在年營收上層面,京東年營收則差不多是Coupang的九倍(京東第四季度財報顯示,其2020年全年營收達7458億人民幣;Coupang2020年營收約為120億美元)。 在這種現(xiàn)實下,Coupang當下市值與京東相比卻相差不足600億美元,那么在我看來,如果不是Coupang被高估了,那么就是京東被嚴重低估了。Coupang上市市值飆升,雖然在我看來,有著被市場高估的可能性。但綜合而言,我們卻不難發(fā)現(xiàn):Coupang的上市,其一方面證明了資本市場對電商市場依舊受到資本市場的青睞,另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光依舊毒辣,而于韓國市場而言,Coupang的成功上市,也讓韓國在互聯(lián)網市場上擁有了一抹亮色、打破了韓國市場缺少互聯(lián)網巨頭的尷尬,這于韓國市場的意義,或許是更為重要的。Coupang可以用較少的人員隊伍就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營物流配送體系。陜西coupang代運營價格對比
有了對當?shù)匚幕牧私庵覀円谶@條思路上加以潤色,簡單用的手段有兩種,種做通貨,通貨意味著市場的需求量大,特別是coupang這種貼近韓國人生活的網購平臺,對于通過的需求量和消化能力還是非常大的,就比如你買了件衣服不可能就再也不買了吧,但是這也限制了通貨的利潤,做通貨的利潤通常都比較低,因為你有的商品,別人也有,自然也就不存在特別賺錢的品類了。做通貨在開店的初期完全可以去做,不求有功但求無過,雖然利潤薄但是整體收益還是可觀的,目前韓國市場的購買力,即便是剛下店30天的新店,做到千萬韓元的銷售額還是相對輕松的。山西coupang代運營技術指導當下Coupang在業(yè)務多元化上,其擁有對標亞馬遜Prime服務的訂閱服務Rocket WOW。
但即使如此,其未來要實現(xiàn)更大規(guī)模的擴展,其目光或許只能投向海外市場,但從現(xiàn)實來說,海外市場不有本地巨頭,亞馬遜、阿里等也早已投資布局,而Coupang與這些巨頭短兵相接,其勝算又能有多少? 也正是Coupang面臨這種現(xiàn)實,其實也有理由讓我們懷疑其當前市值存在著被高估的可能性。 為什么這么說,我們可以用京東與之做一個對比。 能夠發(fā)現(xiàn):在市值層面,Coupang當前市值840億美元,京東美股市值1394億美元,Coupang不足600億美元。 但從活躍用戶數(shù)據(jù)和營收層面,我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍(京東第四季度財報顯示,京東過去 12 個月的活躍購買用戶數(shù)達到 4.719 億;Coupang2020年Q4活躍用戶數(shù)為1480萬)。
公開數(shù)據(jù)顯示:在SUK上:除其自有庫存外,來自全球市場超過200000個商家為Coupang提供了數(shù)億個SKU。在送達效率上:Coupang以類似于自營的模式極大的提升了貨物送達效率,Coupang聲稱通過公司的Rocket Delivery(火箭配送)網絡可以當天或第二天交付超過500萬個獨特的商品,其99.6%的訂單是在24小時內交付的。 的效率源于其在韓國30多個城市擁有100多個發(fā)貨和物流中心,并且其還擁有韓國的直接雇用的送貨車隊,雇傭司機達15000名,這個雇傭從業(yè)的數(shù)量還是相當可觀的。來自全球市場超過200000個商家為Coupang提供了數(shù)億個SKU。
其從開盤股價表現(xiàn)來看,也可謂表現(xiàn)強勁。數(shù)據(jù)顯示,在周四開盤當日,Coupang Inc. 市值一度突破千億美金,截止收盤,Coupang Inc. 股價終收漲超40%,市值達840億美元。這一市值,對比來看,在電商領域是次于京東等存在;而在互聯(lián)網領域,其則能直追百度。Coupang是何來頭?在此,問題也隨之而來:這家韓國電子商務巨頭究竟是什么來頭,能夠得到資本市場如此認可?據(jù)息顯示,Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創(chuàng)立,貝萊德(BlackRock)和富達(Fidelity)、紅杉資本、軟銀等是其主要投資方,而豐富的SKU以及快速的配送效率以及業(yè)務的多元化和用戶忠誠度,是Coupang Inc.的主要特征。截至2020年Q4,Coupang活躍用戶數(shù)達到了1480萬。內蒙古coupang代運營想了解一下
在市值層面,Coupang當前市值840億美元。陜西coupang代運營價格對比
coupang店鋪分為本土店鋪和跨境店鋪,本土店鋪需要韓國的營業(yè)執(zhí)照,簡單來說就是公司在韓國,然用公司的營業(yè)執(zhí)照在韓國本地開一家網上店鋪,遵守韓國的稅收政策;跨境店鋪則是在中國的公司開一家韓國網站的店鋪。相信這點不需要多做贅述。本土店的勢1. 國民使用率高,多數(shù)品牌在線下有實體店鋪,縮短了品牌與消費者的距離,在活動期間就增加了線上的銷售額。2. 距離勢。韓國國內采用火箭配送,即當天上午下單同一個區(qū)內下午就可以收到貨物,其他地區(qū)三天內也會收到,全國多個倉庫可以實現(xiàn)速度配送。陜西coupang代運營價格對比
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