當(dāng)然了,就像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣誰(shuí)都不會(huì)放手一塊肥肉,然大家開始搶跑,從我們團(tuán)隊(duì)剛開始做的時(shí)候全國(guó)只有幾百家店鋪到過(guò)了兩個(gè)月猛增到幾萬(wàn)家店鋪,到現(xiàn)在少也是十萬(wàn)的店鋪數(shù)量了,大家都不傻,誰(shuí)先搶占市場(chǎng)就能多吃一口肉,現(xiàn)在中國(guó)商家店鋪還在猛增,coupang平臺(tái)也看到了這種情況開始修改政策,從原來(lái)營(yíng)業(yè)執(zhí)照申請(qǐng)下來(lái)就能申請(qǐng)店鋪到營(yíng)業(yè)執(zhí)照必須滿一個(gè)月,再到了是營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要是商貿(mào)性質(zhì),在往要超過(guò)三個(gè)月,再再往呢,誰(shuí)都就說(shuō)不準(zhǔn)了。軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。浙江coupang運(yùn)營(yíng)大概費(fèi)用
在初期選品很重要,我正是因?yàn)樽隽诉x品出單才能穩(wěn)定,在起步初期,或者說(shuō)是手頭資金并不太充裕的情況下,這里提供一個(gè)初步的思路,希望能盡可能地減少一些試錯(cuò)成本。1.盡量選擇重量體積偏小的同時(shí)又精美的產(chǎn)品,做到物美價(jià)廉的同時(shí),實(shí)現(xiàn)成本小化;2.選擇不因季節(jié)而變化的剛需性產(chǎn)品,減少因季節(jié)原因而堆積庫(kù)存的情況;3.盡量避開有大賣品牌的產(chǎn)品類目,同時(shí)不能選擇太冷門的市場(chǎng);4.針對(duì)細(xì)分人群的剛需,提供高溢價(jià)低競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,開拓細(xì)分市場(chǎng)和藍(lán)海市場(chǎng);5.在同類目產(chǎn)品中制造差異化,做人無(wú)我有的產(chǎn)品。貴州coupang運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富隱憂或許不在于Coupang本身,而是被韓國(guó)市場(chǎng)所限。
為了鞏固地位圖謀發(fā)展,coupang邁出了至關(guān)重要的一步,那就是打開了全球賣家渠道,其中很大的戰(zhàn)略含義就是為了吸收中國(guó)的商家入駐,這一步當(dāng)時(shí)gmarket也曾做過(guò),不過(guò)者相對(duì)慎重,步子邁的比較小,不知道是不是怕步子邁大了扯著蛋。者先是與國(guó)內(nèi)“走秀網(wǎng)”平臺(tái)聯(lián)合讓韓國(guó)的商品面對(duì)中國(guó)買家進(jìn)行銷售,不過(guò)就單從這個(gè)走秀網(wǎng)的度,大家都可想而知這個(gè)事情得結(jié)果如何,來(lái)又開放了商家渠道,不過(guò)卻只允許港澳臺(tái)的資料申請(qǐng)注冊(cè)。Coupang對(duì)此可以說(shuō)是大刀闊斧,作為個(gè)開放了韓國(guó)電商市場(chǎng)的平臺(tái),這里撈金的機(jī)遇仿佛讓一批跨境人,又看到了五六年前的那個(gè)亞馬遜。
在年?duì)I收上層面,京東年?duì)I收則差不多是Coupang的九倍(京東第四季度財(cái)報(bào)顯示,其2020年全年?duì)I收達(dá)7458億人民幣;Coupang2020年?duì)I收約為120億美元)。 在這種現(xiàn)實(shí)下,Coupang當(dāng)下市值與京東相比卻相差不足600億美元,那么在我看來(lái),如果不是Coupang被高估了,那么就是京東被嚴(yán)重低估了。Coupang上市市值飆升,雖然在我看來(lái),有著被市場(chǎng)高估的可能性。但綜合而言,我們卻不難發(fā)現(xiàn):Coupang的上市,其一方面證明了資本市場(chǎng)對(duì)電商市場(chǎng)依舊受到資本市場(chǎng)的青睞,另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光依舊毒辣,而于韓國(guó)市場(chǎng)而言,Coupang的成功上市,也讓韓國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上擁有了一抹亮色、打破了韓國(guó)市場(chǎng)缺少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的尷尬,這于韓國(guó)市場(chǎng)的意義,或許是更為重要的。Coupang可以用較少的人員隊(duì)伍就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營(yíng)物流配送體系。
