2022年是初級(jí)模式的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，未來(lái)的2~3年內(nèi)，鋪貨跟賣模式將逐漸衰退，兩種玩法并不會(huì)消失，但會(huì)隨著內(nèi)卷的發(fā)展而變得越來(lái)越不賺錢。 （2）因?yàn)槭且粋€(gè)初期項(xiàng)目，coupang的度非常之低，但隨著越來(lái)越多成熟的跨境團(tuán)體介入，coupang會(huì)在未來(lái)的1~2年內(nèi)達(dá)到頂峰。（因?yàn)轫n國(guó)人口基數(shù)的原因，飽和狀態(tài)1~2年大概就會(huì)出現(xiàn)，不是危言聳聽(tīng)） （3）早期介入提前做部署，會(huì)以差異化類目，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的方式去切入coupang的玩家，會(huì)享受到平臺(tái)未來(lái)3~5年的模式紅利。 （4）具可靠消息，coupang會(huì)在的時(shí)間在韓國(guó)上線直播帶貨的功能，這一點(diǎn)應(yīng)該是要效仿淘寶，在韓國(guó)本土內(nèi)側(cè)一年，開(kāi)放對(duì)海外的直播功能，這樣一來(lái)早期在coupang做過(guò)部署的朋友，會(huì)是比較有勢(shì)的頭部賣家，但是這件事情有門檻，就是至少要招聘一個(gè)會(huì)韓語(yǔ)的主播，不然這件事情也不成立，至于韓國(guó)的直播帶回效果如何，目前我還沒(méi)有辦法預(yù)見(jiàn)到。當(dāng)下Coupang在業(yè)務(wù)多元化上，其擁有對(duì)標(biāo)亞馬遜Prime服務(wù)的訂閱服務(wù)Rocket WOW。北京coupang線下培訓(xùn)想了解一下

其實(shí)coupang平臺(tái)目前是不擔(dān)心出單問(wèn)題的，很多麻煩工作都要放在采購(gòu)的動(dòng)作上，采購(gòu)時(shí)你可能會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，中心思想就是盡量不要占小便宜，初期做無(wú)貨源模式的時(shí)候都是韓國(guó)人下訂單，然咱們?nèi)ゲ少?gòu)網(wǎng)站上下單發(fā)到韓國(guó)去，有的時(shí)候同一件商品會(huì)有許多家店鋪都有售賣，價(jià)格有高有低，我自己也貪心過(guò)，選擇更便宜的商家采購(gòu)，結(jié)果物流時(shí)效快到期了卻根本發(fā)不出貨來(lái)，從此以就長(zhǎng)記性了，買之前先和店鋪客服溝通一下，看看回復(fù)速度，至少有人回復(fù)能說(shuō)明不是個(gè)死店鋪。北京coupang線下培訓(xùn)想了解一下火箭入庫(kù)指南：Coupang官方采用火箭派送。

雖然Coupang當(dāng)下正處高光時(shí)刻，但審視Coupang我們也不難發(fā)現(xiàn)其潛在隱憂，這種隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國(guó)市場(chǎng)所限。從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，當(dāng)下韓國(guó)雖是世界第四大電商市場(chǎng)，也是電商增長(zhǎng)較快的區(qū)域之一——數(shù)據(jù)顯示，2019年韓國(guó)電子商務(wù)規(guī)模達(dá)到了1280億美元，預(yù)計(jì)到2024年將增長(zhǎng)至2060億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率約為10％。而從更大的范圍來(lái)看，Coupang的上市，對(duì)于軟銀和孫正義而言，或許更為重要的意義在于其又一次證明了軟銀和孫正義其實(shí)還寶刀未老，有助于沖刷過(guò)去一年圍繞在他們頭上的投資失利陰霾。

