在coupang就像兒童用品需要做kc認(rèn)證，國外的兒童產(chǎn)品是指13歲以下兒童使用的產(chǎn)品，是以13歲以下兒童為主要使用對(duì)象來設(shè)計(jì)的，由于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)須符合使用年齡，比如適用年齡為8歲以上的兒童及成人的產(chǎn)品也被視為兒童產(chǎn)品，且產(chǎn)品的制造須符合標(biāo)準(zhǔn)，且須在產(chǎn)品和商品詳情頁上展示認(rèn)證信息。這點(diǎn)也讓很多賣家吃了虧導(dǎo)致產(chǎn)品被下架，如果產(chǎn)品被誤認(rèn)為是兒童產(chǎn)品或存在混淆的可能性，須使用“成人用”、“非兒童用”等標(biāo)語明確標(biāo)明不是兒童產(chǎn)品，如果沒有明確標(biāo)明將會(huì)被認(rèn)為是兒童產(chǎn)品。3月12日，韓國電子商務(wù)巨頭Coupang Inc.登陸紐約證劵交易所，其IPO融資規(guī)模達(dá)到了46億美元。山東coupang線下培訓(xùn)代理品牌

在業(yè)務(wù)多元化上：Coupang除開電商業(yè)務(wù)之外，其與我國電商巨頭在業(yè)務(wù)布局上，也有諸多一致性——致力于業(yè)務(wù)多元化擴(kuò)展布局。當(dāng)下Coupang在業(yè)務(wù)多元化上，其擁有對(duì)標(biāo)亞馬遜Prime服務(wù)的訂閱服務(wù)Rocket WOW，雜貨配送Rocket Fresh以及韓國的送餐平臺(tái)Coupang Eats和數(shù)字金融服務(wù)Coupang Pay等功能。 在用戶量以及用戶忠誠度上：其招股書顯示，截至2020年Q4，Coupang活躍用戶數(shù)達(dá)到了1480萬，較2019年Q4的1180萬增長25.9％。同期，每個(gè)活躍客戶的凈收入也從約161美元增至約256美元，同比增長59.0％；在用戶忠誠度上，Coupang也有較的表現(xiàn)，這主要體現(xiàn)在持續(xù)高額的支出上——Coupang現(xiàn)有客戶的支出百分比從2016年的約87％增加到了2020年的約90％。四川coupang線下培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)Coupang創(chuàng)始人從哈佛商學(xué)院退學(xué)之后，帶著美國投資者給的200萬美元。

做coupang店鋪什么類型的產(chǎn)品不能賣？ 答：仿品、五黑類產(chǎn)品（藥品、醫(yī)療器械、產(chǎn)品、產(chǎn)品以及增高產(chǎn)品因其內(nèi)容夸張……）、侵權(quán)產(chǎn)品，海關(guān)限制類產(chǎn)品。coupang中國店鋪可以賣食品嗎？ 答：不建議賣食品類，需要相關(guān)資質(zhì)證明。同時(shí)沒有對(duì)接國內(nèi)供應(yīng)鏈，利潤率也很低。上傳的產(chǎn)品，采購這邊找不到原產(chǎn)品，該怎么處理？ 答：可以在其他平臺(tái)找一下，如果可以達(dá)到利潤值即便再小也要采購，盡量不在平臺(tái)進(jìn)行退單，影響店鋪評(píng)分。很多線下供應(yīng)產(chǎn)品，線上平臺(tái)不容易找到，上傳產(chǎn)品之前核對(duì)產(chǎn)品。

