為了鞏固地位圖謀發(fā)展，coupang邁出了至關(guān)重要的一步，那就是打開了全球賣家渠道，其中很大的戰(zhàn)略含義就是為了吸收中國(guó)的商家入駐，這一步當(dāng)時(shí)gmarket也曾做過(guò)，不過(guò)者相對(duì)慎重，步子邁的比較小，不知道是不是怕步子邁大了扯著蛋。者先是與國(guó)內(nèi)“走秀網(wǎng)”平臺(tái)聯(lián)合讓韓國(guó)的商品面對(duì)中國(guó)買家進(jìn)行銷售，不過(guò)就單從這個(gè)走秀網(wǎng)的度，大家都可想而知這個(gè)事情得結(jié)果如何，來(lái)又開放了商家渠道，不過(guò)卻只允許港澳臺(tái)的資料申請(qǐng)注冊(cè)。Coupang對(duì)此可以說(shuō)是大刀闊斧，作為個(gè)開放了韓國(guó)電商市場(chǎng)的平臺(tái)，這里撈金的機(jī)遇仿佛讓一批跨境人，又看到了五六年前的那個(gè)亞馬遜。數(shù)據(jù)顯示，隨著軟銀前后兩次累計(jì)向Coupang投資達(dá)20億美元。吉林coupang店鋪?zhàn)?cè)代理價(jià)格
跨境店的模式就是傳統(tǒng)的自發(fā)貨模式，這種模式不用店主預(yù)先囤貨，可以把國(guó)內(nèi)批發(fā)網(wǎng)站的貨品搬到韓國(guó)網(wǎng)店上賣給韓國(guó)人，要知道韓國(guó)的勞動(dòng)力成本是非常貴的，這也導(dǎo)致了他們的商品價(jià)值都很高昂，咱們中國(guó)的貨物即便加上運(yùn)費(fèi)加上平臺(tái)扣點(diǎn)再加上一些咱們要賺取的利潤(rùn)發(fā)到韓國(guó)人手里，對(duì)他們來(lái)說(shuō)依然是便宜的。這也是做這個(gè)項(xiàng)目賺錢的底層邏輯，我一直都特別信奉一句話，真正能讓你賺錢的事情一定是底層邏輯比較簡(jiǎn)單的，如果一個(gè)項(xiàng)目一環(huán)扣一環(huán)要走完很多環(huán)節(jié)才能夠見(jiàn)到收益，那么一旦其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)鏈條就會(huì)。做coupang這種跨境網(wǎng)店就不一樣，他的邏輯就是低買高賣，這確實(shí)要得益于國(guó)情的差異化。河南coupang店鋪?zhàn)?cè)值得推薦在年?duì)I收上層面，京東年?duì)I收則差不多是Coupang的九倍。
亞馬遜在2019年是一個(gè)分水嶺，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡(jiǎn)單，因?yàn)橐龉俜絺}(cāng)庫(kù)了，因?yàn)橐驈V告了，這兩個(gè)板塊無(wú)論哪一個(gè)都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲(chǔ)存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無(wú)法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊，只會(huì)白白的浪費(fèi)財(cái)力。 這就是底層邏輯，沒(méi)有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個(gè)就是平臺(tái)隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經(jīng)得到了補(bǔ)齊，商家也需要通過(guò)差異化產(chǎn)品來(lái)構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說(shuō)亞馬遜會(huì)走的道路，coupang也必然會(huì)走，并且我認(rèn)為他會(huì)走的更快，因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場(chǎng)，重復(fù)走過(guò)了無(wú)數(shù)次。
