coupang是韓國(guó)綜合性的電商平臺(tái)，其中涵蓋了包括生鮮在內(nèi)的數(shù)以萬(wàn)計(jì)的產(chǎn)品，全國(guó)范圍內(nèi)能在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)送貨上門(mén)的全年極速配送服務(wù)，有韓國(guó)亞馬遜之稱。今年三月份在美國(guó)上市，成為繼阿里之規(guī)模的一次亞洲規(guī)模上市。截止2020.12.31日coupang活躍用戶為1603萬(wàn)，消費(fèi)者粘性高。Coupang目前是韓國(guó)的電商平臺(tái)，今年剛剛上市處于紅利期，屬于迅猛發(fā)展的市場(chǎng)。而且不需要交保證金，沒(méi)有店鋪?zhàn)饨?，平臺(tái)規(guī)則少，競(jìng)爭(zhēng)小，沒(méi)有大賣(mài)家，對(duì)新手比較友，對(duì)新店鋪比較友，不需要翻墻，沒(méi)有店鋪時(shí)間權(quán)重，只看店鋪分和評(píng)價(jià)分，出單簡(jiǎn)單穩(wěn)定。 在該公司創(chuàng)始人兼CEO Bom Kim的帶領(lǐng)下，Coupang的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了1.1億美元。江西coupang運(yùn)營(yíng)需要囤貨嗎

在coupang就像兒童用品需要做kc認(rèn)證，國(guó)外的兒童產(chǎn)品是指13歲以下兒童使用的產(chǎn)品，是以13歲以下兒童為主要使用對(duì)象來(lái)設(shè)計(jì)的，由于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)須符合使用年齡，比如適用年齡為8歲以上的兒童及成人的產(chǎn)品也被視為兒童產(chǎn)品，且產(chǎn)品的制造須符合標(biāo)準(zhǔn)，且須在產(chǎn)品和商品詳情頁(yè)上展示認(rèn)證信息。這點(diǎn)也讓很多賣(mài)家吃了虧導(dǎo)致產(chǎn)品被下架，如果產(chǎn)品被誤認(rèn)為是兒童產(chǎn)品或存在混淆的可能性，須使用“成人用”、“非兒童用”等標(biāo)語(yǔ)明確標(biāo)明不是兒童產(chǎn)品，如果沒(méi)有明確標(biāo)明將會(huì)被認(rèn)為是兒童產(chǎn)品。江西coupang運(yùn)營(yíng)需要囤貨嗎Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創(chuàng)立，貝萊德（BlackRock）。

當(dāng)然了，就像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣誰(shuí)都不會(huì)放手一塊肥肉，然大家開(kāi)始搶跑，從我們團(tuán)隊(duì)剛開(kāi)始做的時(shí)候全國(guó)只有幾百家店鋪到過(guò)了兩個(gè)月猛增到幾萬(wàn)家店鋪，到現(xiàn)在少也是十萬(wàn)的店鋪數(shù)量了，大家都不傻，誰(shuí)先搶占市場(chǎng)就能多吃一口肉，現(xiàn)在中國(guó)商家店鋪還在猛增，coupang平臺(tái)也看到了這種情況開(kāi)始修改政策，從原來(lái)營(yíng)業(yè)執(zhí)照申請(qǐng)下來(lái)就能申請(qǐng)店鋪到營(yíng)業(yè)執(zhí)照必須滿一個(gè)月，再到了是營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要是商貿(mào)性質(zhì)，在往要超過(guò)三個(gè)月，再再往呢，誰(shuí)都就說(shuō)不準(zhǔn)了。

