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重慶coupang線下培訓(xùn)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-26

做coupang店鋪如何提高產(chǎn)品曝光率? 答:我們有非常完整的選品思路和方案,讓你快速上傳一些當(dāng)季**的產(chǎn)品,期精品店鋪的話可以通過投廣告的方式擴(kuò)大產(chǎn)品曝光率。 24.如果店鋪被封,還能不能解除?需要提供哪些材料? 答:可以申訴,只要不是太惡劣的情況是可以解封。特別注意仿品和侵權(quán)產(chǎn)品,解封需要提供相關(guān)證明,很麻煩。 coupang店鋪的產(chǎn)品如何計(jì)算利潤率? 我們有專業(yè)的計(jì)算表格,會(huì)把運(yùn)費(fèi)、利潤值、退損率以及平臺(tái)費(fèi)用全部計(jì)算進(jìn)去,保障我們每一件產(chǎn)品的利潤。 軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。重慶coupang線下培訓(xùn)

當(dāng)年,軟銀投資阿里巴巴,時(shí)至這些投資價(jià)值已達(dá)1300億美元,助力軟銀獲利超過1700倍,這一投資不讓軟銀賺得盆滿缽滿,更是成為投資界的美談。而這一次,雖然軟銀投資Coupang并沒有當(dāng)年投資阿里來得那么具備談資性,但也使得軟銀又一次在電商領(lǐng)域押對了寶,成為了Coupang IPO的贏家。 數(shù)據(jù)顯示,隨著軟銀前兩次累計(jì)向Coupang投資達(dá)20億美元,當(dāng)下軟銀已是Coupang的機(jī)構(gòu)股東,持股比例達(dá)33.1%,若是按照當(dāng)日收盤價(jià)計(jì)算,軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。浙江coupang線下培訓(xùn)無貨源能做嗎在送達(dá)效率上:Coupang以類似于自營的模式極大的提升了貨物送達(dá)效率。

但即使如此,其未來要實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的擴(kuò)展,其目光或許只能投向海外市場,但從現(xiàn)實(shí)來說,海外市場不有本地巨頭,亞馬遜、阿里等也早已投資布局,而Coupang與這些巨頭短兵相接,其勝算又能有多少? 也正是Coupang面臨這種現(xiàn)實(shí),其實(shí)也有理由讓我們懷疑其當(dāng)前市值存在著被高估的可能性。 為什么這么說,我們可以用京東與之做一個(gè)對比。 能夠發(fā)現(xiàn):在市值層面,Coupang當(dāng)前市值840億美元,京東美股市值1394億美元,Coupang不足600億美元。 但從活躍用戶數(shù)據(jù)和營收層面,我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍(京東第四季度財(cái)報(bào)顯示,京東過去 12 個(gè)月的活躍購買用戶數(shù)達(dá)到 4.719 億;Coupang2020年Q4活躍用戶數(shù)為1480萬)。

公開數(shù)據(jù)顯示:在SUK上:除其自有庫存外,來自全球市場超過200000個(gè)商家為Coupang提供了數(shù)億個(gè)SKU。在送達(dá)效率上:Coupang以類似于自營的模式極大的提升了貨物送達(dá)效率,Coupang聲稱通過公司的Rocket Delivery(火箭配送)網(wǎng)絡(luò)可以當(dāng)天或第二天交付超過500萬個(gè)獨(dú)特的商品,其99.6%的訂單是在24小時(shí)內(nèi)交付的。 的效率源于其在韓國30多個(gè)城市擁有100多個(gè)發(fā)貨和物流中心,并且其還擁有韓國的直接雇用的送貨車隊(duì),雇傭司機(jī)達(dá)15000名,這個(gè)雇傭從業(yè)的數(shù)量還是相當(dāng)可觀的。Coupang一直在致力于投資倉儲(chǔ),一直努力縮短配送時(shí)間。

亞馬遜在2019年是一個(gè)分水嶺,在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型,為什么?答案很簡單,因?yàn)橐龉俜絺}庫了,因?yàn)橐驈V告了,這兩個(gè)板塊無論哪一個(gè)都消耗巨大,如果還是雜貨鋪模式,那么一方面儲(chǔ)存空間巨大,廣告的方向也更加多面,無法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊,只會(huì)白白的浪費(fèi)財(cái)力。 這就是底層邏輯,沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店,但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變,再一個(gè)就是平臺(tái)隨著商家入駐的增多,熱賣的品類已經(jīng)得到了補(bǔ)齊,商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會(huì)走的道路,coupang也必然會(huì)走,并且我認(rèn)為他會(huì)走的更快,因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場,重復(fù)走過了無數(shù)次。雖然軟銀投資Coupang并沒有當(dāng)年投資阿里來得那么具備談資性。江蘇coupang線下培訓(xùn)

coupang線下培訓(xùn) 數(shù)據(jù)顯示,隨著軟銀前后兩次累計(jì)向Coupang投資達(dá)20億美元。重慶coupang線下培訓(xùn)

物流,在coupang上品的時(shí)候發(fā)現(xiàn),誒~無法上傳,沒有收貨和退貨地址,結(jié)果發(fā)現(xiàn)地址必須真實(shí)才可以用,并且需要找物流貨代公司,然又滿世界的找貨代公司,這時(shí)候貨代公司早就鋪攤等著你了,談之實(shí)際操作發(fā)現(xiàn)各種問題層出不窮,買家說十天了怎么還不到貨?你一問物流公司在海上飄著呢,買家問你啥時(shí)候能到,你只能說親耐心等待喲,物流已經(jīng)在快馬加鞭了~到貨之快遞盒子已經(jīng)爛了買家要退貨,得~加上退貨運(yùn)費(fèi)這一單全賠,你說這可怎么辦呢。重慶coupang線下培訓(xùn)

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