為什么要選擇做韓國(guó)市場(chǎng)的coupang？ 答：首先coupang是一個(gè)投資少、風(fēng)險(xiǎn)小且回報(bào)快得平臺(tái)，目前屬于藍(lán)海期，其次現(xiàn)在入駐平臺(tái)的用戶不多，新店鋪入駐平臺(tái)會(huì)有很高的流量扶持，運(yùn)營(yíng)coupang平臺(tái)操作簡(jiǎn)單，如果沒(méi)有電商經(jīng)驗(yàn)的也很容易復(fù)制上手。.coupang從建立到現(xiàn)在多少年了？ 答：coupang有11年的發(fā)展史，今年4月份開始在中國(guó)招商，目前屬于快速發(fā)展期。什么樣的人適合做跨境電商？ 答：沒(méi)有所謂的適不適合，但建議不會(huì)電腦的、手頭沒(méi)有3萬(wàn)-5萬(wàn)流動(dòng)資金的不要做跨境電商。 在送達(dá)效率上：Coupang以類似于自營(yíng)的模式極大的提升了貨物送達(dá)效率。
開始做店鋪就是注冊(cè)店鋪，很多人一看需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照，自己名下沒(méi)有公司，那就去注冊(cè)一個(gè)吧，然營(yíng)業(yè)執(zhí)照下來(lái)就是四百，申請(qǐng)店鋪發(fā)現(xiàn)又需要翻譯件又得幾百塊，想想又干了，結(jié)果自己注冊(cè)不下來(lái)資料被駁回，K.O！ 又有人說(shuō)了，那我找代注冊(cè)啊，一問(wèn)一個(gè)店鋪八百塊也不是不行，運(yùn)氣也就下店了，實(shí)在不行就買一個(gè)店鋪唄，那我跟你說(shuō)大可不必，續(xù)會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，這個(gè)改天再說(shuō)~選品跟賣 店鋪下來(lái)了總可以上品賣東西了吧，新手小白經(jīng)過(guò)了上面一系列操作剛開始那就做鋪貨和跟賣了，很多人把這條路當(dāng)做快速通道，但是隨著政策收緊規(guī)則規(guī)范結(jié)果往往是店鋪，又K.O。軟銀本次投資10億美元將會(huì)收購(gòu)Coupang 20%股權(quán)，這意味著Coupang的估值已經(jīng)達(dá)到了50億美元。甘肅coupang店鋪?zhàn)?cè)價(jià)錢
在Coupang的背后，又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。吉林coupang店鋪?zhàn)?cè)代理價(jià)格
coupang剛上市對(duì)中國(guó)招商不久開始做，前期直接鋪貨，新店利潤(rùn)每月穩(wěn)定在7k+，穩(wěn)定之做跟賣，不管天貓?zhí)詫氝€是亞馬遜，跟賣不可能一直持續(xù)，平臺(tái)規(guī)范化運(yùn)作之轉(zhuǎn)了精品店，每月穩(wěn)定在3-5w，團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)，建了自己的倉(cāng)庫(kù)對(duì)接了物流，針對(duì)coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力，算是抓住了紅利期，紅利期大致就是一個(gè)時(shí)間窗口，某個(gè)行業(yè)在這個(gè)時(shí)間窗口可以讓人實(shí)現(xiàn)“我不專業(yè)，但是花三成精力弄弄，也能賺錢”。很多人是這么想的吧？過(guò)去的紅利跟現(xiàn)在未來(lái)的紅利，不太一樣。吉林coupang店鋪?zhàn)?cè)代理價(jià)格
煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司一直專注于中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司專注跨境電商5年+，前期主做亞馬遜，但隨著行業(yè)賽道擁擠，資本化提升， 為了穩(wěn)步增長(zhǎng)，去年選擇了放棄。 ? 第二階段：20年初，tiktok的野蠻增長(zhǎng)！ 20年團(tuán)隊(duì)小組針對(duì)海外抖音進(jìn)行了瘋狂的布局，同時(shí)廣州分公司，主做tiktok帶貨及東南亞跨境。 我們與深圳一家做韓國(guó)跨境電商平臺(tái)公司、威海一家日韓跨境電商平臺(tái)公司、深圳一家東 南亞跨境電商平臺(tái)公司進(jìn)行了四方深度合作。20年12月研發(fā)日韓市場(chǎng) 21年6月底煙臺(tái) 正式啟動(dòng)coupang項(xiàng)目，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的跨境電商招商 ，coupang，酷胖。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的跨境電商招商 ，coupang，酷胖形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。