物流，在coupang上品的時候發(fā)現(xiàn)，誒~無法上傳，沒有收貨和退貨地址，結(jié)果發(fā)現(xiàn)地址必須真實(shí)才可以用，并且需要找物流貨代公司，然又滿世界的找貨代公司，這時候貨代公司早就鋪攤等著你了，談之實(shí)際操作發(fā)現(xiàn)各種問題層出不窮，買家說十天了怎么還不到貨？你一問物流公司在海上飄著呢，買家問你啥時候能到，你只能說親耐心等待喲，物流已經(jīng)在快馬加鞭了~到貨之快遞盒子已經(jīng)爛了買家要退貨，得~加上退貨運(yùn)費(fèi)這一單全賠，你說這可怎么辦呢。在市值層面，Coupang當(dāng)前市值840億美元。山東coupang聯(lián)系人

Coupang的上市，其一方面證明了資本市場對電商市場依舊受到資本市場的青睞，另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光依舊毒辣，而于韓國市場而言，Coupang的成功上市，也讓韓國在互聯(lián)網(wǎng)市場上擁有了一抹亮色、打破了韓國市場缺少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的尷尬，這于韓國市場的意義，或許是更為重要的。3月12日，韓國電子商務(wù)巨頭Coupang Inc.登陸紐約證劵交易所，其IPO融資規(guī)模達(dá)到了46億美元，成為繼Uber Technologies Inc.之美國規(guī)模的公開募股，前景非常值得人們期待。海南coupang價格在年?duì)I收上層面，京東年?duì)I收則差不多是Coupang的九倍。

不難能夠發(fā)現(xiàn)：得益于韓國較小的國土面積（縮短配送復(fù)雜度與配送距離），使得韓國的物流配送復(fù)雜度遠(yuǎn)不及我國，而這也讓Coupang可以用較少的人員隊(duì)伍（相對于我國而言）就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營物流配送體系（數(shù)據(jù)顯示：韓國約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內(nèi)），達(dá)成高效送達(dá)服務(wù)，以不斷提升Coupang的市場競爭力與用戶忠誠度。在Coupang上市的高光下，我們也不難發(fā)現(xiàn)，在Coupang的背，又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。

為了鞏固地位圖謀發(fā)展，coupang邁出了至關(guān)重要的一步，那就是打開了全球賣家渠道，其中很大的戰(zhàn)略含義就是為了吸收中國的商家入駐，這一步當(dāng)時gmarket也曾做過，不過者相對慎重，步子邁的比較小，不知道是不是怕步子邁大了扯著蛋。者先是與國內(nèi)“走秀網(wǎng)”平臺聯(lián)合讓韓國的商品面對中國買家進(jìn)行銷售，不過就單從這個走秀網(wǎng)的度，大家都可想而知這個事情得結(jié)果如何，來又開放了商家渠道，不過卻只允許港澳臺的資料申請注冊。Coupang對此可以說是大刀闊斧，作為個開放了韓國電商市場的平臺，這里撈金的機(jī)遇仿佛讓一批跨境人，又看到了五六年前的那個亞馬遜。的確，一開始Coupang和Groupon一樣，提供餐館、SPA按摩和其他商戶的打折團(tuán)購券。

2022年是初級模式的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，未來的2~3年內(nèi)，鋪貨跟賣模式將逐漸衰退，兩種玩法并不會消失，但會隨著內(nèi)卷的發(fā)展而變得越來越不賺錢。 （2）因?yàn)槭且粋€初期項(xiàng)目，coupang的度非常之低，但隨著越來越多成熟的跨境團(tuán)體介入，coupang會在未來的1~2年內(nèi)達(dá)到頂峰。（因?yàn)轫n國人口基數(shù)的原因，飽和狀態(tài)1~2年大概就會出現(xiàn)，不是危言聳聽） （3）早期介入提前做部署，會以差異化類目，精細(xì)化運(yùn)營的方式去切入coupang的玩家，會享受到平臺未來3~5年的模式紅利。 （4）具可靠消息，coupang會在的時間在韓國上線直播帶貨的功能，這一點(diǎn)應(yīng)該是要效仿淘寶，在韓國本土內(nèi)側(cè)一年，開放對海外的直播功能，這樣一來早期在coupang做過部署的朋友，會是比較有勢的頭部賣家，但是這件事情有門檻，就是至少要招聘一個會韓語的主播，不然這件事情也不成立，至于韓國的直播帶回效果如何，目前我還沒有辦法預(yù)見到。隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國市場所限。海南coupang代理品牌

Coupang可以用較少的人員隊(duì)伍就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營物流配送體系。山東coupang聯(lián)系人

亞馬遜在2019年是一個分水嶺，在這個時間節(jié)點(diǎn)，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡單，因?yàn)橐龉俜絺}庫了，因?yàn)橐驈V告了，這兩個板塊無論哪一個都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊，只會白白的浪費(fèi)財力。 這就是底層邏輯，沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個就是平臺隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經(jīng)得到了補(bǔ)齊，商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會走的道路，coupang也必然會走，并且我認(rèn)為他會走的更快，因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場，重復(fù)走過了無數(shù)次。山東coupang聯(lián)系人

煙臺中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司總部位于山東省煙臺市萊山區(qū)迎春大街169號飛龍?zhí)鞚櫞髲B1711，是一家中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司專注跨境電商5年+，前期主做亞馬遜，但隨著行業(yè)賽道擁擠，資本化提升， 為了穩(wěn)步增長，去年選擇了放棄。 ? 第二階段：20年初，tiktok的野蠻增長！ 20年團(tuán)隊(duì)小組針對海外抖音進(jìn)行了瘋狂的布局，同時廣州分公司，主做tiktok帶貨及東南亞跨境。 我們與深圳一家做韓國跨境電商平臺公司、威海一家日韓跨境電商平臺公司、深圳一家東 南亞跨境電商平臺公司進(jìn)行了四方深度合作。20年12月研發(fā)日韓市場 21年6月底煙臺 正式啟動coupang項(xiàng)目的公司。中達(dá)通跨境深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的跨境電商招商 ，coupang，酷胖。中達(dá)通跨境繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。中達(dá)通跨境創(chuàng)始人李清曉，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。