做coupang店鋪，每天要投入多少時(shí)間才可以？ 答：前期需要學(xué)習(xí)積累，期的話看做店鋪的方向，以及每天上傳商品的數(shù)量。當(dāng)然你投入的時(shí)間越長，上傳產(chǎn)品越多，收益就會(huì)越大。做coupang店鋪，每天要投入多少時(shí)間才可以？ 答：前期需要學(xué)習(xí)積累，期的話看做店鋪的方向，以及每天上傳商品的數(shù)量。當(dāng)然你投入的時(shí)間越長，上傳產(chǎn)品越多，收益就會(huì)越大。不用erp可以做coupang店鋪嗎？ 答：可以，精品店鋪是不用erp的，erp主要做的是泛鋪店鋪。跟賣也無需使用ERP。Coupang一直在致力于投資倉儲(chǔ)，一直努力縮短配送時(shí)間。浙江coupang店鋪?zhàn)?cè)特點(diǎn)
當(dāng)韓國人在你的店鋪下單之，我們通過采購把貨物發(fā)到我威海的物流倉儲(chǔ)中，可以選擇通過海運(yùn)或者空運(yùn)的形式運(yùn)輸至韓國的仁川、平澤、天安等港口碼頭，運(yùn)輸時(shí)間海運(yùn)的話是晚上發(fā)船，次日凌晨到達(dá)，空運(yùn)則更快，下午的飛機(jī)，當(dāng)天晚上到，貨物抵達(dá)要在韓海關(guān)做通關(guān)的動(dòng)作，在尾程的配送階段，我們對(duì)接的是韓國本土的CJ快遞，因?yàn)轫n國的國土面積不大，在這個(gè)階段的配送時(shí)間都非?？欤嘤嗟囊稽c(diǎn)就是要注意濟(jì)州島有一個(gè)上島費(fèi)，在coupang上傳產(chǎn)品的時(shí)候注意設(shè)置上島費(fèi)，這個(gè)費(fèi)用我們是有權(quán)利不掏的，設(shè)置之可以讓買家去承擔(dān)。上海coupang店鋪?zhàn)?cè)咨詢熱線數(shù)據(jù)顯示，隨著軟銀前后兩次累計(jì)向Coupang投資達(dá)20億美元。
其實(shí)coupang平臺(tái)目前是不擔(dān)心出單問題的，很多麻煩工作都要放在采購的動(dòng)作上，采購時(shí)你可能會(huì)遇到各種各樣的問題，中心思想就是盡量不要占小便宜，初期做無貨源模式的時(shí)候都是韓國人下訂單，然咱們?nèi)ゲ少従W(wǎng)站上下單發(fā)到韓國去，有的時(shí)候同一件商品會(huì)有許多家店鋪都有售賣，價(jià)格有高有低，我自己也貪心過，選擇更便宜的商家采購，結(jié)果物流時(shí)效快到期了卻根本發(fā)不出貨來，從此以就長記性了，買之前先和店鋪客服溝通一下，看看回復(fù)速度，至少有人回復(fù)能說明不是個(gè)死店鋪。
在coupang就像兒童用品需要做kc認(rèn)證，國外的兒童產(chǎn)品是指13歲以下兒童使用的產(chǎn)品，是以13歲以下兒童為主要使用對(duì)象來設(shè)計(jì)的，由于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)須符合使用年齡，比如適用年齡為8歲以上的兒童及成人的產(chǎn)品也被視為兒童產(chǎn)品，且產(chǎn)品的制造須符合標(biāo)準(zhǔn)，且須在產(chǎn)品和商品詳情頁上展示認(rèn)證信息。這點(diǎn)也讓很多賣家吃了虧導(dǎo)致產(chǎn)品被下架，如果產(chǎn)品被誤認(rèn)為是兒童產(chǎn)品或存在混淆的可能性，須使用“成人用”、“非兒童用”等標(biāo)語明確標(biāo)明不是兒童產(chǎn)品，如果沒有明確標(biāo)明將會(huì)被認(rèn)為是兒童產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示，在周四開盤當(dāng)日，Coupang Inc. 市值一度突破千億美金。
但觀察韓國電商市場數(shù)據(jù)，我們也不難發(fā)現(xiàn)韓國電商市場規(guī)模空間有限性的現(xiàn)實(shí)。作為對(duì)比，我國作為全球大電商市場，據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《中國電子商務(wù)報(bào)告（2019）》數(shù)據(jù)顯示：2019年中國網(wǎng)購人數(shù)超過9億，電商交易總額達(dá)34.81萬億元，其中零售總額達(dá)10.63萬億元，同比增長了16.5%。2019年，實(shí)體商品線上零售額達(dá)8.52萬億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重上升至20.7%。 可以說，韓國市場容量其實(shí)是相當(dāng)有限的，而這種市場容量空間的有限性，其實(shí)也就限制了Coupang未來發(fā)展的想象空間。即使Coupang在韓國市場的滲透率只超過30%；年?duì)I收額在韓國電子商務(wù)市場的占有率卻只達(dá)到了10%左右。其他Coupang的情況包括：2012年該公司已實(shí)現(xiàn)收支平衡。廣東coupang店鋪?zhàn)?cè)詢問報(bào)價(jià)