但即使如此,其未來(lái)要實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的擴(kuò)展,其目光或許只能投向海外市場(chǎng),但從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō),海外市場(chǎng)不有本地巨頭,亞馬遜、阿里等也早已投資布局,而Coupang與這些巨頭短兵相接,其勝算又能有多少? 也正是Coupang面臨這種現(xiàn)實(shí),其實(shí)也有理由讓我們懷疑其當(dāng)前市值存在著被高估的可能性。 為什么這么說(shuō),我們可以用京東與之做一個(gè)對(duì)比。 能夠發(fā)現(xiàn):在市值層面,Coupang當(dāng)前市值840億美元,京東美股市值1394億美元,Coupang不足600億美元。 但從活躍用戶數(shù)據(jù)和營(yíng)收層面,我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍(京東第四季度財(cái)報(bào)顯示,京東過(guò)去 12 個(gè)月的活躍購(gòu)買用戶數(shù)達(dá)到 4.719 億;Coupang2020年Q4活躍用戶數(shù)為1480萬(wàn))。來(lái)自全球市場(chǎng)超過(guò)200000個(gè)商家為Coupang提供了數(shù)億個(gè)SKU。貴州coupang運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富
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為了滿足人群日益提高的品質(zhì)消費(fèi)需求,我們也啟動(dòng)了一系列改良計(jì)劃,將銷售的個(gè)性化、體驗(yàn)感與相關(guān)設(shè)施的完備、人性化服務(wù)相結(jié)合,用全新方案帶動(dòng)整體水平。商務(wù)服務(wù)正在演變,而我們也要跟上腳步,商務(wù)服務(wù)需要在整個(gè)預(yù)訂過(guò)程中既要保證落實(shí)整個(gè)預(yù)訂過(guò)程的權(quán)利,又要提供日益?zhèn)€性化的服務(wù)。通過(guò)提供更好的解決方案和更多的選擇,為我們則是選擇那些提高遵從性和照顧責(zé)任的策略。近幾年,跨境電商招商 ,coupang,酷胖托管現(xiàn)象在全國(guó)多個(gè)城市尤其是一二線城市愈演愈烈。一方面,房?jī)r(jià)在近幾年逐年增長(zhǎng),另一方面,隨著大量人群的進(jìn)入,區(qū)域市場(chǎng)的需求持續(xù)上升。在多方力量的推動(dòng)下,跨境電商招商 ,coupang,酷胖托管成為了不少用戶的選擇。近幾年來(lái),不少企業(yè)開始探索新的風(fēng)口,紛紛跨入海外中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司專注跨境電商5年+,前期主做亞馬遜,但隨著行業(yè)賽道擁擠,資本化提升, 為了穩(wěn)步增長(zhǎng),去年選擇了放棄。 ? 第二階段:20年初,tiktok的野蠻增長(zhǎng)! 20年團(tuán)隊(duì)小組針對(duì)海外抖音進(jìn)行了瘋狂的布局,同時(shí)廣州分公司,主做tiktok帶貨及東南亞跨境。 我們與深圳一家做韓國(guó)跨境電商平臺(tái)公司、威海一家日韓跨境電商平臺(tái)公司、深圳一家東 南亞跨境電商平臺(tái)公司進(jìn)行了四方深度合作。20年12月研發(fā)日韓市場(chǎng) 21年6月底煙臺(tái) 正式啟動(dòng)coupang項(xiàng)目資本領(lǐng)域,期待開辟新的天地。不少地區(qū)都以成為了資本者們新的聚集地。但是,相關(guān)地區(qū)正式實(shí)施新政后,也讓不少遠(yuǎn)赴海外的中國(guó)資本者經(jīng)歷了一場(chǎng)前所未有的動(dòng)蕩。浙江coupang運(yùn)營(yíng)大概費(fèi)用
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