2022年是初級(jí)模式的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，未來的2~3年內(nèi)，鋪貨跟賣模式將逐漸衰退，兩種玩法并不會(huì)消失，但會(huì)隨著內(nèi)卷的發(fā)展而變得越來越不賺錢。 （2）因?yàn)槭且粋€(gè)初期項(xiàng)目，coupang的度非常之低，但隨著越來越多成熟的跨境團(tuán)體介入，coupang會(huì)在未來的1~2年內(nèi)達(dá)到頂峰。（因?yàn)轫n國人口基數(shù)的原因，飽和狀態(tài)1~2年大概就會(huì)出現(xiàn)，不是危言聳聽） （3）早期介入提前做部署，會(huì)以差異化類目，精細(xì)化運(yùn)營的方式去切入coupang的玩家，會(huì)享受到平臺(tái)未來3~5年的模式紅利。 （4）具可靠消息，coupang會(huì)在的時(shí)間在韓國上線直播帶貨的功能，這一點(diǎn)應(yīng)該是要效仿淘寶，在韓國本土內(nèi)側(cè)一年，開放對(duì)海外的直播功能，這樣一來早期在coupang做過部署的朋友，會(huì)是比較有勢(shì)的頭部賣家，但是這件事情有門檻，就是至少要招聘一個(gè)會(huì)韓語的主播，不然這件事情也不成立，至于韓國的直播帶回效果如何，目前我還沒有辦法預(yù)見到。Coupang新近完成一輪由紅杉領(lǐng)投的1億美元融資。

就像市場(chǎng)總有韭菜一樣，跨境電商新平臺(tái)的頭一茬韭菜栽在了注冊(cè)店鋪上，從前期準(zhǔn)備資料上很多人倒在了營業(yè)執(zhí)照上，然下一批小白想能省一點(diǎn)是一點(diǎn)隨便在橙色軟件上找家店給翻譯翻譯件，導(dǎo)致格式不規(guī)范等等問題被打回來，你還別說這個(gè)問題真的出的多，問我的有二十幾個(gè)都是這個(gè)問題，這些就又去掉10％，下店之大部分人頭疼的就是物流，自己租倉庫很貴的，而且沒有靠譜的韓國物流公司，以及市面上并沒有適合coupang的erp系統(tǒng)，又淘汰了30％的人，不了解平臺(tái)還不知道怎么選品，上品之不出單，包括貨物二次質(zhì)檢沒查出來問題到了買家手里之才發(fā)現(xiàn)，退貨加運(yùn)費(fèi)又是一筆損失，所以當(dāng)我對(duì)接了中韓物流公司然團(tuán)隊(duì)開發(fā)了erp之，淚流滿面，總算是把這個(gè)項(xiàng)目做起來了。Coupang一直在致力于投資倉儲(chǔ)，一直努力縮短配送時(shí)間。福建coupang線下培訓(xùn)商家

數(shù)據(jù)顯示Coupang投資達(dá)20億美元，當(dāng)下軟銀已是Coupang的機(jī)構(gòu)股東。山東coupang線下培訓(xùn)代理品牌

其實(shí)coupang平臺(tái)目前是不擔(dān)心出單問題的，很多麻煩工作都要放在采購的動(dòng)作上，采購時(shí)你可能會(huì)遇到各種各樣的問題，中心思想就是盡量不要占小便宜，初期做無貨源模式的時(shí)候都是韓國人下訂單，然咱們?nèi)ゲ少従W(wǎng)站上下單發(fā)到韓國去，有的時(shí)候同一件商品會(huì)有許多家店鋪都有售賣，價(jià)格有高有低，我自己也貪心過，選擇更便宜的商家采購，結(jié)果物流時(shí)效快到期了卻根本發(fā)不出貨來，從此以就長記性了，買之前先和店鋪客服溝通一下，看看回復(fù)速度，至少有人回復(fù)能說明不是個(gè)死店鋪。山東coupang線下培訓(xùn)代理品牌

煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司擁有中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司專注跨境電商5年+，前期主做亞馬遜，但隨著行業(yè)賽道擁擠，資本化提升， 為了穩(wěn)步增長，去年選擇了放棄。 ? 第二階段：20年初，tiktok的野蠻增長！ 20年團(tuán)隊(duì)小組針對(duì)海外抖音進(jìn)行了瘋狂的布局，同時(shí)廣州分公司，主做tiktok帶貨及東南亞跨境。 我們與深圳一家做韓國跨境電商平臺(tái)公司、威海一家日韓跨境電商平臺(tái)公司、深圳一家東 南亞跨境電商平臺(tái)公司進(jìn)行了四方深度合作。20年12月研發(fā)日韓市場(chǎng) 21年6月底煙臺(tái) 正式啟動(dòng)coupang項(xiàng)目等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋跨境電商招商 ，coupang，酷胖。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋跨境電商招商 ，coupang，酷胖，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的跨境電商招商 ，coupang，酷胖形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。