采購了將近1000輛貨車，并且雇傭了大約5000個(gè)訂單配送人員，這些配送人員被稱為“Coupang Man”。浙江coupang店鋪?zhàn)?cè)特點(diǎn)
亞馬遜在2019年是一個(gè)分水嶺，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡單，因?yàn)橐龉俜絺}庫了，因?yàn)橐驈V告了，這兩個(gè)板塊無論哪一個(gè)都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲(chǔ)存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊，只會(huì)白白的浪費(fèi)財(cái)力。 這就是底層邏輯，沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個(gè)就是平臺(tái)隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經(jīng)得到了補(bǔ)齊，商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會(huì)走的道路，coupang也必然會(huì)走，并且我認(rèn)為他會(huì)走的更快，因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場，重復(fù)走過了無數(shù)次。浙江coupang店鋪?zhàn)?cè)特點(diǎn)
煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司位于山東省煙臺(tái)市萊山區(qū)迎春大街169號(hào)飛龍?zhí)鞚櫞髲B1711，是一家專業(yè)的中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司專注跨境電商5年+，前期主做亞馬遜，但隨著行業(yè)賽道擁擠，資本化提升， 為了穩(wěn)步增長，去年選擇了放棄。 ? 第二階段：20年初，tiktok的野蠻增長！ 20年團(tuán)隊(duì)小組針對(duì)海外抖音進(jìn)行了瘋狂的布局，同時(shí)廣州分公司，主做tiktok帶貨及東南亞跨境。 我們與深圳一家做韓國跨境電商平臺(tái)公司、威海一家日韓跨境電商平臺(tái)公司、深圳一家東 南亞跨境電商平臺(tái)公司進(jìn)行了四方深度合作。20年12月研發(fā)日韓市場 21年6月底煙臺(tái) 正式啟動(dòng)coupang項(xiàng)目公司。coupang是煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司的主營品牌，是專業(yè)的中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司專注跨境電商5年+，前期主做亞馬遜，但隨著行業(yè)賽道擁擠，資本化提升， 為了穩(wěn)步增長，去年選擇了放棄。 ? 第二階段：20年初，tiktok的野蠻增長！ 20年團(tuán)隊(duì)小組針對(duì)海外抖音進(jìn)行了瘋狂的布局，同時(shí)廣州分公司，主做tiktok帶貨及東南亞跨境。 我們與深圳一家做韓國跨境電商平臺(tái)公司、威海一家日韓跨境電商平臺(tái)公司、深圳一家東 南亞跨境電商平臺(tái)公司進(jìn)行了四方深度合作。20年12月研發(fā)日韓市場 21年6月底煙臺(tái) 正式啟動(dòng)coupang項(xiàng)目公司，擁有自己**的技術(shù)體系。公司堅(jiān)持以客戶為中心、中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司專注跨境電商5年+，前期主做亞馬遜，但隨著行業(yè)賽道擁擠，資本化提升， 為了穩(wěn)步增長，去年選擇了放棄。 ? 第二階段：20年初，tiktok的野蠻增長！ 20年團(tuán)隊(duì)小組針對(duì)海外抖音進(jìn)行了瘋狂的布局，同時(shí)廣州分公司，主做tiktok帶貨及東南亞跨境。 我們與深圳一家做韓國跨境電商平臺(tái)公司、威海一家日韓跨境電商平臺(tái)公司、深圳一家東 南亞跨境電商平臺(tái)公司進(jìn)行了四方深度合作。20年12月研發(fā)日韓市場 21年6月底煙臺(tái) 正式啟動(dòng)coupang項(xiàng)目市場為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。自公司成立以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn)，為客戶提供良好的跨境電商招商 ，coupang，酷胖，從而使公司不斷發(fā)展壯大。