當(dāng)然了，就像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣誰(shuí)都不會(huì)放手一塊肥肉，然大家開(kāi)始搶跑，從我們團(tuán)隊(duì)剛開(kāi)始做的時(shí)候全國(guó)只有幾百家店鋪到過(guò)了兩個(gè)月猛增到幾萬(wàn)家店鋪，到現(xiàn)在少也是十萬(wàn)的店鋪數(shù)量了，大家都不傻，誰(shuí)先搶占市場(chǎng)就能多吃一口肉，現(xiàn)在中國(guó)商家店鋪還在猛增，coupang平臺(tái)也看到了這種情況開(kāi)始修改政策，從原來(lái)營(yíng)業(yè)執(zhí)照申請(qǐng)下來(lái)就能申請(qǐng)店鋪到營(yíng)業(yè)執(zhí)照必須滿一個(gè)月，再到了是營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要是商貿(mào)性質(zhì)，在往要超過(guò)三個(gè)月，再再往呢，誰(shuí)都就說(shuō)不準(zhǔn)了。在年?duì)I收上層面，京東年?duì)I收則差不多是Coupang的九倍。

為什么要選擇做韓國(guó)市場(chǎng)的coupang？ 答：首先coupang是一個(gè)投資少、風(fēng)險(xiǎn)小且回報(bào)快得平臺(tái)，目前屬于藍(lán)海期，其次現(xiàn)在入駐平臺(tái)的用戶不多，新店鋪入駐平臺(tái)會(huì)有很高的流量扶持，運(yùn)營(yíng)coupang平臺(tái)操作簡(jiǎn)單，如果沒(méi)有電商經(jīng)驗(yàn)的也很容易復(fù)制上手。.coupang從建立到現(xiàn)在多少年了？ 答：coupang有11年的發(fā)展史，今年4月份開(kāi)始在中國(guó)招商，目前屬于快速發(fā)展期。什么樣的人適合做跨境電商？ 答：沒(méi)有所謂的適不適合，但建議不會(huì)電腦的、手頭沒(méi)有3萬(wàn)-5萬(wàn)流動(dòng)資金的不要做跨境電商。 coupang剛上市對(duì)中國(guó)招商開(kāi)始不久。重慶coupang線下培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)

軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。北京coupang線下培訓(xùn)想了解一下

亞馬遜在2019年是一個(gè)分水嶺，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡(jiǎn)單，因?yàn)橐龉俜絺}(cāng)庫(kù)了，因?yàn)橐驈V告了，這兩個(gè)板塊無(wú)論哪一個(gè)都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲(chǔ)存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無(wú)法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊，只會(huì)白白的浪費(fèi)財(cái)力。 這就是底層邏輯，沒(méi)有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個(gè)就是平臺(tái)隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經(jīng)得到了補(bǔ)齊，商家也需要通過(guò)差異化產(chǎn)品來(lái)構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說(shuō)亞馬遜會(huì)走的道路，coupang也必然會(huì)走，并且我認(rèn)為他會(huì)走的更快，因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場(chǎng)，重復(fù)走過(guò)了無(wú)數(shù)次。北京coupang線下培訓(xùn)想了解一下

煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司位于山東省煙臺(tái)市萊山區(qū)迎春大街169號(hào)飛龍?zhí)鞚?rùn)大廈1711，擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠(chéng)信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨，以建coupang產(chǎn)品為目標(biāo)，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司不僅*提供專業(yè)的中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司專注跨境電商5年+，前期主做亞馬遜，但隨著行業(yè)賽道擁擠，資本化提升， 為了穩(wěn)步增長(zhǎng)，去年選擇了放棄。 ? 第二階段：20年初，tiktok的野蠻增長(zhǎng)！ 20年團(tuán)隊(duì)小組針對(duì)海外抖音進(jìn)行了瘋狂的布局，同時(shí)廣州分公司，主做tiktok帶貨及東南亞跨境。 我們與深圳一家做韓國(guó)跨境電商平臺(tái)公司、威海一家日韓跨境電商平臺(tái)公司、深圳一家東 南亞跨境電商平臺(tái)公司進(jìn)行了四方深度合作。20年12月研發(fā)日韓市場(chǎng) 21年6月底煙臺(tái) 正式啟動(dòng)coupang項(xiàng)目，同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)體系，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來(lái)，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn)，為客戶提供良好的跨境電商招商 ，coupang，酷胖，從而使公司不斷發(fā)展壯大。