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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-27

在年?duì)I收上層面,京東年?duì)I收則差不多是Coupang的九倍(京東第四季度財(cái)報(bào)顯示,其2020年全年?duì)I收達(dá)7458億人民幣;Coupang2020年?duì)I收約為120億美元)。 在這種現(xiàn)實(shí)下,Coupang當(dāng)下市值與京東相比卻相差不足600億美元,那么在我看來(lái),如果不是Coupang被高估了,那么就是京東被嚴(yán)重低估了。Coupang上市市值飆升,雖然在我看來(lái),有著被市場(chǎng)高估的可能性。但綜合而言,我們卻不難發(fā)現(xiàn):Coupang的上市,其一方面證明了資本市場(chǎng)對(duì)電商市場(chǎng)依舊受到資本市場(chǎng)的青睞,另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光依舊毒辣,而于韓國(guó)市場(chǎng)而言,Coupang的成功上市,也讓韓國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上擁有了一抹亮色、打破了韓國(guó)市場(chǎng)缺少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的尷尬,這于韓國(guó)市場(chǎng)的意義,或許是更為重要的。但越到后來(lái),你越會(huì)發(fā)現(xiàn),Coupang無(wú)所不賣(mài)。湖南coupang店鋪?zhàn)?cè)誠(chéng)信推薦

有了對(duì)當(dāng)?shù)匚幕牧私庵?,我們要在這條思路上加以潤(rùn)色,簡(jiǎn)單用的手段有兩種,種做通貨,通貨意味著市場(chǎng)的需求量大,特別是coupang這種貼近韓國(guó)人生活的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),對(duì)于通過(guò)的需求量和消化能力還是非常大的,就比如你買(mǎi)了件衣服不可能就再也不買(mǎi)了吧,但是這也限制了通貨的利潤(rùn),做通貨的利潤(rùn)通常都比較低,因?yàn)槟阌械纳唐罚瑒e人也有,自然也就不存在特別賺錢(qián)的品類(lèi)了。做通貨在開(kāi)店的初期完全可以去做,不求有功但求無(wú)過(guò),雖然利潤(rùn)薄但是整體收益還是可觀的,目前韓國(guó)市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力,即便是剛下店30天的新店,做到千萬(wàn)韓元的銷(xiāo)售額還是相對(duì)輕松的。河北coupang店鋪?zhàn)?cè)簡(jiǎn)介Coupang一直在致力于投資倉(cāng)儲(chǔ),一直努力縮短配送時(shí)間。

不難能夠發(fā)現(xiàn):得益于韓國(guó)較小的國(guó)土面積(縮短配送復(fù)雜度與配送距離),使得韓國(guó)的物流配送復(fù)雜度遠(yuǎn)不及我國(guó),而這也讓Coupang可以用較少的人員隊(duì)伍(相對(duì)于我國(guó)而言)就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營(yíng)物流配送體系(數(shù)據(jù)顯示:韓國(guó)約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內(nèi)),達(dá)成高效送達(dá)服務(wù),以不斷提升Coupang的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與用戶忠誠(chéng)度。在Coupang上市的高光下,我們也不難發(fā)現(xiàn),在Coupang的背,又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。

其實(shí)coupang平臺(tái)目前是不擔(dān)心出單問(wèn)題的,很多麻煩工作都要放在采購(gòu)的動(dòng)作上,采購(gòu)時(shí)你可能會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,中心思想就是盡量不要占小便宜,初期做無(wú)貨源模式的時(shí)候都是韓國(guó)人下訂單,然咱們?nèi)ゲ少?gòu)網(wǎng)站上下單發(fā)到韓國(guó)去,有的時(shí)候同一件商品會(huì)有許多家店鋪都有售賣(mài),價(jià)格有高有低,我自己也貪心過(guò),選擇更便宜的商家采購(gòu),結(jié)果物流時(shí)效快到期了卻根本發(fā)不出貨來(lái),從此以就長(zhǎng)記性了,買(mǎi)之前先和店鋪客服溝通一下,看看回復(fù)速度,至少有人回復(fù)能說(shuō)明不是個(gè)死店鋪。Coupang新近完成一輪由紅杉領(lǐng)投的1億美元融資。

入駐coupang店鋪需要花錢(qián)嗎? 答:入駐店鋪是需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照的,只要上傳營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證件照即可,不需要花錢(qián)。coupang店鋪需不需要前期投廣告? 答:前期不需要,建議期做精品店的時(shí)候考慮。因?yàn)槟壳白?cè)店鋪平臺(tái)是有流量扶持的。coupang店鋪需不需要店鋪裝修? 答:裝修的話效果,可以提高客戶對(duì)店鋪的體驗(yàn)感。.注冊(cè)店鋪的時(shí)候沒(méi)有通過(guò)資料還能重復(fù)再用嗎? 答:資料可以重復(fù)使用。店鋪每天要上傳多少產(chǎn)品才可以? 答:沒(méi)有硬性要求,但建議每天上傳30-50個(gè)新產(chǎn)品,確保店鋪活躍度,訂單才會(huì)穩(wěn)定增加。數(shù)據(jù)顯示Coupang投資達(dá)20億美元,當(dāng)下軟銀已是Coupang的機(jī)構(gòu)股東。北京coupang店鋪?zhàn)?cè)哪家好

在用戶忠誠(chéng)度上,Coupang也有較好的表現(xiàn),這主要體現(xiàn)在持續(xù)高額的支出上。湖南coupang店鋪?zhàn)?cè)誠(chéng)信推薦

亞馬遜在2019年是一個(gè)分水嶺,在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型,為什么?答案很簡(jiǎn)單,因?yàn)橐龉俜絺}(cāng)庫(kù)了,因?yàn)橐驈V告了,這兩個(gè)板塊無(wú)論哪一個(gè)都消耗巨大,如果還是雜貨鋪模式,那么一方面儲(chǔ)存空間巨大,廣告的方向也更加多面,無(wú)法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊,只會(huì)白白的浪費(fèi)財(cái)力。 這就是底層邏輯,沒(méi)有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店,但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變,再一個(gè)就是平臺(tái)隨著商家入駐的增多,熱賣(mài)的品類(lèi)已經(jīng)得到了補(bǔ)齊,商家也需要通過(guò)差異化產(chǎn)品來(lái)構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說(shuō)亞馬遜會(huì)走的道路,coupang也必然會(huì)走,并且我認(rèn)為他會(huì)走的更快,因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場(chǎng),重復(fù)走過(guò)了無(wú)數(shù)次。湖南coupang店鋪?zhàn)?cè)誠(chéng)信推薦

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