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在年?duì)I收上層面,京東年?duì)I收則差不多是Coupang的九倍(京東第四季度財(cái)報(bào)顯示,其2020年全年?duì)I收達(dá)7458億人民幣;Coupang2020年?duì)I收約為120億美元)。 在這種現(xiàn)實(shí)下,Coupang當(dāng)下市值與京東相比卻相差不足600億美元,那么在我看來(lái),如果不是Coupang被高估了,那么就是京東被嚴(yán)重低估了。Coupang上市市值飆升,雖然在我看來(lái),有著被市場(chǎng)高估的可能性。但綜合而言,我們卻不難發(fā)現(xiàn):Coupang的上市,其一方面證明了資本市場(chǎng)對(duì)電商市場(chǎng)依舊受到資本市場(chǎng)的青睞,另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光依舊毒辣,而于韓國(guó)市場(chǎng)而言,Coupang的成功上市,也讓韓國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上擁有了一抹亮色、打破了韓國(guó)市場(chǎng)缺少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的尷尬,這于韓國(guó)市場(chǎng)的意義,或許是更為重要的。在該公司創(chuàng)始人兼CEO Bom Kim的帶領(lǐng)下,Coupang的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了1.1億美元。江西coupang運(yùn)營(yíng)包含
入駐coupang店鋪需要花錢嗎? 答:入駐店鋪是需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照的,只要上傳營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證件照即可,不需要花錢。coupang店鋪需不需要前期投廣告? 答:前期不需要,建議期做精品店的時(shí)候考慮。因?yàn)槟壳白?cè)店鋪平臺(tái)是有流量扶持的。coupang店鋪需不需要店鋪裝修? 答:裝修的話效果,可以提高客戶對(duì)店鋪的體驗(yàn)感。.注冊(cè)店鋪的時(shí)候沒有通過(guò)資料還能重復(fù)再用嗎? 答:資料可以重復(fù)使用。店鋪每天要上傳多少產(chǎn)品才可以? 答:沒有硬性要求,但建議每天上傳30-50個(gè)新產(chǎn)品,確保店鋪活躍度,訂單才會(huì)穩(wěn)定增加。安徽coupang運(yùn)營(yíng)包括Coupang的成功上市,也讓韓國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上擁有了一抹亮色。
coupang剛上市對(duì)中國(guó)招商不久開始做,前期直接鋪貨,新店利潤(rùn)每月穩(wěn)定在7k+,穩(wěn)定之做跟賣,不管天貓?zhí)詫氝€是亞馬遜,跟賣不可能一直持續(xù),平臺(tái)規(guī)范化運(yùn)作之轉(zhuǎn)了精品店,每月穩(wěn)定在3-5w,團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng),建了自己的倉(cāng)庫(kù)對(duì)接了物流,針對(duì)coupang的erp系統(tǒng),節(jié)省了很大一部分人力物力,算是抓住了紅利期,紅利期大致就是一個(gè)時(shí)間窗口,某個(gè)行業(yè)在這個(gè)時(shí)間窗口可以讓人實(shí)現(xiàn)“我不專業(yè),但是花三成精力弄弄,也能賺錢”。很多人是這么想的吧?過(guò)去的紅利跟現(xiàn)在未來(lái)的紅利,不太一樣。
其從開盤股價(jià)表現(xiàn)來(lái)看,也可謂表現(xiàn)強(qiáng)勁。數(shù)據(jù)顯示,在周四開盤當(dāng)日,Coupang Inc. 市值一度突破千億美金,截止收盤,Coupang Inc. 股價(jià)終收漲超40%,市值達(dá)840億美元。這一市值,對(duì)比來(lái)看,在電商領(lǐng)域是次于京東等存在;而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,其則能直追百度。Coupang是何來(lái)頭?在此,問(wèn)題也隨之而來(lái):這家韓國(guó)電子商務(wù)巨頭究竟是什么來(lái)頭,能夠得到資本市場(chǎng)如此認(rèn)可?據(jù)息顯示,Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創(chuàng)立,貝萊德(BlackRock)和富達(dá)(Fidelity)、紅杉資本、軟銀等是其主要投資方,而豐富的SKU以及快速的配送效率以及業(yè)務(wù)的多元化和用戶忠誠(chéng)度,是Coupang Inc.的主要特征。Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創(chuàng)立,貝萊德(BlackRock)。
在初期選品很重要,我正是因?yàn)樽隽诉x品出單才能穩(wěn)定,在起步初期,或者說(shuō)是手頭資金并不太充裕的情況下,這里提供一個(gè)初步的思路,希望能盡可能地減少一些試錯(cuò)成本。1.盡量選擇重量體積偏小的同時(shí)又精美的產(chǎn)品,做到物美價(jià)廉的同時(shí),實(shí)現(xiàn)成本小化;2.選擇不因季節(jié)而變化的剛需性產(chǎn)品,減少因季節(jié)原因而堆積庫(kù)存的情況;3.盡量避開有大賣品牌的產(chǎn)品類目,同時(shí)不能選擇太冷門的市場(chǎng);4.針對(duì)細(xì)分人群的剛需,提供高溢價(jià)低競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,開拓細(xì)分市場(chǎng)和藍(lán)海市場(chǎng);5.在同類目產(chǎn)品中制造差異化,做人無(wú)我有的產(chǎn)品。雖然軟銀投資Coupang并沒有當(dāng)年投資阿里來(lái)得那么具備談資性。黑龍江coupang運(yùn)營(yíng)包含
但越到后來(lái),你越會(huì)發(fā)現(xiàn),Coupang無(wú)所不賣。江西coupang運(yùn)營(yíng)包含
跨境店的模式就是傳統(tǒng)的自發(fā)貨模式,這種模式不用店主預(yù)先囤貨,可以把國(guó)內(nèi)批發(fā)網(wǎng)站的貨品搬到韓國(guó)網(wǎng)店上賣給韓國(guó)人,要知道韓國(guó)的勞動(dòng)力成本是非常貴的,這也導(dǎo)致了他們的商品價(jià)值都很高昂,咱們中國(guó)的貨物即便加上運(yùn)費(fèi)加上平臺(tái)扣點(diǎn)再加上一些咱們要賺取的利潤(rùn)發(fā)到韓國(guó)人手里,對(duì)他們來(lái)說(shuō)依然是便宜的。這也是做這個(gè)項(xiàng)目賺錢的底層邏輯,我一直都特別信奉一句話,真正能讓你賺錢的事情一定是底層邏輯比較簡(jiǎn)單的,如果一個(gè)項(xiàng)目一環(huán)扣一環(huán)要走完很多環(huán)節(jié)才能夠見到收益,那么一旦其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)鏈條就會(huì)。做coupang這種跨境網(wǎng)店就不一樣,他的邏輯就是低買高賣,這確實(shí)要得益于國(guó)情的差異化。江西coupang運(yùn)營(yíng)包含
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