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重慶coupang互惠互利

來源: 發(fā)布時間:2021-10-25

2022年是初級模式的轉(zhuǎn)折點,未來的2~3年內(nèi),鋪貨跟賣模式將逐漸衰退,兩種玩法并不會消失,但會隨著內(nèi)卷的發(fā)展而變得越來越不賺錢。 (2)因為是一個初期項目,coupang的度非常之低,但隨著越來越多成熟的跨境團體介入,coupang會在未來的1~2年內(nèi)達(dá)到頂峰。(因為韓國人口基數(shù)的原因,飽和狀態(tài)1~2年大概就會出現(xiàn),不是危言聳聽) (3)早期介入提前做部署,會以差異化類目,精細(xì)化運營的方式去切入coupang的玩家,會享受到平臺未來3~5年的模式紅利。 (4)具可靠消息,coupang會在的時間在韓國上線直播帶貨的功能,這一點應(yīng)該是要效仿淘寶,在韓國本土內(nèi)側(cè)一年,開放對海外的直播功能,這樣一來早期在coupang做過部署的朋友,會是比較有勢的頭部賣家,但是這件事情有門檻,就是至少要招聘一個會韓語的主播,不然這件事情也不成立,至于韓國的直播帶回效果如何,目前我還沒有辦法預(yù)見到。截至2020年Q4,Coupang活躍用戶數(shù)達(dá)到了1480萬。重慶coupang互惠互利

當(dāng)韓國人在你的店鋪下單之,我們通過采購把貨物發(fā)到我威海的物流倉儲中,可以選擇通過海運或者空運的形式運輸至韓國的仁川、平澤、天安等港口碼頭,運輸時間海運的話是晚上發(fā)船,次日凌晨到達(dá),空運則更快,下午的飛機,當(dāng)天晚上到,貨物抵達(dá)要在韓海關(guān)做通關(guān)的動作,在尾程的配送階段,我們對接的是韓國本土的CJ快遞,因為韓國的國土面積不大,在這個階段的配送時間都非??欤嘤嗟囊稽c就是要注意濟州島有一個上島費,在coupang上傳產(chǎn)品的時候注意設(shè)置上島費,這個費用我們是有權(quán)利不掏的,設(shè)置之可以讓買家去承擔(dān)。coupang服務(wù)電話種市場容量空間的有限性,其實也就限制了Coupang未來發(fā)展的想象空間。

入駐coupang店鋪需要花錢嗎? 答:入駐店鋪是需要營業(yè)執(zhí)照的,只要上傳營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證件照即可,不需要花錢。coupang店鋪需不需要前期投廣告? 答:前期不需要,建議期做精品店的時候考慮。因為目前注冊店鋪平臺是有流量扶持的。coupang店鋪需不需要店鋪裝修? 答:裝修的話效果,可以提高客戶對店鋪的體驗感。.注冊店鋪的時候沒有通過資料還能重復(fù)再用嗎? 答:資料可以重復(fù)使用。店鋪每天要上傳多少產(chǎn)品才可以? 答:沒有硬性要求,但建議每天上傳30-50個新產(chǎn)品,確保店鋪活躍度,訂單才會穩(wěn)定增加。

coupang是韓國綜合性的電商平臺,其中涵蓋了包括生鮮在內(nèi)的數(shù)以萬計的產(chǎn)品,全國范圍內(nèi)能在幾個小時內(nèi)送貨上門的全年極速配送服務(wù),有韓國亞馬遜之稱。今年三月份在美國上市,成為繼阿里之規(guī)模的一次亞洲規(guī)模上市。截止2020.12.31日coupang活躍用戶為1603萬,消費者粘性高。Coupang目前是韓國的電商平臺,今年剛剛上市處于紅利期,屬于迅猛發(fā)展的市場。而且不需要交保證金,沒有店鋪租金,平臺規(guī)則少,競爭小,沒有大賣家,對新手比較友,對新店鋪比較友,不需要翻墻,沒有店鋪時間權(quán)重,只看店鋪分和評價分,出單簡單穩(wěn)定。 其他Coupang的情況包括:2012年該公司已實現(xiàn)收支平衡。

有了對當(dāng)?shù)匚幕牧私庵?,我們要在這條思路上加以潤色,簡單用的手段有兩種,種做通貨,通貨意味著市場的需求量大,特別是coupang這種貼近韓國人生活的網(wǎng)購平臺,對于通過的需求量和消化能力還是非常大的,就比如你買了件衣服不可能就再也不買了吧,但是這也限制了通貨的利潤,做通貨的利潤通常都比較低,因為你有的商品,別人也有,自然也就不存在特別賺錢的品類了。做通貨在開店的初期完全可以去做,不求有功但求無過,雖然利潤薄但是整體收益還是可觀的,目前韓國市場的購買力,即便是剛下店30天的新店,做到千萬韓元的銷售額還是相對輕松的。在年營收上層面,京東年營收則差不多是Coupang的九倍。重慶coupang培訓(xùn)

Coupang的上市,其一方面證明了資本市場對電商市場依舊受到資本市場的青睞。重慶coupang互惠互利

的確,一開始Coupang和Groupon一樣,提供餐館、SPA按摩和其他商戶的打折團購券。但越到來,你越會發(fā)現(xiàn),Coupang無所不賣,新鮮櫻桃、三星手機、內(nèi)衣、二手車,甚至還賣去肚臍毛的設(shè)備。美國的Groupon因低價服務(wù)而興,卻也因它而廢,商業(yè)模式難以為繼。反觀Coupang,已經(jīng)完成華麗麗的轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)而從事實物商品的網(wǎng)上銷售。 金波說:“我們的商業(yè)模式跟Groupon差異很大,更接近于亞馬遜?!钡拇_,Coupang一直在致力于投資倉儲、的業(yè)務(wù),一直努力縮短配送時間,目前大部分商品能夠完成次日達(dá),甚至當(dāng)日達(dá)。而本輪融資用途的重要內(nèi)容也是倉儲建設(shè),發(fā)展當(dāng)日達(dá)業(yè)務(wù)。另一個花錢方向則是,發(fā)展移動端業(yè)務(wù)。 其他Coupang的情況包括:2012年該公司已實現(xiàn)收支平衡,2013年網(wǎng)站商品交易總額突破10億美元,共計完成1.6億美元融資。本輪融資中的其他投資者還包括Greenoaks Capital Management、Rose Parks Disruptive Innovation Fund和LaunchTime。重慶coupang互惠互利

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