就像市場(chǎng)總有韭菜一樣，跨境電商新平臺(tái)的頭一茬韭菜栽在了注冊(cè)店鋪上，從前期準(zhǔn)備資料上很多人倒在了營(yíng)業(yè)執(zhí)照上，然下一批小白想能省一點(diǎn)是一點(diǎn)隨便在橙色軟件上找家店給翻譯翻譯件，導(dǎo)致格式不規(guī)范等等問(wèn)題被打回來(lái)，你還別說(shuō)這個(gè)問(wèn)題真的出的多，問(wèn)我的有二十幾個(gè)都是這個(gè)問(wèn)題，這些就又去掉10％，下店之大部分人頭疼的就是物流，自己租倉(cāng)庫(kù)很貴的，而且沒(méi)有靠譜的韓國(guó)物流公司，以及市面上并沒(méi)有適合coupang的erp系統(tǒng)，又淘汰了30％的人，不了解平臺(tái)還不知道怎么選品，上品之不出單，包括貨物二次質(zhì)檢沒(méi)查出來(lái)問(wèn)題到了買(mǎi)家手里之才發(fā)現(xiàn)，退貨加運(yùn)費(fèi)又是一筆損失，所以當(dāng)我對(duì)接了中韓物流公司然團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了erp之，淚流滿面，總算是把這個(gè)項(xiàng)目做起來(lái)了。當(dāng)下Coupang在業(yè)務(wù)多元化上，其擁有對(duì)標(biāo)亞馬遜Prime服務(wù)的訂閱服務(wù)Rocket WOW。

作為coupang酷胖開(kāi)店賣(mài)家，商品詳情頁(yè)(Listing)是你商品直觀的展示方式，也是買(mǎi)家了解你商品的途徑。 我們將給予你詳細(xì)的商品詳情頁(yè)(Listing)綜合介紹，簡(jiǎn)述商品詳情頁(yè)(Listing)需要按照規(guī)定統(tǒng)一的原因以及如何利用其提高轉(zhuǎn)化率。 你還可以進(jìn)一步了解商品詳情頁(yè)(Listing)上傳前的準(zhǔn)備工作、具體的上傳操作以及自查評(píng)估準(zhǔn)則。比較嚴(yán)重的一點(diǎn)就是跟賣(mài)，coupang平臺(tái)是不允許跟賣(mài)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)輕則警告重則封號(hào)，我覺(jué)得大家也不想感受一波亞馬遜的“封號(hào)”，往往采用這種方式的都是行業(yè)小白，無(wú)良機(jī)構(gòu)把跟賣(mài)當(dāng)做主要培訓(xùn)模式，大批量復(fù)制偽小白，然又割了一波，又K.O。數(shù)據(jù)顯示Coupang投資達(dá)20億美元，當(dāng)下軟銀已是Coupang的機(jī)構(gòu)股東。吉林coupang運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

但越到后來(lái)，你越會(huì)發(fā)現(xiàn)，Coupang無(wú)所不賣(mài)。江西coupang運(yùn)營(yíng)需要囤貨嗎

細(xì)分品牌：不做囤貨是為了減少資金壓力，但是囤貨不等于壞事，網(wǎng)上很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，個(gè)人店主，鼓吹無(wú)貨源的思想著實(shí)可笑，人不能一葉障目，無(wú)貨源固然有處，但這也定向了無(wú)貨源模式在利潤(rùn)上很難有一個(gè)比較高的增長(zhǎng)。 當(dāng)你的店鋪經(jīng)歷了由雜轉(zhuǎn)精的蛻變，我是鼓勵(lì)大家可以做囤貨動(dòng)作的，但是不要盲目，傳統(tǒng)手法先測(cè)品再囤貨的方式一定是的，以coupang為例子，在韓國(guó)注冊(cè)個(gè)品牌也用不了多少錢(qián)，但卻可以讓你真正的從商品價(jià)格戰(zhàn)中脫身出來(lái)，續(xù)同樣可以發(fā)展，韓國(guó)的海外倉(cāng)，追求完善的物流時(shí)效，以達(dá)到銷(xiāo)售量的化。江西coupang運(yùn)營(yíng)需要囤貨嗎

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