公開數(shù)據(jù)顯示：在SUK上：除其自有庫(kù)存外，來自全球市場(chǎng)超過200000個(gè)商家為Coupang提供了數(shù)億個(gè)SKU。在送達(dá)效率上：Coupang以類似于自營(yíng)的模式極大的提升了貨物送達(dá)效率，Coupang聲稱通過公司的Rocket Delivery（火箭配送）網(wǎng)絡(luò)可以當(dāng)天或第二天交付超過500萬個(gè)獨(dú)特的商品，其99.6％的訂單是在24小時(shí)內(nèi)交付的。 的效率源于其在韓國(guó)30多個(gè)城市擁有100多個(gè)發(fā)貨和物流中心，并且其還擁有韓國(guó)的直接雇用的送貨車隊(duì)，雇傭司機(jī)達(dá)15000名，這個(gè)雇傭從業(yè)的數(shù)量還是相當(dāng)可觀的。Coupang的上市，其一方面證明了資本市場(chǎng)對(duì)電商市場(chǎng)依舊受到資本市場(chǎng)的青睞。安徽coupang線下培訓(xùn)大概費(fèi)用

的確，一開始Coupang和Groupon一樣，提供餐館、SPA按摩和其他商戶的打折團(tuán)購(gòu)券。但越到來，你越會(huì)發(fā)現(xiàn)，Coupang無所不賣，新鮮櫻桃、三星手機(jī)、內(nèi)衣、二手車，甚至還賣去肚臍毛的設(shè)備。美國(guó)的Groupon因低價(jià)服務(wù)而興，卻也因它而廢，商業(yè)模式難以為繼。反觀Coupang，已經(jīng)完成華麗麗的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)而從事實(shí)物商品的網(wǎng)上銷售。 金波說：“我們的商業(yè)模式跟Groupon差異很大，更接近于亞馬遜。”的確，Coupang一直在致力于投資倉(cāng)儲(chǔ)、的業(yè)務(wù)，一直努力縮短配送時(shí)間，目前大部分商品能夠完成次日達(dá)，甚至當(dāng)日達(dá)。而本輪融資用途的重要內(nèi)容也是倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)，發(fā)展當(dāng)日達(dá)業(yè)務(wù)。另一個(gè)花錢方向則是，發(fā)展移動(dòng)端業(yè)務(wù)。 其他Coupang的情況包括：2012年該公司已實(shí)現(xiàn)收支平衡，2013年網(wǎng)站商品交易總額突破10億美元，共計(jì)完成1.6億美元融資。本輪融資中的其他投資者還包括Greenoaks Capital Management、Rose Parks Disruptive Innovation Fund和LaunchTime。江蘇coupang線下培訓(xùn)特點(diǎn)Coupang現(xiàn)有客戶的支出百分比從2016年的約87％增加到了2020年的約90％。

為什么要選擇做韓國(guó)市場(chǎng)的coupang？ 答：首先coupang是一個(gè)投資少、風(fēng)險(xiǎn)小且回報(bào)快得平臺(tái)，目前屬于藍(lán)海期，其次現(xiàn)在入駐平臺(tái)的用戶不多，新店鋪入駐平臺(tái)會(huì)有很高的流量扶持，運(yùn)營(yíng)coupang平臺(tái)操作簡(jiǎn)單，如果沒有電商經(jīng)驗(yàn)的也很容易復(fù)制上手。.coupang從建立到現(xiàn)在多少年了？ 答：coupang有11年的發(fā)展史，今年4月份開始在中國(guó)招商，目前屬于快速發(fā)展期。什么樣的人適合做跨境電商？ 答：沒有所謂的適不適合，但建議不會(huì)電腦的、手頭沒有3萬-5萬流動(dòng)資金的不要做跨境電商。

coupang店鋪分為本土店鋪和跨境店鋪，本土店鋪需要韓國(guó)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，簡(jiǎn)單來說就是公司在韓國(guó)，然用公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照在韓國(guó)本地開一家網(wǎng)上店鋪，遵守韓國(guó)的稅收政策；跨境店鋪則是在中國(guó)的公司開一家韓國(guó)網(wǎng)站的店鋪。相信這點(diǎn)不需要多做贅述。本土店的勢(shì)1. 國(guó)民使用率高，多數(shù)品牌在線下有實(shí)體店鋪，縮短了品牌與消費(fèi)者的距離，在活動(dòng)期間就增加了線上的銷售額。2. 距離勢(shì)。韓國(guó)國(guó)內(nèi)采用火箭配送，即當(dāng)天上午下單同一個(gè)區(qū)內(nèi)下午就可以收到貨物，其他地區(qū)三天內(nèi)也會(huì)收到，全國(guó)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)可以實(shí)現(xiàn)速度配送。coupang平臺(tái)是不允許跟賣的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)輕則警告重則封號(hào)。

雖然Coupang當(dāng)下正處高光時(shí)刻，但審視Coupang我們也不難發(fā)現(xiàn)其潛在隱憂，這種隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國(guó)市場(chǎng)所限。從現(xiàn)實(shí)來說，當(dāng)下韓國(guó)雖是世界第四大電商市場(chǎng)，也是電商增長(zhǎng)較快的區(qū)域之一——數(shù)據(jù)顯示，2019年韓國(guó)電子商務(wù)規(guī)模達(dá)到了1280億美元，預(yù)計(jì)到2024年將增長(zhǎng)至2060億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率約為10％。而從更大的范圍來看，Coupang的上市，對(duì)于軟銀和孫正義而言，或許更為重要的意義在于其又一次證明了軟銀和孫正義其實(shí)還寶刀未老，有助于沖刷過去一年圍繞在他們頭上的投資失利陰霾。海外市場(chǎng)不僅有本地巨頭而Coupang與這些巨頭短兵相接，其勝算又能有多少。天津coupang線下培訓(xùn)價(jià)格

coupang線下培訓(xùn) 數(shù)據(jù)顯示，隨著軟銀前后兩次累計(jì)向Coupang投資達(dá)20億美元。安徽coupang線下培訓(xùn)大概費(fèi)用

但觀察韓國(guó)電商市場(chǎng)數(shù)據(jù)，我們也不難發(fā)現(xiàn)韓國(guó)電商市場(chǎng)規(guī)?？臻g有限性的現(xiàn)實(shí)。作為對(duì)比，我國(guó)作為全球大電商市場(chǎng)，據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《中國(guó)電子商務(wù)報(bào)告（2019）》數(shù)據(jù)顯示：2019年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)人數(shù)超過9億，電商交易總額達(dá)34.81萬億元，其中零售總額達(dá)10.63萬億元，同比增長(zhǎng)了16.5%。2019年，實(shí)體商品線上零售額達(dá)8.52萬億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重上升至20.7%。 可以說，韓國(guó)市場(chǎng)容量其實(shí)是相當(dāng)有限的，而這種市場(chǎng)容量空間的有限性，其實(shí)也就限制了Coupang未來發(fā)展的想象空間。即使Coupang在韓國(guó)市場(chǎng)的滲透率只超過30%；年?duì)I收額在韓國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的占有率卻只達(dá)到了10%左右。安徽coupang線下培訓(xùn)大概費(fèi)用

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