接近于亞馬遜?！钡拇_，Coupang一直在致力于投資倉儲、的業(yè)務，一直努力縮短配送時間，目前大部分商品能夠完成次日達，甚至當日達。而本輪融資用途的重要內(nèi)容也是倉儲建設，發(fā)展當日達業(yè)務。另一個花錢方向則是，發(fā)展移動端業(yè)務。 其他Coupang的情況包括：2012年該公司已實現(xiàn)收支平衡，2013年網(wǎng)站商品交易總額突破10億美元，共計完成1.6億美元融資。本輪融資中的其他投資者還包括Greenoaks Capital Management、Rose Parks Disruptive Innovation Fund和LaunchTime。湖南coupang運營學習Coupang面臨這種現(xiàn)實，其實也有理由讓我們懷疑其當前市值存在著被高估的可能性。

開始做店鋪就是注冊店鋪，很多人一看需要營業(yè)執(zhí)照，自己名下沒有公司，那就去注冊一個吧，然營業(yè)執(zhí)照下來就是四百，申請店鋪發(fā)現(xiàn)又需要翻譯件又得幾百塊，想想又干了，結(jié)果自己注冊不下來資料被駁回，K.O！ 又有人說了，那我找代注冊啊，一問一個店鋪八百塊也不是不行，運氣也就下店了，實在不行就買一個店鋪唄，那我跟你說大可不必，續(xù)會出現(xiàn)很多問題，這個改天再說~選品跟賣 店鋪下來了總可以上品賣東西了吧，新手小白經(jīng)過了上面一系列操作剛開始那就做鋪貨和跟賣了，很多人把這條路當做快速通道，但是隨著政策收緊規(guī)則規(guī)范結(jié)果往往是店鋪，又K.O。

其從開盤股價表現(xiàn)來看，也可謂表現(xiàn)強勁。數(shù)據(jù)顯示，在周四開盤當日，Coupang Inc. 市值一度突破千億美金，截止收盤，Coupang Inc. 股價終收漲超40%，市值達840億美元。這一市值，對比來看，在電商領域是次于京東等存在；而在互聯(lián)網(wǎng)領域，其則能直追百度。Coupang是何來頭？在此，問題也隨之而來：這家韓國電子商務巨頭究竟是什么來頭，能夠得到資本市場如此認可？據(jù)息顯示，Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創(chuàng)立，貝萊德（BlackRock）和富達（Fidelity）、紅杉資本、軟銀等是其主要投資方，而豐富的SKU以及快速的配送效率以及業(yè)務的多元化和用戶忠誠度，是Coupang Inc.的主要特征。Coupang是一家總部位于韓國首都首爾的電子商務企業(yè)。

但即使如此，其未來要實現(xiàn)更大規(guī)模的擴展，其目光或許只能投向海外市場，但從現(xiàn)實來說，海外市場不有本地巨頭，亞馬遜、阿里等也早已投資布局，而Coupang與這些巨頭短兵相接，其勝算又能有多少？ 也正是Coupang面臨這種現(xiàn)實，其實也有理由讓我們懷疑其當前市值存在著被高估的可能性。 為什么這么說，我們可以用京東與之做一個對比。 能夠發(fā)現(xiàn)：在市值層面，Coupang當前市值840億美元，京東美股市值1394億美元，Coupang不足600億美元。 但從活躍用戶數(shù)據(jù)和營收層面，我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍（京東第四季度財報顯示，京東過去 12 個月的活躍購買用戶數(shù)達到 4.719 億；Coupang2020年Q4活躍用戶數(shù)為1480萬）。其他Coupang的情況包括：2012年該公司已實現(xiàn)收支平衡。湖南coupang運營學習

Coupang的成功上市，也讓韓國在互聯(lián)網(wǎng)市場上擁有了一抹亮色。海南coupang運營誠信經(jīng)營

其實coupang平臺目前是不擔心出單問題的，很多麻煩工作都要放在采購的動作上，采購時你可能會遇到各種各樣的問題，中心思想就是盡量不要占小便宜，初期做無貨源模式的時候都是韓國人下訂單，然咱們?nèi)ゲ少従W(wǎng)站上下單發(fā)到韓國去，有的時候同一件商品會有許多家店鋪都有售賣，價格有高有低，我自己也貪心過，選擇更便宜的商家采購，結(jié)果物流時效快到期了卻根本發(fā)不出貨來，從此以就長記性了，買之前先和店鋪客服溝通一下，看看回復速度，至少有人回復能說明不是個死店鋪。海南coupang運營誠信經(jīng)營

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